【正文】 二月 2112:52:0212:52Feb2108Feb21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。白色：工作區(qū)域216。–方位指示：標明物品在哪里–物品指示：標明在這個地方有哪些物品–數(shù)量指示：標明此地有多少物品標識地點? 標識板用來顯示：–工作區(qū)域的名稱–庫存位置–設備存放位置–標準化程序–機器擺放圖–……標識地點? 標識線用來顯示：–區(qū)域劃分，如發(fā)運、原材料、生產(chǎn)、機修、不合格品區(qū)域等–人行走道–開門的范圍，并顯示門朝哪個方向開–危險區(qū)域–……標識地點q色帶寬度的參考標準：216。習慣的改變?5S修養(yǎng)在于習慣的改變–習慣的改變總是需要時間，堅持是最重要的；–習慣的改變受制于環(huán)境；–但習慣的改變最終取決于個人的認識和決心–管理者要幫助員工建立一個可以堅持好的習慣的制度環(huán)境游戲? 雙手交叉握緊，存在兩種情況，一是右手大拇指在上，一是左手大拇指在上，請學員用另一種方式握緊，感覺如何，在老師的帶領下反復做 21次后，再感覺一下有何感受意識與行為? 修養(yǎng)的提升意味著員工意識的提高? 意識的提高不能僅僅依靠培訓或自發(fā)? 嚴格的制度和監(jiān)督可以促進意識的快速提高5S實施需要自主化? 5S活動的內容體現(xiàn)在現(xiàn)場，體現(xiàn)在基層，主要執(zhí)行者來自與基層員工? 5S活動是最基礎的管理活動，涉及的知識與方法完全可以被基層員工掌握? 基層員工是維護并改進 5S工作的直接力量，必須有一個活動的載體? 持續(xù)改進需要制度化才更有效NWG（自然工作小組）? 小組選出定置管理、清潔保養(yǎng)、目視管理三個業(yè)務代表? 平時三個業(yè)務代表收集信息，尋找問題和差距? 每周召開一次半小時的會議? 每次會議討論上周發(fā)現(xiàn)的 5S問題，并提出改進方案，落實責任人和跟蹤人? 會后根據(jù)問題清單具體實施改進措施? 下一次會議跟進前一次的任務完成情況NWG問題清單序號問題描述 原因措施 責任人跟蹤人完成日期狀態(tài)備注組號： 年 月 日NWG問題聯(lián)系單問題描述 建議主管意見： 是 否簽名：責任部門意見 是 否 暫緩理由說明：簽名：評估結果： 評估人：? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 08 二月 202312:52:02 下午 12:52:02二月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 12:52:02 下午 12:52 下午 12:52:02二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴演講完畢，謝謝觀看！。 12:52:0212:52:0212:52Monday, February 08, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。為什么要清掃？發(fā)生源、困難部位對策灰塵、污染等微小缺陷的根源發(fā)生源困難部位． 清掃了好多次，但一下子又污損的地方． 清掃、加油等非常費時． 多次發(fā)生同樣的故障． 明知道有微小缺陷，但無法排除或清掃．便于清掃 /加油、緊固等基本工作．縮短清掃時間．杜絕發(fā)生源發(fā)生源、困難部位對策 采取發(fā)生源、困難部位對策的目的．便于清掃. 加蓋、密封．控制污損范圍．防止