戰(zhàn)略人力資源管理模型(專業(yè)版)
【正文】 ? 如果能夠運(yùn)用一種模型 ——“概括、本質(zhì)和直觀的描述” ——對需要解決的問題加以認(rèn)識，往往會有事半功倍之效。戰(zhàn)略人力資源管理 Strategic Human Resources Management 概念要點(diǎn) ? 管理 management 一個(gè)協(xié)調(diào)工作活動(dòng)的過程，以便能夠有效率和有效果地同別人一起或通過別人實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 14 SHRM, 2023 fall 麥肯錫公司 (McKinsey)的 MECE模型 ? 面對復(fù)雜、多變的有機(jī)性商業(yè)問題，麥肯錫的解決之道有三個(gè)特征： 1. 以事實(shí)為基礎(chǔ)； 2. 嚴(yán)格的結(jié)構(gòu)化； 3. 以假設(shè)為導(dǎo)向。 12 SHRM, 2023 fall 13 SHRM, 2023 fall 什么是 “模型化認(rèn)識 ”？ ? 無論工商管理還是公共管理，需要解決的問題一般都十分復(fù)雜。 ? 戰(zhàn)略 strategy 指導(dǎo)全局工作的，決定全局命運(yùn)的方針與計(jì)劃。 ? 其中， 結(jié)構(gòu)化對于麥肯錫咨詢顧問而言，與其說是一種思維工具，不如說是一種生活方式 . 15 SHRM, 2023 fall 什么是結(jié)構(gòu)？ ? 麥肯錫的定義是 “ 解決問題的特殊分析框架，通常是指界定問題的邊界并將問題細(xì)分為
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