戰(zhàn)略管理(第一講)-上海交通大學(專業(yè)版)
【正文】 第 1講 戰(zhàn)略管理概述 文化學派：把戰(zhàn)略形成看作一個集體思維的過程 。 認識學派：把戰(zhàn)略形成看作一個心理過程 。 （ 對其它學派進行綜合 ） 第 1講 戰(zhàn)略管理概述 由成功到失敗的四條主要原因 （ 結構學派 ） ： 焦點軌道造就了謹小慎微 、 質量導向的手工藝人 。 第 1講 戰(zhàn)略管理概述 戰(zhàn)略管理的意義： ☆避免企業(yè)出現(xiàn)重大方向性錯誤 ☆整合各項經營管理活動 ☆保障企業(yè)目標的實現(xiàn) ☆對環(huán)境變化作出有效的反應 第 1講 戰(zhàn)略管理概述 第 1講 戰(zhàn)略管理概述 戰(zhàn)略管理學派 （ 明茨伯格 ） ： 設計學派：把戰(zhàn)略形成看作是一個概念作用的過程 。 第 1講 戰(zhàn)略管理概述
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