戰(zhàn)略管理(第一講)-上海交通大學(xué)(專業(yè)版)
【正文】 第 1講 戰(zhàn)略管理概述 文化學(xué)派：把戰(zhàn)略形成看作一個集體思維的過程 。 認(rèn)識學(xué)派：把戰(zhàn)略形成看作一個心理過程 。 （ 對其它學(xué)派進行綜合 ） 第 1講 戰(zhàn)略管理概述 由成功到失敗的四條主要原因 （ 結(jié)構(gòu)學(xué)派 ） ： 焦點軌道造就了謹(jǐn)小慎微 、 質(zhì)量導(dǎo)向的手工藝人 。 第 1講 戰(zhàn)略管理概述 戰(zhàn)略管理的意義： ☆避免企業(yè)出現(xiàn)重大方向性錯誤 ☆整合各項經(jīng)營管理活動 ☆保障企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn) ☆對環(huán)境變化作出有效的反應(yīng) 第 1講 戰(zhàn)略管理概述 第 1講 戰(zhàn)略管理概述 戰(zhàn)略管理學(xué)派 （ 明茨伯格 ） ： 設(shè)計學(xué)派：把戰(zhàn)略形成看作是一個概念作用的過程 。 第 1講 戰(zhàn)略管理概述
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