戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的思維(專業(yè)版)
【正文】 適配：確保人力資源實踐與組織能力之間以及相互之間協(xié)提一致168。 直線所有權(quán)： 高級直線管理層需要成為戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的所有者168。 重點：優(yōu)先考慮 2－ 3項關(guān)鍵組織能力和一些人力資源舉措168。 有條不紊的分析過程人力 資 源 規(guī) 劃的 類別 總規(guī) 劃補 充 規(guī) 劃使用 規(guī) 劃接替及押升 規(guī) 劃教育培 訓規(guī) 劃評 估及激勵 規(guī) 劃勞動 關(guān)系 規(guī) 劃退休解聘 規(guī) 劃 戰(zhàn) 略人力 資 源 規(guī) 劃的 編 制程序? 三 組 數(shù)據(jù) →供需 預(yù)測 → 供需平衡 →執(zhí) 行 評 估企業(yè)的戰(zhàn)略決策產(chǎn)品組織市場組合競爭重點經(jīng)營區(qū)域企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境人口、交通、文化教育、法律、人力競爭擇業(yè)期望企業(yè)現(xiàn)有人力資源各類人力數(shù)量、
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