服裝企業(yè)頻頻“觸電”攜自主品牌突圍(專業(yè)版)
【正文】 大一點(diǎn)的公司在做 網(wǎng)點(diǎn)方面，僅僅需要增加一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的部門，來(lái)專門負(fù)責(zé)這一項(xiàng)工作就能很好地運(yùn)作了。 但在北京尋找 供應(yīng)商及生產(chǎn)商都極為不方便，于是石松把眼光投到了佛山?！拔覀冞x擇與 IBM 合作，投入 1800萬(wàn)元完成從自主電子商城到 ERP、財(cái)務(wù)管理、數(shù)據(jù)分析等一系列信息化改造。事實(shí)上，張槎不少傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)于電子商務(wù)仍然抱有濃烈的觀望情緒，在已“觸電”的企業(yè)中，做 得好的也并不多見(jiàn)。 蛻變 從“代工廠”到品牌運(yùn)營(yíng)張槎針織服裝企業(yè)紛紛創(chuàng)立自主品牌 經(jīng)過(guò) 30年的發(fā)展，張槎傳統(tǒng)針織業(yè)從單一加工到擁有紗線市場(chǎng)、配飾市場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備和印染及成衣等配套產(chǎn)業(yè)，逐步成長(zhǎng)為產(chǎn)業(yè)鏈配套齊全的中國(guó)知名針織服裝產(chǎn)業(yè)集群 。 張槎是全國(guó)最大的絲光棉 T恤生產(chǎn)基地，其棉紗的交易量占全國(guó)的“三分天下”。 在張槎，一部分企業(yè)仍走實(shí)體經(jīng)營(yíng)的路徑，而另一部分企業(yè)則跟隨大勢(shì)，毅然加入了電子商務(wù)的行列?！狈鹕绞薪鸺t棉服飾有限公司副總經(jīng)理鐘景冰說(shuō)，這套系統(tǒng) 510年內(nèi)都還有優(yōu) 勢(shì)。“這里的成本優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)、地理優(yōu)勢(shì)都是北京所不具備的，所以我們選擇來(lái)到佛山繼續(xù)創(chuàng)業(yè)?！笔烧f(shuō)，運(yùn)作一個(gè)網(wǎng)上商城，對(duì)于大的服裝公司來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一件輕而易舉的事情。他們?cè)诰€下的銷售渠道也是非常成熟的?！笔烧f(shuō)。 而在創(chuàng)建“阿科登”時(shí)，金紅棉就已設(shè)計(jì)好發(fā)展的路線。 “觸電” 企業(yè)轉(zhuǎn)型暢通銷售渠道攜自主品牌“搭線”電子商 務(wù) 在擁有自主品牌后，如何拓展?fàn)I銷渠道是擺在企業(yè)面前的另一道難題。而不少企業(yè)則選擇攜自有品牌“觸電”，在網(wǎng)上開(kāi)創(chuàng)另一個(gè)品牌獨(dú)立王國(guó)。但張槎一直未能徹底擺脫“為人作嫁衣”的困擾，來(lái)料加工只賺取加工費(fèi)的小工廠遍 地開(kāi)花，產(chǎn)業(yè)低端化讓張槎針織的單位土地產(chǎn)出遠(yuǎn)遠(yuǎn)低
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1