服裝企業(yè)決策的一般定義與關鍵環(huán)節(jié)(專業(yè)版)
【正文】 快速地進行匯總和統(tǒng)計，有較高的效率。使用于決策過程中產(chǎn)生想法的階段。n 有限理性的結(jié)果是，決策者接收滿意方案作為決策方案，其流程既不是包容一切(exhaustive)， 也不是完全理性 (entirely rational)。n 對決策方案深入徹底的分析，能夠使決策者在充分信息的基礎上進行選擇，而不是根據(jù)感情或社會壓力。人們對群體決策的基本信念來自：正確、完備、民主、集體利益。167。n 完全理性決策主要用于確定型決策和程序性決策。名義群體法n 這是一個結(jié)構(gòu)化的方法，也是用于決策的制訂階段。n 故有限理性決策又稱為滿意決策決策類型：確定型 /非確定型決策決策目標明確，問題熟悉，與問題相關的信息易于獲取新的決策問題，結(jié)果難以估計，與問題相關的信息模糊，不易獲取確定型決策 非確定型決策決策類型：程序化 /非程序化決策n 程序化決策：經(jīng)常出現(xiàn)的決策，以至于可以制定相應的決策規(guī)則。據(jù)此，開發(fā)出既能洗衣服，又能洗地瓜的 “大地瓜洗衣機 ”決策的原則n 民主集中制原則n 正確原則n 老板原則n 權力原則兩種決策類型n 完全理性決策n 有限理性決策理性決策方法 /有限理性決策方法n 理性決策方法：這種方法假定，管理人員是遵循一個系統(tǒng)的、循序漸進的流程。個體決策是指由個人（決策者）所進行的決策，個人承擔決策的責任。電子會議法 名義群體法與計算機技術的結(jié)合。n 群體決策方法有助于改善決策的質(zhì)量。n 為不可能見面的團隊所設計。這個類型的決策需要解決問題。組織中的決策南京大學商學院 楊 忠教授授課教師簡介n 楊 忠，管理學博士，教授，博士生導師；多次赴美國學習和培訓n 研究領域：組織行為管
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