【摘要】第一篇:部門及員工績效考評制度 湖北博盈投資股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/BW·g0802-04部門及員工績效考評管理制度為規(guī)范公司對部門和員工的績效考評制定本制度。、考評,建立公司績效考評管理系統(tǒng),促進(jìn)...
2024-11-14 02:17
【摘要】員工績效考評實施細(xì)則第一部分績效考評管理一、績效考評的原則1)公正客觀的原則。2)全面的原則。3)準(zhǔn)確的原則。4)及時的原則。5)節(jié)約的原則。6)便于操作的原則。二、工作績效的四個主要衡量標(biāo)準(zhǔn)1)工作行為。2)工作成果。3)工作能力。4)工作態(tài)度。三、如何設(shè)置績效考評項目1)現(xiàn)行績效考評項目設(shè)置的缺點如下:A、考
2025-06-29 22:42
【摘要】員工績效考評實施辦法(草稿)公司各單位:為落實公司08年為“基礎(chǔ)管理年”的精神和要求,不斷完善員工考評體系,建立激勵約束機(jī)制,使員工的收入與員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)及企業(yè)的效益掛鉤,促進(jìn)員工提高忠誠于企業(yè)的基本素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷地提高員工的工作質(zhì)量,不斷提高企業(yè)的管理水平,特制定本辦法。一、員工績效考評基本原則1、公平公正,全面客觀2、注重素質(zhì),突出能力3、量化考評,綜
2025-04-17 08:01
【摘要】2/2
2025-06-30 20:30
【摘要】1/54績效考評與管理研究綜述................................................................................................................31、績效考評概述......................................................
2025-06-23 17:07
【摘要】績效管理?你的單位是否存在干好干壞、干多干少、干與不干一個樣??你的員工是否曾經(jīng)抱怨上級沒有給他一個公正的評價而影響了他的發(fā)展??你的領(lǐng)導(dǎo)有沒有真正意識到員工激勵的重要性?措施是否得力?是否行之有效??你的員工還有哪些潛力沒有被挖掘出來?你有什么措施??你的員工還
2025-03-04 20:45