制藥品牌規(guī)劃(專業(yè)版)
【正文】 建議： ? 積極研制開發(fā)新藥。 ? 品牌建立方式：產(chǎn)品 —— 企業(yè) —— 產(chǎn)品 ? 品牌形象分類： ? OTC藥品，目標群為家庭消費。 ? 無品牌管理 從內(nèi)部檢視品牌 （二） ? 在醫(yī)院及渠道商中有較高的知名度與美譽度 ? 在大眾層面上的品牌知名度低 ? 品牌的銷售力差 ? 由品牌帶來的品質(zhì)認同感未建立 ? 未形成品牌帶來的價差效應 ? 在擴張外地市場中，品牌效應極為重要，而“升和”的品牌對市場的拓展、通路建設、市場占有率幫助不大。 從外部檢視品牌 ?構建一個完整的品牌體系 我們要到哪里去？ 第二部分 品牌層級組織 大輸液……魚腥草注射液米西寧主導品牌……硫酸奈替米星注射液策略性品牌小水針主生產(chǎn)線……魚腥草片劑附屬品牌片劑 膠囊 口服液 滴眼液輔助生產(chǎn)線公司品牌母品牌建立品牌層極的目標 ? 利用“升和”這一母品牌名稱，將一系列有共性的子品牌關聯(lián)起來，產(chǎn)生統(tǒng)合力量。品牌形象有以下幾類 ： ?專家型 —— 直接講療效、科技（康態(tài)克） ?生活型 —— 關愛、以情動人、間接講療效（麗珠得樂、芬必得） ?反復型 —— 知名度，講療效（鈣中鈣） ?復古型 —— 傳統(tǒng)藥業(yè)、療效神秘（念慈安） 信賴感？ 信 心？？ 2023522 — APEX ? 除依靠“升和藥物研究所”外，也可考慮與走“產(chǎn)學研”接合道路，建立戰(zhàn)略合作關系。 ? OTC藥市場運作更靈活，更易建立品牌認知 建議：適當開發(fā) OTC藥品 比例 % 1996 年 1997 年 1998 年自己指名要藥
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