【正文】 縱向考察 ， 產(chǎn)品設(shè)計(jì)線從規(guī)劃到施工到監(jiān)理必須對(duì)縫很準(zhǔn) ， 不能走樣 。（部門經(jīng)理基本解決跨部門、跨專業(yè)的溝通，爭(zhēng)執(zhí)和誤解在公司中層管理者的工作中得以解決） 五、系統(tǒng)而精益求精的施工管理 規(guī)范的工程施工管理。 二、有特色和突破的規(guī)劃設(shè)計(jì) 人性化的規(guī)劃 從廣州星河灣到北京星河灣，規(guī)劃的形態(tài)從圍合式、戶戶見(jiàn)江到北京的大圍合，保留了星河灣的靈動(dòng)、韻律、節(jié)奏。GREENTOWN GROUP TO MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFUL 創(chuàng) 造 城 市 的 美 麗 解讀北京星河灣 開(kāi)發(fā)商簡(jiǎn)介 廣東宏宇集團(tuán)公司成立于 1994年 7月，主要從事商貿(mào)活動(dòng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理及工業(yè)制造業(yè)。規(guī)劃突出了整體性、向心性、均好性，以高層板式為主的住宅建筑順應(yīng)地形、變化有序，使多數(shù)住戶南北朝向，避免了南北行列式的呆板和單調(diào)。 星河灣人為了實(shí)現(xiàn)品質(zhì)住宅全成品建設(shè)工程，用心的分析每一個(gè)工序、每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，將品質(zhì)地產(chǎn)在工程建設(shè)階段推至極致。 用星河灣設(shè)計(jì)總監(jiān)的話說(shuō)： “ 設(shè)計(jì)公司給我們出一百?gòu)垐D ， 我們拿過(guò)來(lái)后 ， 吸收他們的設(shè)計(jì)精華 ， 要出同樣多的一百?gòu)垐D ， 這樣才能讓設(shè)計(jì)思路變成可執(zhí)行的方案 ， 同時(shí)還能與環(huán)境或室內(nèi)裝修相銜接 。 橫向理解 ， 做到全成品開(kāi)發(fā) ， 就要從產(chǎn)品設(shè)計(jì) 、 環(huán)境設(shè)計(jì) 、 室內(nèi)裝修設(shè)計(jì) 、 物業(yè)管理服務(wù)設(shè)計(jì)等方面都環(huán)環(huán)相扣 ， 不能割裂 ， 交叉施工很普遍 。（變更審批基本在現(xiàn)場(chǎng)確定，基層員工根據(jù)公司品質(zhì)的一貫要求，現(xiàn)場(chǎng)完成一般變更審批） ●老板現(xiàn)場(chǎng)辦公進(jìn)一步加快決策和實(shí)施 ●暢通、便捷的部門溝通和跨專業(yè)溝通。 五把尺子 在廣州星河灣，他們?cè)?jīng)提出一個(gè)業(yè)界著名的“五把尺子”來(lái)要求規(guī)范自己： 第一把尺子：市場(chǎng)認(rèn)不認(rèn)同？ 第二把尺子：對(duì)手認(rèn)不認(rèn)同？ 第三把尺子：專家認(rèn)不認(rèn)同？ 第四把尺子：業(yè)主認(rèn)不認(rèn)同？ 第五把尺子：自己認(rèn)不認(rèn)同？ 隨著星河灣在北京的開(kāi)發(fā)建設(shè)，星河灣再次提出了一個(gè)新的五把尺子來(lái)進(jìn)一步提升自己： 第一把尺子，是業(yè)主需要有 70年滿意的生活和不斷增值的物業(yè)； 第二把尺子，是星河灣的景觀要做到 50年不落后； 第三把尺子，是企業(yè)要有全國(guó)性甚至國(guó)際性的品牌