【摘要】店面制度流程操作老板的心態(tài)管理:1、我下一步產(chǎn)品價值如何落地2、我的營銷如何與競品與眾不同3、我要找到什么樣的人才,我的組織到底需要多少人4、我如何通過服務(wù)放大我的業(yè)績1、制度管理1、所有制度必須寫在紙上,蓋上公章,簽字畫押有效;2、制度必須公示出來;3、管理必須要有電網(wǎng)、絕情;無情(制度)
2025-08-05 07:34
【摘要】配送裝車交接流程一、目的。。二、涉及崗位;配送部:配送員、接貨員、裝車員倉儲部外復(fù)核:外復(fù)核員、集貨員三、流程圖及描述月臺貨物交接流程圖山東作業(yè)流程流程名稱:配送中心貨物交接流程圖制定時間:
2025-07-13 16:59
【摘要】1直營店承包經(jīng)營合同甲方(發(fā)包方):福建福田服裝集團有限公司乙方(承包方):,身份證號:根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律規(guī)定,甲乙雙方就乙方承包經(jīng)營甲方“PAGEONE”直營店事宜,經(jīng)共同協(xié)商,達成如下協(xié)議:一、承包內(nèi)容:“PAGEONE”品牌系列服飾經(jīng)營業(yè)務(wù)。
2025-05-14 04:53
【摘要】碧斯終端部薪酬方案一、美容師(一)銷售目標(biāo)的設(shè)定1.按照全年目標(biāo)額及上月的銷售情況,制定各級別美容師的當(dāng)月銷售目標(biāo)。2.銷售目標(biāo)分為銷售目標(biāo)一、銷售目標(biāo)二、銷售目標(biāo)三3.銷售目標(biāo)包括銷售產(chǎn)品、銷售護理卡(含通卡、各項單次體驗護理與各項護理次數(shù)卡)、護理消耗及促銷銷售目標(biāo)。(二)最低的銷售目標(biāo)1.銷售目標(biāo)一為各級美容師
2024-10-24 10:50
【摘要】督導(dǎo)店鋪管理技術(shù)主講:品牌管理顧問鄒郁課程重點:?現(xiàn)代店鋪督導(dǎo)的角色與定位認(rèn)知?督導(dǎo)人員應(yīng)具備的專業(yè)基礎(chǔ)?督導(dǎo)作業(yè)實戰(zhàn)技巧?如何保持督導(dǎo)管理的成果第一章現(xiàn)代店鋪督導(dǎo)的角色與定位認(rèn)知零售終端競爭之機遇與挑戰(zhàn)?服裝品牌市場的“四化”現(xiàn)象?市場細(xì)分、客戶細(xì)分?從硬件競爭到拼比內(nèi)功
2025-03-01 20:13
【摘要】千錘百“練”你的團隊——店長培訓(xùn)課程1考考你:你了解服裝市場銷售嗎??店鋪天天開門,公司天天賺錢嗎??庫存怎么產(chǎn)生的??打折促銷為什么沒效果??……2終端業(yè)績終端銷售業(yè)績由可見的有形部分和不可見的無形部分組成地理位
2025-02-08 12:43