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一級建造師,建設(shè)工程項目施工進度控制(105頁)(專業(yè)版)

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【正文】 一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 100 1Z203043 建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施 (P55) ? ( 3)資金供應(yīng)條件包括可能的 資金總供應(yīng)量 、 資金來源 (自有資金和外來資金)以及 資金供應(yīng)的時間 。 進度目標分析和論證進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整編制進度計劃進度控制的工作環(huán)節(jié)定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況調(diào)整進度計劃采取糾偏措施一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 89 1Z203041 建設(shè)工程項目進度控制的組織措施 (P54) ? ( 4)應(yīng)編制項目進度控制的 工作流程 ,如: ? 確定項目進度計劃系統(tǒng)的組成; ? 各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序等。 一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 83 1Z203036 進度計劃調(diào)整的方法 (P54) ? 1.調(diào)整關(guān)鍵線路的方法 (1)當關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時,應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中,選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間,并重新計算未完成部分的時間參數(shù),將其作為一個新計劃實施。 一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 79 1Z203035 時差的運用 (P54) ? ( 1) 總時差指的是在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間 。工作之間的邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系,在網(wǎng)絡(luò)圖中均表現(xiàn)為工作之間的先后順序。 ? 1.間接法繪制 ? 先繪制出標時網(wǎng)絡(luò)計劃,計算各工作的最早時問參數(shù),再根據(jù)最早時間參數(shù)在時標計劃表上確定節(jié)點位置,連線完成,某些工作箭線長度不足以到達該工作的完成節(jié)點時,用波形線補足。 1)路長:路的總長度 2)關(guān)鍵路線:路長最長的路線 3)關(guān)鍵作業(yè):關(guān)鍵路線上的作業(yè) 2 3 42 3 3 4網(wǎng)絡(luò)計劃基礎(chǔ) 一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 48 網(wǎng)絡(luò)計劃基礎(chǔ) ? 作業(yè)之間的先后順序關(guān)系叫邏輯關(guān)系 ? 工藝關(guān)系-硬邏輯關(guān)系 由生產(chǎn)工藝決定 ? 組織關(guān)系-軟邏輯關(guān)系 由組織安排,資源調(diào)配決定 一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 49 網(wǎng)絡(luò)計劃基礎(chǔ) ? 表示方式 平行關(guān)系 順序關(guān)系 搭接關(guān)系 一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 50 任務(wù)分解 ( 1) 緊前作業(yè):即緊挨著某一作業(yè)前面的那些作業(yè); ( 2)緊后作業(yè):即緊挨著某一作業(yè)后面的那些作業(yè); ( 3)平行作業(yè):即與某一作業(yè)同時進行的那些作業(yè); ( 4) 中途作業(yè):即在某一作業(yè)中途可以進行的那些作業(yè); 網(wǎng)絡(luò)計劃基礎(chǔ) 1 2 6 5 4 3 設(shè)計 60 下料 10 木模 40 加工 1 18 加工 2 15 裝試 35 一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 51 (二 )繪制規(guī)則 ? 一張正確的網(wǎng)絡(luò)圖,不但需要明確地表達出工作的內(nèi)容,而且要準確地表達出 各項工作之間的先后順序和相互關(guān)系 : ? 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達已經(jīng)確定的邏輯關(guān)系 。橫道圖計劃表中的進度線(橫道)與時間坐標相對應(yīng),這種表達方式較直觀,易看懂計劃編制的意圖。 ? 建設(shè)工程項目總進度目標的控制是 業(yè)主方項目管理的任務(wù) (若采用建設(shè)項目總承包的模式,協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是總承包方項目管理的任務(wù))。 依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進度采購加工制造供貨方進度控制的任務(wù)運輸一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 13 1Z203013 建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的內(nèi)涵(P118~119) ? 一 ,建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的內(nèi)涵 ? (1)建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng),它是 項目進度控制的依據(jù) 。建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目 施工進度控制 王長峰 北京郵電大學經(jīng)濟管理學院教授 中國科學技術(shù)大學和中國科學院 項目管理博士 中國科學院研究生院 項目管理兼職教授 北京中科項目管理研究所 項目管理研究員 Email: 電 話: 01080924634 /13681480356 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目 施工進度控制 一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 3 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 ? 1Z203010 建設(shè)工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng) ? 1Z203020 建設(shè)工程項目總進度目標的論證 ? 1Z203030 建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法 ? 1Z203040 建設(shè)工程項目進度控制的措施 一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 4 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 1 Z 203010 掌握建設(shè)工程項目進度控制的含義 、 目的和任務(wù) , 以及進度計劃系統(tǒng)的概念1 Z 203020 掌握建設(shè)工程項目進度計劃的編制方法1 Z 203030 掌握建設(shè)工程項目進度控制的方法1 Z 203040 熟悉建設(shè)工程項目總進度目標的論證1 Z 203050 了解計算機輔助建設(shè)工程項目進度控制的意義3 * 掌握 12 * 知識點1 * 熟悉 2 * 知識點1 * 了解 1 * 知識點5 14一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 5 1Z203010 建設(shè)工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng) ? 1Z203011 建設(shè)工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng) ? 1Z203020 建設(shè)工程項目總進度目標的論證 ? 1Z203030 建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法 ? 1Z203040 建設(shè)工程項目進度控制的措施 一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 6 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 ? 建設(shè)項目是在動態(tài)條件不實施的,因此進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程 ,它包括 進度目標的分析和論證 ,在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上 編制進度計劃 和進度計劃的 跟蹤檢查與調(diào)整 。 ? 由于各種進度計劃編制所需要的必要資料在項目進展過程中逐步形成的,因此項目進度計劃系統(tǒng)的建設(shè)和完善也有一個過程,它是 逐步形成 的。 一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 27 1Z203021 建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作內(nèi)容(P56) ? ( 1) 在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前,首先應(yīng)分析和論證目標實現(xiàn)的可能性 。 工作編號 工作名稱 工時消 耗 時間 進度 1 A工程 800 2 2 B工程 1300 4 3 C工程 400 1 4 D工程 600 1。 ? 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。 ? 2.直接法繪制 ? 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃中工作之間的邏輯關(guān)系及各工作的持續(xù)時間,直接在時標計劃表上繪制時標網(wǎng)絡(luò)計劃。 ? 3.線路 ? 單代號網(wǎng)絡(luò)圖中,各條線路應(yīng)用該線路上節(jié)點編號從小到大依次表述。 ? ( 2)自由時差指的是在不影響其 緊后工作最早開始時間 ( ES)的前提下,本工作可以利用的機動時間。 (2)當關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度提前時,若不擬提前工期,應(yīng)選用資源占用量大或者直接費用高的后續(xù)關(guān)鍵工作,適當延長其持續(xù)時間,以降低其資源強度或費用;當確定要提前完成計劃時,應(yīng)將計劃尚未完成的部分作為一個新計劃,重新確定關(guān)鍵工作的持續(xù)時間,按新計劃實施。 一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 90 1Z203041 建設(shè)工程項目進度控制的組織措施 (P54) ? ( 5)進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而 會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段 ,應(yīng)進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計,以明確: ? 會議的類型; ? 各類會議的主持人及參加單位和人員; ? 各類會議召開時間; ? 各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等。 資金總供應(yīng)量資金來源 ( 自有資金和外來資金 )資金供應(yīng)條件資金供應(yīng)時間一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 101 1Z203043 建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施 (P55) ? ( 4)在 工程預(yù)算 中應(yīng)考慮加快工程進度所需要的資金,其中包括實現(xiàn)進度目標將要采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用。資金需求計劃也是工程融資的重要依據(jù)。 這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項目管理組織設(shè)計的 任務(wù)分工表 和 管理職能分工表 中標示并落實。 ? 二、進度計劃的調(diào)整 ? (一 )網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的內(nèi)容 ? 調(diào)整關(guān)鍵線路的長度; ? 調(diào)整非關(guān)鍵工作時差; ? 增、減工作項目; ? 調(diào)整邏輯關(guān)系; ? 重新估計某些工作的持續(xù)時間; ? 對資源的投人作相應(yīng)調(diào)整。在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時, 宜考慮下述因素 : ? 縮短持續(xù)時間而不影響 質(zhì)量和安全 的工作; ? 有充足 備用資源 的工作; ? 縮短持續(xù)時間所需增加的 費用 相對較少的工作等。箭線水平投影的方向應(yīng)自左向右,表示工作的行進方向。雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法有兩種。 路 ( Path) 從起點到終點的一條通路。 (圖 1Z203042) A B C 1 C 2 C 3 C 4 D 1 D 2 D 3 D 4 E 1 E 2 E 3計劃平面編碼工作類別編碼項目結(jié)構(gòu)編碼工作編碼項目參與單位編碼一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 36 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 ? 1Z203010 建設(shè)工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng) ? 1Z203020 建設(shè)工程項目總進度目標的論證 ? 1Z203030 建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法 ? 1Z203040 建設(shè)工程項目進度控制的措施 一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 37 1Z203030 掌握建設(shè)工程項目進度計劃的編制方法(P48~54) ? 1Z203031 橫道圖進度計劃的編制方法 ? 1Z203032 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用 ? 1Z203033 工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算 ? 1Z203034 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的概念 ? 1Z203035 時差的概念 一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 38 1Z203031 橫道圖進度計劃的編制方法 (P48) ? 橫道圖進度計劃法是傳統(tǒng)的進度計劃方法。 (圖 1Z203014)
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