【正文】 1） 要求管理人員進一步學習 APIQ1 第八版及增補和所有的標準文件； 公司組織管理人員在 20xx 年 10 月 25 日進行了 APIQ1 知識和程序文件、管理文件的培訓，培訓有效。對其它部門的目標也做了分解，并且做了分析。 對計量器具進行定期送檢，確保檢測器具傳遞量值正確。 對采購進行控制，制定采購計劃， 物資到貨驗證， 負責對供方 提供物資的準確性 。 并 確保 了 換版后的體系正常運行 ，堅持持續(xù)改進質(zhì)量管理體系。 生產(chǎn)部 ： 匯報設備的運行狀況，匯總產(chǎn)品加工過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性，加工的合格率、過程加工中的設施和環(huán)境等。 我們按體系文件要求對不同的合同不同的處理 ，常規(guī)合同由 供銷 部 做出評審結(jié)論，特殊合同要組織 技術(shù) 質(zhì)量 部 、 生產(chǎn)部 進行評審，并由總經(jīng)理批準完成合同評審，確保按 合同 全部要求 而 滿足顧客需求。 質(zhì) 量 部做的主要工作如下： 對原材料、生產(chǎn)過程的零件、成品按產(chǎn)品檢驗規(guī)范進行檢驗和驗證。 瑞安市巨盛機械有限公司 管理評審報告 共 3 頁 第 2 頁 管理評審情況綜述： 1 質(zhì)量管理體系運行狀況，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的適宜性和有效性； 會議對我 司 今年 質(zhì)量方針、目標 運行情況進行了分析總結(jié) ， 通過 API Q1 體系換版 后 ，整個體系運行 基本能滿足體系要求 ，質(zhì)量方針很好的引導公司發(fā)展，質(zhì)量目標 能夠達到要求 ，已 通過各部門協(xié)助 完成 目標分解 ；質(zhì)量是維系我 司與顧客良好長期關(guān)系的主要因素；我 司 應嚴格 達到 并 符合標準的質(zhì)量 要求 ， 這是保持市場 應有的競爭力 的條件 ，質(zhì)量對我 司經(jīng)營成敗具有舉足輕重的地位，維護 產(chǎn)品 質(zhì)量是全體員工的責任。 5 改進、預防和糾正措施的狀況，包括對不符合項采取的糾正和預防措施的實施及其有 效性的監(jiān)控結(jié)果 會議對糾正和預防措施的有效性進行了評定。 API 規(guī)定要求的變更 API 標準有效 性： API Spec Q1 （第八版及增補） API 11B（ 27 版及增補） API 11AX(12 版 )及增補 生產(chǎn)的產(chǎn)品全部按照 API 產(chǎn)品標準規(guī)定的要求進行生產(chǎn)和檢驗，能夠完全滿足標準的規(guī)定要求。 同時，對 12 年度的 內(nèi) 審的不符合項進行了驗證，圴為一般不符合，都已整改完畢。內(nèi)審中出現(xiàn)的不符合項說明我們工作有不到位的地方，需不斷完善工作方法 ,提高自己的業(yè)務水平， 并及時整改不符合項。質(zhì)量記錄按程序文件要求進行管理，定期 對各部門使用情況 進行檢查，從檢查的結(jié)果看，基本 滿足 要求 對公司員工進行了 系 統(tǒng)的培訓。目前公司 質(zhì)量目標完成情況如下： 1）成 品出廠合格率 100% 2）產(chǎn)品一次合格率“ 96%” 以上 3）顧客滿意度95%以上 今 年 04 月 0 05 號兩天 對公司 內(nèi)部質(zhì)量管理體系 進行了 內(nèi)部審核，發(fā)現(xiàn)了 3 個不合格項 和 1 個觀察項 ，分布在 技術(shù)質(zhì)量部、供銷部和 生產(chǎn)部 ，分布在標準條款 、 、 和程序文件 。 技 術(shù) 質(zhì)量 部 ：分析設計、開發(fā)控制文件指導過程控制的有效性、適 宜性 、產(chǎn)品加工的工藝的符合性，生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)解決的能力和質(zhì)量問題 及存在的主要問題及 API 標準的有效版本狀況 以及 匯總產(chǎn)品 的質(zhì)量控制情況（進貨、過程、最終檢驗），不合格品、數(shù)據(jù)分析、糾正預防措施實施等情況。 但是，在 今年 04 月份進行的內(nèi)審中， 技術(shù)部 也存在一些問題 ；這些問題我們已經(jīng)整改完成，我們今后要舉一反三、認真總結(jié)、認真學習體系標準要求，不斷自我完善 。 本部門在質(zhì)量管理體系準備階段就做了大量的工作，質(zhì)量管理體系建立后更是起到了維護、實施和保持的作用。 我部門通過這次審核后，對質(zhì)量體系的管理有了更清楚的認識，對問題進行了整改！為了不斷提高質(zhì)量體系的運行，我部門在 技術(shù)質(zhì)量部 的配合下，完 成了 相關(guān)問題的培訓 為了保證生產(chǎn)的需要、提高產(chǎn)品質(zhì)量 改善工藝 。 4 過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性，包括過程、產(chǎn)品測量和監(jiān)控的結(jié)果及不合格趨勢 會議對產(chǎn)品的質(zhì)量問題進行了匯報，到目前