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世紀聯華維修管理規(guī)定(專業(yè)版)

2026-01-13 22:47上一頁面

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【正文】 十、 維修工作的安全管理 各門店應足夠重視維修工作的安全,定期對維修部進行安全教育,杜絕人 上海世紀聯華超市發(fā)展有限公司 SHANGHAI CENTURY LIANHUA SUPERMARKET amp。 . 商業(yè)制冷全國框架協(xié)議,含各單價; . UPS 全國維護協(xié)議,含各單價; . 中央空調全國維護協(xié)議,含各單價(暫定); . 中央空調水處理維護合同,中央空調主機風冷系統(tǒng)限價 10,000 元 /年 *店,水冷系統(tǒng)限價 15,000 元 /年 *店; . 自動人行道、扶梯標準合同,最高限價 300~500 元 /臺 *月; . 客、貨梯標準合同,最高限價 300~400 元 /臺 *月; . 消防設施維保標準合同,根據不同面積在具體談判時由總部提供限價金額; . 變、配電設備的維護,每二年一次, 根據各地區(qū)不同, 最高限價 5,000元 /臺變壓器 *次 ; . 商業(yè)防盜系統(tǒng),美國保點的按總部年度協(xié)議約定的設備原價值的%,其它品牌請門店先參照保點標準談判,越低越好 ; . 大面積燈具維護(如統(tǒng)一更換燈管),由門店根據燈具的照度衰減情況和數量,向總部 提出申請,各零配件按總部年度采購中標價格申請采購 。 世紀聯華資產工程部所屬維修部,把各門店簽訂的設備報養(yǎng)合同,每 半年 統(tǒng)計一次上報資產工程管理總部技術管理部備案。 . 重要設備配件:根據需要,維修部必須提請重要設備的易損備件申請。 . 日常巡店檢查程序 . 每日巡店巡檢 維修部應根據自身門店的實際情況,利用建筑平面圖(各層) 制作日常巡店主要路線圖,并張貼在維修部的墻面上。 DEVELOPMENT CO., LTD. 工程資產部 第 1 頁 共 12 頁 世紀聯華維修管理規(guī)定 第二版 ( 2020 年 1 月 1 日修訂 稿 ) 一、修訂版本說明 世紀聯華維修管理規(guī)定自 2020 年制訂使用以來,得到了各位領導的支持,有效的推動了維修工作的開展,但是在實際使用的過程中也發(fā)現了一些缺陷,故在 2020 年年底設想開始進行修訂,修訂的要點如下: . 門店維修部與總部資產工程部的關系; . 維修部工作職責; . 維修部主管任免和調動; . 維修部人力資源配備標準及排班計劃; . 計劃維保合同限價調整; . 計劃維保合同及費用審批流程; . 新增項目費用的審批權限; . 維修部日常材料采購和報銷流程; . 年度投資預算的制訂 ; . 維修工作的安全管理; . 維修工具的申領; . 門店 資產管理。 . 維修部員工的薪資標準 本薪資標準根據目前公司發(fā)展所涉及地區(qū)及城市制訂最低 薪資標準,以后視公司發(fā)展情況進行調整。 所有常用工具由個人領用保管,并按實報廢更換??偛抠Y產工程部所屬的資產管理部和維修部將協(xié)同對各店的維修保養(yǎng)工作和設備使用狀況定期做出檢查評估,并據此通報資產總監(jiān)及店長。世紀聯華資產工程部所屬維修部 上海世紀聯華超市發(fā)展有限公司 SHANGHAI CENTURY LIANHUA SUPERMARKET amp。 新增資產費用預估。 各門店招商店鋪使用的設備及賣場內供應商提供的設備必須是符合國家相關規(guī)定的合格設備,進店時必須提供給門店維修部設備銘牌、合格證等證書,有必要時還需出具相關檢測部門提供的檢驗證書,如 3C 證書等。 DEVELOPMENT CO., LTD. 工程資產部 第 11 頁 共 12 頁 意后由門店維修部將最終的材料價格清單報門店財務部備案,材料品種每季度增加一次,每年度綜合審定一次,各維修部在每月報銷此項費用時由財務先按此清單審核,財務經理審核后報店長審批報銷。 重要設施和常規(guī)大型設備 (如:商業(yè)制冷系統(tǒng)、中央空調主機、自動人行道、自動扶梯、 客 貨梯、不間斷電源 等 ) ,應根據實際情況落實維修保養(yǎng)合同,并監(jiān)督服務供貨商的合同履行情況,店長無權因績效或其它原因省略此工作,如應店長不落實設備保養(yǎng)或督促管理不力所造成損壞的損失由店長全額承擔責任及賠償。 . 所有維修部申請的費用支付和報銷,必須經門店財務經理審核及門店店長批準。 . 重要設備巡檢 各班當班員工在執(zhí)行維修部助理的維修任務同時,應嚴格遵循對重要設備(如主供配電設施、 UPS 設備、制冷壓縮 機房、空調制冷主機、電梯等)運行狀況的 定時 巡視檢查,并做好巡視記錄。工程資產部全國維修部受資產工程部總監(jiān)委托負責管理公司總部下屬各區(qū)域及門店的維修部,審核各門店的設備使用、費用控制、資產維護等情況, 協(xié)同資產部 對門店的資產情況作出評估。 五、 維修部人力資源配備標準及排班計劃 . 維修部人力資源建設和配備:合理配備各專業(yè)的人力資源,避免維修專業(yè)缺陷,培養(yǎng)助理、資深員工,為公司發(fā)展輸送人才; 大賣場維修部門人員結構 :
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