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玫瑰haccp指導(dǎo)手冊(專業(yè)版)

2025-08-12 11:40上一頁面

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【正文】 驗證 HACCP 小組應(yīng)為策劃和實施 HACCP 管理體系的定期驗證建立、保持形成文件的程序,并保持驗證的記錄。 測量設(shè)備和方法的控制 質(zhì)檢部應(yīng)負(fù)責(zé)建立和保持形成文件的程序,以控制用于監(jiān)視關(guān)鍵控制點的測量設(shè)備和方法,以及與 SSM 方案有關(guān)的測量設(shè)備和方法。 c) HACCP 計劃:在 HACCP 原理的基礎(chǔ)上編制的 11 222 底料及調(diào)味醬產(chǎn)品 HACCP 文件,描述必須遵守的程序,以確保對某一特定加工工序或程序的控制。當(dāng)監(jiān)控表明 偏離關(guān)鍵限值時,應(yīng)做到: a) 及時糾正,消除產(chǎn)生偏離的原因,確保關(guān)鍵控制點和過程恢復(fù)處于受控狀態(tài)。通常采用的關(guān)鍵限值指標(biāo)包括對溫度、時間、水分、pH 值、 Aw 、有效氯的測量 、 111 甲醛的檢測 以及感官參數(shù),如外觀和 形態(tài)、口感、氣味等感官 品質(zhì)。 SSOP計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容: 1) 描述在工廠中使用的衛(wèi)生程序; 2) 提供這些衛(wèi)生程序的計劃表; DZSC/HM— 20xx 玫瑰 H A C C P 指 導(dǎo) 手 冊 此資料來自 ,大量的管理資料下載 18 3) 提供一個支持日常監(jiān)測計劃的基礎(chǔ); 4) 鼓勵提前作好計劃,確保及時采取糾正措施; 5) 確認(rèn)問題發(fā)生的趨勢,防止同樣問題再次發(fā)生; 6) 確保每個人,從管理層到生產(chǎn)員工均理解衛(wèi)生概念; 7) 為員工提供連續(xù)培訓(xùn)的工具; 8) 顯示對供方和檢查人員的承諾; 9) 指導(dǎo)廠內(nèi)的衛(wèi)生操作和狀況得以完善和提高。 工藝流程圖 及車間布置圖 a) 流程 圖應(yīng) 包括所有原(輔)料的接收、加工直到貯存步驟,應(yīng)該足夠清楚和完全,覆 蓋生產(chǎn)加工過程的所有步驟; b) 工藝員應(yīng)注意明確加工過程中的返工和循環(huán)點,原料和中間產(chǎn)品投入 DZSC/HM— 20xx 玫瑰 H A C C P 指 導(dǎo) 手 冊 此資料來自 ,大量的管理資料下載 15 點; c) 工藝員應(yīng)明確加工過程中產(chǎn)生的中間產(chǎn)物、副產(chǎn)品或廢棄物去除點、污水的排放點; d) HACCP 小組應(yīng)將 繪制 的生產(chǎn) 工藝流程圖 在生產(chǎn)加工現(xiàn)場進(jìn)行對比驗證;以 確認(rèn) 流程圖中列出的每一加工步驟和先后順序是準(zhǔn)確和完整的; e) 工藝員 對納入 HACCP 體系的產(chǎn)品應(yīng) 對 其生產(chǎn) 過程 進(jìn)行 清楚、簡明的和全面的 工藝 說明 ; f) 生產(chǎn)部負(fù)責(zé) 應(yīng)繪制表明物料、以及人員、排水在生產(chǎn)車間內(nèi)的流動情況布置圖。 員工能力、培訓(xùn)和食品安全意識 a) 食品廠應(yīng) 確定從事影響食品安全工作的相關(guān)人員, 如采購、技術(shù)、生產(chǎn)、倉儲、包裝、及內(nèi)部管理人員所必需的能力, 必須具備的能力包括工作經(jīng)驗、操作技能、學(xué)歷、健康等; b) 廠辦公室 應(yīng) 根據(jù)各部門培訓(xùn)需求, 結(jié)合食品廠實際情況,制定食品廠員工培訓(xùn)計劃,為員工提供足夠和必要的培訓(xùn)。 污染物 任何有損于食品的安全性和適宜性的生物或化學(xué)物質(zhì)、異物或者非故意加入食品中的其他物質(zhì) 。 HACCP 審核 —— 針對 HACCP 管理體系,為獲得審核證據(jù)并對其進(jìn)行客觀的評價,以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所 進(jìn)行的系統(tǒng)的、完整的并形成文件的過程。 HACCP 指導(dǎo)手冊的封面必須帶有“受控”或“非受控”標(biāo)識。 本廠各部門全體員工必須遵照執(zhí)行。 30 HACCP 管理 體系的驗證 應(yīng)用范圍 a) 本廠的 HACCP 管理體系依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、 CNABS152: 20xx《 基于HACCP 的食品安全管理體系 規(guī)范 (試行) 》以及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求結(jié)合本廠實際編制而成,包括了 CNABS152: 20xx 規(guī)范的全部要求。當(dāng)持有者調(diào)離時,應(yīng)將其持有手冊交回食品廠辦公室,并辦理登記手續(xù)。 確認(rèn) —— 通過提供客觀證據(jù)對特定的預(yù)期用途或應(yīng)用要求已得到滿足的認(rèn)定,包括 HACCP 計劃中 要素的科學(xué)性、有效性的證據(jù)。 5. 食品安全方針和目標(biāo) 食品安全方針 : 永遠(yuǎn)為顧客提供安全衛(wèi)生的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 食品安全 目標(biāo) : (1) 出廠產(chǎn)品安全質(zhì)量合格率 99%; (2) 產(chǎn)品安全質(zhì)量投訴次數(shù)≤ 8 次; (3) 無產(chǎn)品安全質(zhì)量事故發(fā)生; (4) 產(chǎn)品安全衛(wèi)生投訴回復(fù)不滿意次數(shù)≤ 2 次。 HACCP管理體系 HACCP管理體系策劃 食品廠應(yīng)確保: a) 廠長及時組織對本廠相關(guān)產(chǎn)品的 HACCP 管理體系進(jìn)行策劃,以 符合 《 基于 HACCP 的食品安全管理體系 規(guī)范 (試行) 》要求 和本廠的食品安全衛(wèi)生方針和目標(biāo),以及 的要求; b) 對納入 HACCP體系范圍內(nèi)的產(chǎn)品所有已知的潛在的顯著或非顯著危害,應(yīng)進(jìn)行識別與評估,并且對所有確定的危害予以控制,以確保產(chǎn)品不傷害消費者 和(或)使用人,并盡量滿足消費者和(或)使用人在安全衛(wèi)生方面提出的其他要求。 控制要求的識別和策劃 SSM方案 HACCP 小組應(yīng)建立、識別所有與食品安全有關(guān)的 SSM 方案,并 由廠長批準(zhǔn)后實施; HACCP 小組應(yīng)定期組織員工學(xué)習(xí) SSM 方案的有關(guān)程序 /規(guī)定,確保從管理層到一般員工都能正確理解,并在生產(chǎn)工作中正確執(zhí)行;各有關(guān)部門按 SSM 方案有關(guān)程序 /規(guī)定執(zhí)行。 追溯記錄應(yīng)包括產(chǎn)品生產(chǎn)批號和分銷記錄,應(yīng)在考慮顧客和相關(guān)法規(guī)對該產(chǎn)品要求的基礎(chǔ)上確定記錄保存期。 對產(chǎn)品、過程(包括采購、檢驗、加工、儲運等)、處理以及其他主要依據(jù)個人經(jīng)驗的感官檢驗來確定的關(guān)鍵限值應(yīng)由生產(chǎn)部組織有關(guān)監(jiān)控人員進(jìn)行相關(guān)工藝規(guī)范的培訓(xùn)和工作指導(dǎo)。 糾正措施 的記錄應(yīng)包括:產(chǎn)品的鑒定;描述偏離;整個糾正措施(包括受影響的產(chǎn)品的處理);負(fù)責(zé)采取糾正措施的員工;驗證結(jié)果及驗證人等。 所有記錄應(yīng)清晰易辨,其保存期限應(yīng)滿足產(chǎn)品 壽命 、法規(guī)和相關(guān)方的要求。 DZSC/HM— 20xx 玫瑰 H A C C P 指 導(dǎo) 手 冊 此資料來自 ,大量的管理資料下載 27 質(zhì)檢部應(yīng)保持校準(zhǔn)和檢定結(jié)果的記錄。 內(nèi)部審核 廠 辦公室 應(yīng)至少每年組織一次內(nèi)部審核,以驗證 HACCP 管理體系是否符合本規(guī)范的要求; 應(yīng)根據(jù) HACCP 計劃執(zhí)行的情況和 HACCP 體系的重要性來策劃 HACCP 管理體系的驗證; HACCP 管理體系執(zhí)行結(jié)果達(dá)不到預(yù)期效果時或產(chǎn)品、加工、組織結(jié)構(gòu)、人員發(fā)生 重大 變化時應(yīng)及時進(jìn)行內(nèi)部審核; HACCP 管理體系的驗證應(yīng)由具有 HACCP 內(nèi)審資格的人員實施。 DZSC/HM— 20xx 玫瑰 H A C C P 指 導(dǎo) 手 冊 此資料來自 ,大量的管理資料下載 28 負(fù)責(zé)溝通的人員應(yīng)為食品廠相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)專家、質(zhì)檢主管或分管產(chǎn)品質(zhì)量安全的領(lǐng)導(dǎo), HACCP 小組有關(guān)成員,以履行其在產(chǎn)品安全鏈中的相應(yīng)職責(zé),與食品安全有關(guān)信 息的外部溝通由 HACCP 小組組長或廠長授權(quán)的人負(fù)責(zé)。 不合格品控制 HACCP 小組應(yīng)建立和保持形成文件的程序,以說明如何確保對關(guān)鍵控制點偏離關(guān)鍵限值時生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行處理和控制(或處置)的情況。 與 HACCP管理體系相關(guān)的文件應(yīng)在發(fā)布和修改之前經(jīng)過 HACCP小組的審核和廠長的批準(zhǔn)。 g) HACCP 小組應(yīng)組織負(fù)責(zé)監(jiān)視和評估監(jiān)視結(jié)果的人員進(jìn)行有關(guān) CCP 監(jiān)控技術(shù)的學(xué)習(xí),使其完全理解 CCP 監(jiān)控的重要性,有能力進(jìn)行監(jiān)控活動,能準(zhǔn)確地記錄每個監(jiān)控活動,當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏離關(guān)鍵限值時立即報告, 以便能及時采取糾正措施。 對于已經(jīng)確定的關(guān)鍵控制點,如果出現(xiàn)廠房位置,產(chǎn)品配方,加工過程,儀器設(shè)備,配料供方,衛(wèi)生控制和其他支持性計劃改變以及用戶的改變,有關(guān)負(fù)責(zé)人都應(yīng)及時通知 HACCP 小組,由其重新評估和確定關(guān)鍵控制點。 對各項衛(wèi)生操作,都應(yīng)記錄其操作方式、場所、由誰負(fù)責(zé)實施等;另外還應(yīng)考慮衛(wèi)生控制程序的監(jiān)測方式、記錄方式,怎樣糾正出現(xiàn)的偏差。 HACCP小組應(yīng)對體系范圍內(nèi)的產(chǎn)品和(或)產(chǎn)品種類進(jìn)行描述。 HACCP小組組長 食品廠的廠長應(yīng)任命一名具有下列職責(zé)和權(quán)限的 HACCP 小組組長: a) 確保按本廠 HACCP 指導(dǎo)手冊建立、實施和保持 HACCP 管理體系; DZSC/HM— 20xx 玫瑰 H A C C P 指 導(dǎo) 手 冊 此資料來自 ,大量的管理資料下載 11 b) 掌握 HACCP 計劃的研究范圍; c) 負(fù)責(zé) HACCP 計劃的設(shè)計和實施; d) 安排和組織 HACCP 小組會議; e) 負(fù)責(zé)組織 HACCP 內(nèi)部審核計劃; f) 向廠長報告 HACCP 管理體系的有效性,充分性和適宜性, 以供其進(jìn)行管理評審,并作為 HACCP 管理體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。 顯著危害 —— 由危害分析所確定的,需通過 HACCP 體系的關(guān)鍵控制點予以控制的潛在危害。 SSM—— 除關(guān)鍵控制點外,為滿足食品安全要求所實施的預(yù)防、消除或降低危害發(fā)生可能性的特定活動。 本手冊由廠長批準(zhǔn)發(fā)布,在執(zhí)行中具有強(qiáng)制性。 30 總要求 28 測量設(shè)備和方法的控制 DZSC/HM— 20xx 玫瑰 H A C C P 指 導(dǎo) 手 冊 此資料來自 ,大量的管理資料下載 0 1. 目 錄 1. 目錄 12 管理評審 14 HACCP 管理體系策劃 本手冊是本廠有關(guān)產(chǎn)品安全管理體系綱領(lǐng)性和法規(guī)性文件。 食品安全 —— 對食品在按照預(yù)期用途被加工和(或)食用時不會傷害消費者的保證。 潛 在
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