【正文】 二是 要求各部門利用宣傳 欄、公司論壇等宣傳平臺 加 大綜治維穩(wěn)知識宣傳。二是“三八婦女”組織女性員工 戶外郊 游 。 四是集中學(xué)習(xí)， 組織各站綜治干 事學(xué)習(xí)了《江西省矛盾糾紛排查調(diào)處工 作規(guī)程》、 《 江西省投資集團公司 社會管理綜合治理體系建設(shè)規(guī)劃綱要（ 2020—— 2020 年） 》 。 （二） 加大矛盾調(diào)處力度、 維護企業(yè) 和諧 穩(wěn)定 加強社會管理綜合治理形勢的分析研判，牢牢把握工作主動權(quán) 。 一、上半年工作回顧 （一） 落實制度、 強化基礎(chǔ)工作、增強保平安的 政治 責(zé)任 嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制 。一是 矛盾糾紛排查，公司各部門、各收費站每周堅持開展一次內(nèi)、外矛盾糾紛排查， 并對矛盾糾紛排查調(diào)處情況及時匯總，形成相關(guān)書面材料 或 制成報表；對可能發(fā)生的重大問題隨時排查和分析 ， 做到小事不出部或站，大事不出司，把矛盾糾紛解決在基層，化解在初始階段 ， 由于措施得力，今年 上半年 以來我司內(nèi)部與周邊地區(qū)未發(fā)生 一起矛盾糾份，有力地維護了公司的安全穩(wěn)定 。 一是標(biāo)語宣傳， 在各收費站入口、公路沿線醒目地點懸掛幅。 （ 四 ） 關(guān) 愛 員工 、 提高 員工 幸福感 和滿意度 、推動 企業(yè) 向前發(fā)展 豐富員工業(yè)余生活。下半年， 繼續(xù)按照集團公司工作部署和要求，創(chuàng)新社會管理新思路，為保一方平安作出新的貢獻(xiàn)。二是開展高、中層，站、辦、中心負(fù)責(zé)人普法教育考試。五是 貫徹“十八大”精神，推進公司精神文明創(chuàng)建工作，積極打造員工“成長樂園” ， 開展“推薦一本好書”交流活動 、 電子競技大賽 、 青年歌手大賽 和安全生產(chǎn)知識競賽 。一是建立黨總支成員基層工作點聯(lián)系點，二是公司領(lǐng)導(dǎo)班子每周走訪基層收費站，與一線員工進行座談。 規(guī)范矛盾糾紛排查調(diào)處工作體系，著力抓好矛盾調(diào)處工作體系建設(shè)。 年初與各 部門、基層收費站層層簽定綜治、維穩(wěn) 工作目標(biāo)管理責(zé)任狀。 重大節(jié)假、雙休日期間 公司領(lǐng)導(dǎo) 班子成員 、部門負(fù)責(zé)人 24小時 值班 制度 ， 并保證通 訊暢通， 及時做好各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置組織指揮工作 。將法律知識由經(jīng)營管理人員普及到全體員工 ， 不斷增強 公司員工 法治意識，法治觀念，提高全 員 法律素質(zhì)。一是重大決策事宜公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開討 論會。 有不法司乘出 入 收費站時，故意刁難、惡語中傷一線員