[企業(yè)流程優(yōu)化]采購訂單異常管理規(guī)定(專業(yè)版)
【正文】 突發(fā) 異常 經(jīng)確認(rèn) 確 屬 發(fā)生重大事故（例如：嚴(yán)重火災(zāi)、 地震 等），造成供應(yīng)商 短期內(nèi) 無法恢復(fù)生產(chǎn)，采購員應(yīng)第一時間通知 PMC，由相關(guān)部門調(diào)整生產(chǎn)計劃及通知客戶。 5 工作內(nèi)容 交期異常： 發(fā)現(xiàn)異常： A 采購員 一般 通過以下兩種途徑得知 訂單 異常信息： ● 供應(yīng)商電話通知； ● 物料交期自行排查時。 2 適用范 圍 適用于 電池事業(yè)部 的 采購 訂單 異常 處理 。 B 如屬 供應(yīng)商 可控制的范圍內(nèi)， 造成我司停工待料 、 浪費(fèi)工時， 采購員以《 供應(yīng)商 扣款通知單》 的形式 通知供應(yīng)商進(jìn)行 相應(yīng)的 索賠 。更改確認(rèn) OK后，采購 員 跟進(jìn)落實新訂單交期 回復(fù) PMC。 由相關(guān)部門判斷能否進(jìn)行特采，并協(xié)助供應(yīng)商后續(xù)改善，可參照《供應(yīng)商評估與監(jiān)控管理規(guī)定》執(zhí)行。 物流中心采購：負(fù)責(zé)及時、有效 地 將 異常信息 傳遞 給 PMC，并與供應(yīng)商 、我司相關(guān)部門協(xié) 商處理 。 4 職責(zé) 供應(yīng)商 ：及時將訂單異常的信息有效 地 傳遞給 相應(yīng)的采購員 ， 并積極配合我司解決異常。 品質(zhì)異常 在生產(chǎn)過程，供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常而無法自行解決或判斷時，先以書面形式 及時 將問題反饋給相應(yīng)的采購員，由采購員 交由 SQE/QAE、 研發(fā) 項目中心 工程師 協(xié)助處理。 D
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