x賽龍電子管理評審程序、糾正與預(yù)防措施控制程序、人力資源控制程序(3個doc)管理評審程序qp-b(專業(yè)版)
【正文】 各部門主管 /經(jīng)理參加管理評審會議，準(zhǔn) 備管理評審資料，制訂 QIP 方案，并組織實施。 管理評審會議每年召開二次（原則上內(nèi)部審核后一個月），必要時臨時召開； 管理評審記錄由管理代表保存，保存期限三年以上； 管理評審會議決議事項，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人在半個月提出 QIP 方案，該 QIP 方案中可能包含的項目有：新工藝 /技能的采用、品質(zhì)觀念的更新、檢驗 /測試規(guī)范、品質(zhì)控制方法等。深圳市奧賽龍電子廠 程序文件 文件編號 QPB012 管理評審程序 文件版本 A 頁 序 共 4 頁，第 2 頁 生效日期 20xx61 目的 確保公司質(zhì)量管理體系手續(xù)有效的運行，符合質(zhì)量方針、目標(biāo)的要求。 管理評審的決議及 QIP 方案由管理代表負(fù)責(zé)追蹤確認(rèn)執(zhí)行效果，并呈報總經(jīng)理。 管理代表負(fù)責(zé)制訂管理評審計劃、管理評審決議事項追蹤。
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