x賽龍電子管理評(píng)審程序、糾正與預(yù)防措施控制程序、人力資源控制程序(3個(gè)doc)管理評(píng)審程序qp-b-免費(fèi)閱讀
【正文】 管理評(píng)審內(nèi)容 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、達(dá)成情況、持續(xù)改進(jìn)狀況； 重大質(zhì)量異常的糾正、預(yù)防措施； 客戶抱怨的糾正、預(yù)防措施； 審核不符合事項(xiàng)的糾正、預(yù)防措施； 質(zhì)量管理體系適用性、充分性、有效性； 新產(chǎn)品、新市場(chǎng)、新動(dòng)態(tài)等外部因素變化對(duì)公司組織架構(gòu)、質(zhì)理體系的影響、修正的必要性； 客戶滿意的調(diào)查及資訊處理狀況； 教育訓(xùn)練績(jī)效評(píng)估、計(jì)劃修訂的必要性； 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量方針、目標(biāo)修訂的必要性； 管理評(píng)審應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)做出決議： ① 質(zhì)量管理體系的改進(jìn)； ② 人力資源、資訊來(lái)源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境等資源需求的持續(xù)改進(jìn)。 范圍 公司質(zhì)量管理體系涉及的所有活動(dòng)與作業(yè)。 流程圖
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