某集團(tuán)有限責(zé)任公司生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度(專業(yè)版)
【正文】 1．原物料質(zhì)量異常反應(yīng) 原物料進(jìn)廠檢驗(yàn)，在各項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目中，只要有一項(xiàng)以上異常時(shí)，無(wú)論其檢驗(yàn)結(jié)果被判定為“合格”或“不合格”，檢驗(yàn)部門的主管均須于說(shuō)明欄內(nèi)加以說(shuō)明，并按相關(guān)權(quán)限規(guī)定呈核與處理?！ 。ㄈ﹥x器管理，包括：儀器校正、維護(hù)計(jì)劃、校正計(jì)劃的實(shí)施、儀器使用與保養(yǎng)等。設(shè)備傳動(dòng)部位和樓梯、孔洞部位必須設(shè)置可靠的防護(hù)柵欄，電器設(shè)施和電源線路定期維護(hù)或更換，嚴(yán)禁私拉亂接。不發(fā)生前松后緊或時(shí)松時(shí)緊現(xiàn)象，以便有效利用生產(chǎn)設(shè)備，保證安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量，維持生產(chǎn)的正常秩序。各子公司要結(jié)合本單位實(shí)際，將生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化到季、月下達(dá)給生產(chǎn)廠（或車間）?！ 。ǘ└魃a(chǎn)廠要根據(jù)各子公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際，編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，把年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，按月、旬、周、日，具體分配到車間、班組甚至個(gè)人?！ ∩鲜鏊捻?xiàng)基本要求，相互聯(lián)系，相互制約，比例性與平衡性是實(shí)現(xiàn)連續(xù)性的主要條件，而比例性、平行性與連續(xù)性又是保證均衡性的前提?！ 。ㄈ└魃a(chǎn)單位應(yīng)加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育?！ ?．儀器校正、維護(hù)計(jì)劃 儀器使用部門應(yīng)依儀器購(gòu)入時(shí)的設(shè)備資料、操作說(shuō)明書等資料，設(shè)定定期校正維護(hù)周期，并制訂計(jì)劃實(shí)施步驟?！ ?．在制品與成品質(zhì)量異常反應(yīng)及處理 （1）在制品與成品在各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行過(guò)程中或生產(chǎn)過(guò)程中有異常時(shí)，應(yīng)提報(bào)異常處理單，并應(yīng)立即向有關(guān)人員反應(yīng)質(zhì)量異常情況，使能迅速采取措施，處理解決，以確保質(zhì)量?！ 。ㄎ澹┵|(zhì)量異常反應(yīng)（不合格品）控制及處理規(guī)定?！ ?．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范若因設(shè)備更新、技術(shù)改進(jìn)、工藝改善、市場(chǎng)需要、加工條件變更等因素變化時(shí)，各子公司生產(chǎn)管理部門應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門每年年底前至少重新校正一次，并參照以往質(zhì)量實(shí)績(jī)會(huì)同有關(guān)單位檢查各品種（規(guī)格）各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的合理性，酌予修訂。車間必須設(shè)置可靠的聲、光聯(lián)系信號(hào)裝置，開(kāi)、停車和中途警示信號(hào)清晰準(zhǔn)確。是要求各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都應(yīng)按生產(chǎn)計(jì)劃的要求，在一定時(shí)間內(nèi)的負(fù)荷保持相對(duì)穩(wěn)定?！ 。ㄒ唬┛偟纳a(chǎn)計(jì)劃由集團(tuán)公司工業(yè)部根據(jù)市場(chǎng)部提出的商品銷售計(jì)劃按年度進(jìn)行編制，主要包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量、工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值等內(nèi)容。儲(chǔ)運(yùn)和生產(chǎn)部門憑作業(yè)計(jì)劃組織原材料運(yùn)輸、設(shè)備維修和勞動(dòng)力調(diào)配，要杜絕隨意性，提高工作效率。
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