【正文】 （二） 部門負(fù)責(zé)人職責(zé)： 負(fù)責(zé)組織編制所管轄部門工作計(jì)劃； 負(fù)責(zé)與公司保持工作計(jì)劃銜接關(guān)系，并接受公司的指導(dǎo)和監(jiān)督； 負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、落實(shí)所管轄部門工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)、落實(shí)公司重點(diǎn)工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)； 負(fù)責(zé)建立所管轄部門工作計(jì)劃管理，并對部門工作計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行總強(qiáng)、分析和評價(jià)； 負(fù)責(zé)所管轄部門工作計(jì)劃的上報(bào)與計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié)。第二十一條 考核結(jié)果申訴在員工考核過程中，員工如認(rèn)為受不公平對待或?qū)己私Y(jié)果有異議，有權(quán)在考核結(jié)束后（考核結(jié)果通知到被考核者）2個(gè)工作日內(nèi)向行政人資部提出申訴要求。第十三條 薪資支付薪資以貨幣形式按月支付，公司委托銀行發(fā)放，時(shí)間為每月15日。u 技術(shù)崗位（）：指具有一定專業(yè)技能的崗位；如研發(fā)部門、財(cái)務(wù)部、專職講師、網(wǎng)絡(luò)部及設(shè)計(jì)。員工在公司工作不足一年的，按照入職后實(shí)際工作月份比例發(fā)放。如電話咨詢員、現(xiàn)場咨詢員、網(wǎng)絡(luò)咨詢員、客戶投訴處理等崗位的員工；5． 教務(wù)系列：指從事教學(xué)業(yè)務(wù)有關(guān)的崗位。員工全年累計(jì)事假超過30天（含）以上，不享受全年年終獎(jiǎng)金。月工作計(jì)劃具體編寫要求及考核細(xì)則詳見附件一《月度工作計(jì)劃管理辦法》提成（獎(jiǎng)金）1）非業(yè)務(wù)部門：根據(jù)關(guān)鍵事件的節(jié)點(diǎn)，保質(zhì)保量完成的，依照公司制度隨當(dāng)月工資給予發(fā)放獎(jiǎng)金。包括：基礎(chǔ)獎(jiǎng)金21萬元、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)3萬元、根據(jù)公司其他部門的人數(shù)及系數(shù)核算出2014年公司年底獎(jiǎng)金基數(shù)為2500。當(dāng)公司出現(xiàn)經(jīng)營困難時(shí)，公司有權(quán)力根據(jù)實(shí)際情況對員工的薪酬進(jìn)行調(diào)整。第二十五條 本制度的修訂由行政人資部負(fù)責(zé)，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過后執(zhí)行。2014年06月份工作計(jì)劃姓名XXX部門財(cái)務(wù)部職位　主管計(jì)劃審核人簽字　總分?jǐn)?shù)　任務(wù)權(quán)重總體項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容修改內(nèi)容開始時(shí)間預(yù)計(jì)完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間本月比例配合部門考核標(biāo)準(zhǔn)考核人計(jì)劃天數(shù)考核分?jǐn)?shù)01　3%例行工作　部門工作計(jì)劃審核及員工考核結(jié)果上報(bào)　　6月1日　6月3日　　100%　　XXX　3　02　　部門工資的編制及申報(bào)　　6月7日6月10日　　100%　　　XXX　3　03　　　　　　　　　　　　04　20%　關(guān)鍵事項(xiàng)　公司往年壞帳的處理及追蹤　6月1日　　6月30日　　80%　每推遲一天扣1分　XXXX30　05　　　　　　　　　　　　06　　　　　　　　　　　　07　　　　　　　　　　　　08　　　　　　　　　　　　09　　　　　　　　　　　　10　　　　　　　　　　　　 薪酬績效管理制度附件二：效考核申訴表一、基本信息：被考核人姓名： 部門： 崗位： 考核人姓名： 部門： 職務(wù)： 二、主要內(nèi)容申訴內(nèi)容申訴要求考核人意見部門負(fù)責(zé)人意見行政人資部經(jīng)理意見主管領(lǐng)導(dǎo)意見公司意見員工意見備注：員工對處理意見滿意或沒有意見，將處理結(jié)果交人力資源部備案。四、 計(jì)劃編制要求 計(jì)劃編制的內(nèi)容主要包含以下幾個(gè)方面：公司年度經(jīng)營目標(biāo)的分解及項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，公司階段性重點(diǎn)工作，部門（崗們）職責(zé)內(nèi)容，公司會(huì)議決議所形成的工作事項(xiàng)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作事項(xiàng)； 完成日期：指預(yù)計(jì)完成某項(xiàng)工作事項(xiàng)的具體日期，跨月度的工作事項(xiàng)要明確本月應(yīng)完成比例； 責(zé)任主體：工作計(jì)劃中必須明確各項(xiàng)工作的責(zé)任主體，落實(shí)到個(gè)人； 目標(biāo)設(shè)定：重點(diǎn)工作事項(xiàng)必須設(shè)定達(dá)成目標(biāo)，跨度工作應(yīng)設(shè)定階段目標(biāo)，并在工作總結(jié)中對目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行匯報(bào)； 工作計(jì)劃必須根據(jù)該月部門的實(shí)際工作重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行編寫。第七章 績效管理流程第十九條 績效考核及薪酬發(fā)放每月5日前，各部門向行政人資部上報(bào)各部門上個(gè)月的相關(guān)考核信息和考核結(jié)果；各部門負(fù)責(zé)人同時(shí)提