知名企業(yè)管理制度管理規(guī)范風險評估管理制度(專業(yè)版)
【正文】 第二十條 風險評估的第四步是分析風險，并確認其所可能帶來的損失。第十五條 風險評估文檔要求但不限于： 正確完備地描述風險過程； 為風險識別及分析提供一個系統(tǒng)的方法依據(jù)；第十六條 風險評估文檔管理要求但不限于： 提供公司風險紀錄并開發(fā)組織知識數(shù)據(jù)庫； 為風險管理提供可計量的機制與工具； 促進對風險的持續(xù)監(jiān)控并審視相關(guān)結(jié)果； 提供風險審計軌跡； 共享并交流風險信息；第三章 風險評估工具方法、程序及指標體系的一般性選擇第十七條 風險評估的第一步要求是成立評估小組。風險評估管理制度擬制： 發(fā)展戰(zhàn)略部 審核： 劉 騰 日期： 2002年7月18日 批準： 李國魂 日期： 2002年7月19日 北京首信股份有限公司風險評估管理辦法第一章 總 則 第一條 為及時識別、監(jiān)控公司潛在風險及其發(fā)生概率，確定公司風險承受能力及限度，認定該等風險所可能帶來的損失，制訂本辦法。各業(yè)務(wù)單元及子公司的風險評估小組組長由負責各項業(yè)務(wù)的主管（或者該子公司領(lǐng)導）擔任，組成人員需要包括發(fā)展戰(zhàn)略部風險評估小組成員、內(nèi)部審計部及經(jīng)營財務(wù)部也應(yīng)當派人參加。第二十一條 風險評估的第五步是根據(jù)識別的風險擬訂相應(yīng)的解決方案。定量指標用于對風險概率及其價值的準確的數(shù)
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