公司年度銷售計劃書(專業(yè)版)
【正文】 (3) 為達成前述兩項目標，應針對廣告、宣傳技術作充分的研究。 ，暫維持現狀，不做變革，借此確立各自的責任體制。公司年度銷售計劃書 一、基本目標 本公司年度銷售目標如下： (一)銷售額目標： (1)部門全體：元以上； (2)每一員工/每月：元以上； (3)每一營業(yè)部人員/每月：元以上。 ，再酌情進行改善。 (二) 活用購買調查卡 (1) 針對購買調查卡的回收方法、調查方法等進行檢查，借此確實掌握顧客的真正購買動機。 (2) 針對廣告媒體，再次進行檢查，務必使廣告計劃達到以最小的費用創(chuàng)造出最大的成果的 目標。 ，其所屬人員則轉配到營業(yè)處，致力于推展銷售活動。 (二)利益目標(含稅)：元以上； (三)新產品的銷售目標：元以上。 (二)外部機構 交易機構及制度將維持本公司→代理店→零售商的舊有銷售方式。 (2) 利用購買調查
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