【摘要】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。流程手冊一九九九年十一月新產(chǎn)品開發(fā)程序康佳集團新產(chǎn)品開發(fā)流程改進的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標?改善產(chǎn)品項目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價格改善或/及成本降低改善利潤率改進的基本原則?
2025-01-03 20:32
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)程序(OEM)zhuchanglou目錄一.各單位的權(quán)責(zé)說明二.開發(fā)各階段應(yīng)完成的任務(wù)及對應(yīng)表單一.各單位的權(quán)責(zé)說明?專案業(yè)務(wù)核心﹐負責(zé)接單及客戶合約之審查﹐開發(fā)大日程之確認與初定﹐試投管控計劃及首次量產(chǎn)管控計劃之制訂與發(fā)布﹐客戶采購業(yè)務(wù)之
2025-01-02 07:23
【摘要】1.2.3.4.新產(chǎn)品開發(fā)作業(yè)程序目的:制訂本公司新產(chǎn)品開發(fā)之標準流程、使公司設(shè)計之新產(chǎn)品具有市場競爭范圍:凡是貫新公記的新產(chǎn)品(OBM、ODM、)開發(fā)案例,均屬之。權(quán)責(zé):?行銷業(yè)務(wù)處:機關(guān)
2025-07-07 14:15
【摘要】1.程序產(chǎn)生目的通過對集團新產(chǎn)品開發(fā)工作的規(guī)范,確保開發(fā)的產(chǎn)品符合時尚及發(fā)展的潮流,滿足市場的需求,特制定本程序。2.程序?qū)嵤┓秶境绦蜻m用于集團主、副新產(chǎn)品、副件及外包裝的開發(fā)全過程。3.程序執(zhí)行者分管副總裁:負責(zé)年度新品開發(fā)計劃及新品開發(fā)申請單的審批。開發(fā)中心主任:負責(zé)組織編制新品開發(fā)計劃,及審核新品開發(fā)申請單,組織協(xié)調(diào)部門工作。設(shè)計
2025-07-07 12:31
【摘要】5/6制度名新產(chǎn)品開發(fā)計劃電子文件編碼GLWA123頁碼3-1××省××委員會2000年新產(chǎn)品開發(fā)重點項目計劃根據(jù)國家經(jīng)委關(guān)于改進技術(shù)進步工作的意見,結(jié)合我省的實際情況,2000年我省新產(chǎn)品開發(fā)計劃的意見是:一、開發(fā)資金與重點項目省經(jīng)委用于企業(yè)技術(shù)開發(fā)重點項目的經(jīng)費總額為3350萬元,其中國家
2025-08-01 22:02
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計技術(shù)王學(xué)力編著一九九九年十一月目錄第一章現(xiàn)代薪酬設(shè)計概論第一節(jié) 薪酬內(nèi)涵與外延的確定一、薪酬與工資的區(qū)別與聯(lián)系二、薪酬與福利的區(qū)別與聯(lián)系三、薪酬作用四、薪酬結(jié)構(gòu)第二節(jié) 確定薪酬水平需考慮的因素一、勞動力市場條件二、政府法律、法規(guī)
2025-04-17 23:57