【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。流程手冊(cè)一九九九年十一月新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序康佳集團(tuán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤(rùn)率改進(jìn)的基本原則?
2025-01-03 20:32
【摘要】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序(OEM)zhuchanglou目錄一.各單位的權(quán)責(zé)說(shuō)明二.開(kāi)發(fā)各階段應(yīng)完成的任務(wù)及對(duì)應(yīng)表單一.各單位的權(quán)責(zé)說(shuō)明?專(zhuān)案業(yè)務(wù)核心﹐負(fù)責(zé)接單及客戶(hù)合約之審查﹐開(kāi)發(fā)大日程之確認(rèn)與初定﹐試投管控計(jì)劃及首次量產(chǎn)管控計(jì)劃之制訂與發(fā)布﹐客戶(hù)采購(gòu)業(yè)務(wù)之
2025-01-02 07:23
【摘要】1.2.3.4.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作業(yè)程序目的:制訂本公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之標(biāo)準(zhǔn)流程、使公司設(shè)計(jì)之新產(chǎn)品具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范圍:凡是貫新公記的新產(chǎn)品(OBM、ODM、)開(kāi)發(fā)案例,均屬之。權(quán)責(zé):?行銷(xiāo)業(yè)務(wù)處:機(jī)關(guān)
2025-07-07 14:15
【摘要】1.程序產(chǎn)生目的通過(guò)對(duì)集團(tuán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的規(guī)范,確保開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品符合時(shí)尚及發(fā)展的潮流,滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求,特制定本程序。2.程序?qū)嵤┓秶境绦蜻m用于集團(tuán)主、副新產(chǎn)品、副件及外包裝的開(kāi)發(fā)全過(guò)程。3.程序執(zhí)行者分管副總裁:負(fù)責(zé)年度新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃及新品開(kāi)發(fā)申請(qǐng)單的審批。開(kāi)發(fā)中心主任:負(fù)責(zé)組織編制新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,及審核新品開(kāi)發(fā)申請(qǐng)單,組織協(xié)調(diào)部門(mén)工作。設(shè)計(jì)
2025-07-07 12:31
【摘要】5/6制度名新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃電子文件編碼GLWA123頁(yè)碼3-1××省××委員會(huì)2000年新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃根據(jù)國(guó)家經(jīng)委關(guān)于改進(jìn)技術(shù)進(jìn)步工作的意見(jiàn),結(jié)合我省的實(shí)際情況,2000年我省新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃的意見(jiàn)是:一、開(kāi)發(fā)資金與重點(diǎn)項(xiàng)目省經(jīng)委用于企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)總額為3350萬(wàn)元,其中國(guó)家
2025-08-01 22:02
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)王學(xué)力編著一九九九年十一月目錄第一章現(xiàn)代薪酬設(shè)計(jì)概論第一節(jié) 薪酬內(nèi)涵與外延的確定一、薪酬與工資的區(qū)別與聯(lián)系二、薪酬與福利的區(qū)別與聯(lián)系三、薪酬作用四、薪酬結(jié)構(gòu)第二節(jié) 確定薪酬水平需考慮的因素一、勞動(dòng)力市場(chǎng)條件二、政府法律、法規(guī)
2025-04-17 23:57