企業(yè)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)控制(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 生產(chǎn)監(jiān)控 合同要求時(shí)，由新品開(kāi)發(fā)中心按《原料采購(gòu)控制辦法》采購(gòu)原料（包括面料、輔料及副件）提供生產(chǎn)廠家； 新品開(kāi)發(fā)中心應(yīng)指定跟單員在生產(chǎn)廠家生產(chǎn)前、中、后期全過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)控，并在各階段填寫(xiě)新品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)監(jiān)控單，監(jiān)控單中應(yīng)反映生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、存在的問(wèn)題及解決的辦法等情況，并上報(bào)開(kāi)發(fā)中心存檔備案。4．程序正文 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)控制流程圖（見(jiàn)圖1） 編制年度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提出的要求，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心每年年底結(jié)合集團(tuán)本年度經(jīng)營(yíng)狀況、各類(lèi)產(chǎn)品流行趨勢(shì)的預(yù)測(cè)及市場(chǎng)的需求形勢(shì)，由開(kāi)發(fā)中心主任負(fù)責(zé)組織編制本年度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，內(nèi)容應(yīng)包括各類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的數(shù)量、推出的時(shí)間季節(jié)、主產(chǎn)品與副產(chǎn)品的搭配及其他要求等。 審批 年度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃經(jīng)中心主任審核后，報(bào)送分管副總裁審批。具體執(zhí)行《生產(chǎn)中監(jiān)控及進(jìn)貨程序》中的〈監(jiān)控〉部分的內(nèi)容。對(duì)于主產(chǎn)品具體執(zhí)行《核價(jià)與合同簽定程序》；對(duì)于副產(chǎn)品具體執(zhí)行《副產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序》中的合同簽定內(nèi)容。 跟單員：負(fù)責(zé)新品生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)控工作。計(jì)劃審批后，由開(kāi)發(fā)中心主任進(jìn)行開(kāi)發(fā)任務(wù)的分工。 成品的驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)及市場(chǎng)銷(xiāo)售 成品的驗(yàn)收入庫(kù)詳見(jiàn)《生產(chǎn)組織控制程序》中相關(guān)要求，具體執(zhí)行《生產(chǎn)中監(jiān)控及進(jìn)貨程序》中的〈進(jìn)貨〉部分的內(nèi)容。 合同簽定 通過(guò)評(píng)審的系列樣品，由新品開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)與生產(chǎn)廠家簽定生產(chǎn)合同（采用一般合同樣本，一式四份，其中財(cái)務(wù)管理部、企管企劃部各一份），并將生產(chǎn)需求上報(bào)企管企劃部，納入月生產(chǎn)計(jì)劃及簽發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃單。 開(kāi)發(fā)員：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、信息的收集及新品開(kāi)發(fā)方案（構(gòu)思）的提出及系列樣品試制的跟蹤指導(dǎo)。 信息收集及分析 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)員依據(jù)年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃以及各自承擔(dān)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解把握市場(chǎng)流行趨勢(shì)以及其他品牌的銷(xiāo)售形勢(shì)，廣泛收集、挖掘與集團(tuán)產(chǎn)品風(fēng)格相融的各種素材資料； 通過(guò)加強(qiáng)與各協(xié)作廠家之間的交流和溝通，及時(shí)要求協(xié)作廠家提供的各類(lèi)產(chǎn)品信息； 審 批編制年度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃 收集信息、分析 提出新品開(kāi)發(fā)方案 審 批 第一件樣品制作 評(píng) 審第一批產(chǎn)品產(chǎn)量確定 生產(chǎn)廠家的選擇 系列樣品試制作 評(píng) 審 合同簽定第一批量
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