【摘要】00九年六月目錄1、綜合計劃管理制度………………………………………第2頁2、投資管理制度……………………………………………第6頁3、重大事項報告制度………………………………………第10頁4、不動產(chǎn)管理制度…………………………………………第12頁5、對其下屬公司的投資管理制度…………………………第15頁
2025-01-18 11:33
【摘要】行政部管理制度第一條為加強公司行政管理,發(fā)揮員工的積極性,提高工作效率,特制定本規(guī)定。第二條行政部門職能:(一)協(xié)助研究制訂、完善公司各項規(guī)章制度,設(shè)計、建立和組織實施員工激勵機制,指導(dǎo)具體實施;(二)認(rèn)真貫徹監(jiān)督公司的規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行,對員工行為規(guī)范的監(jiān)督及執(zhí)行,及獎懲制度的監(jiān)督執(zhí)行;(三)負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部接待及外部聯(lián)絡(luò)工作;(四)負(fù)責(zé)辦公用品實施等采購方案的制定
2025-08-10 10:46
【摘要】
2025-04-14 13:34
【摘要】廈門長實監(jiān)理有限公司福州分公司監(jiān)理項目部日常管理制度(討論稿)2011年9月9日制定試行目錄第一章人員調(diào)配制度 3第二章監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則編寫制度 22第三章項目監(jiān)理機構(gòu)辦公管理制度 31第四章工程會議制度 37第五章旁站與巡視監(jiān)理管理制度 39第六章監(jiān)理工作預(yù)控制度
2025-04-16 08:40
【摘要】項目部各項管理制度項目部會議制度為了建立良好的工作秩序,提高工作效率,促進生產(chǎn)發(fā)展,制定本會議制度:一、經(jīng)理部會議:1、會議由項目部經(jīng)理主持,集體討論經(jīng)理部的決定;2、召開時間及參加人員:會議的召開由項目經(jīng)理決定;由經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員或經(jīng)理根據(jù)會議的內(nèi)容增加有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。3、會議內(nèi)容:(1
2025-04-18 02:44
【摘要】生產(chǎn)部管理制度編制日期:2009年編制人:審核:批準(zhǔn):編制部門:一、車間基本規(guī)定生產(chǎn)部周生產(chǎn)例會制度會議目的:一、傳達(dá)公司會議和各種管理精神。二、解決本部門生產(chǎn)中存在的問題。三、解決各工段班組反映的問題,協(xié)調(diào)各工段班組搞好生產(chǎn)。四、發(fā)布本部門管理規(guī)定和要求。五、各工段班組長應(yīng)將會議內(nèi)容傳達(dá)到每位員工。六、匯總本部門
2025-04-18 23:20