案例一：派誰去沙特(專業(yè)版)
【正文】 2022/8/31 案例一：派誰去沙特？ 《 第二章 國際營銷的文化環(huán)境》 17 小王是計算機專業(yè)碩士，在公司也已工作多年。 霍夫施泰德分類法： ?個人主義 /集體主義指數(shù) ?權(quán)力距離指數(shù) ?不確定性回避指數(shù) ?男性化 /女性化指數(shù) ?長期 /短期傾向 2022/8/31 案例一：派誰去沙特？ 《 第二章 國際營銷的文化環(huán)境》 13 四、文化適應(yīng)與文化變遷 （一）文化適應(yīng) 文化適應(yīng)指國際營銷者有意識地對當?shù)匚幕町愡M行分析，并判斷其對國際營銷的影響，在此基礎(chǔ)上對國際營銷組合作出適應(yīng)性地改進。 宗教要求與禁忌。2022/8/31 案例一：派誰去沙特？ 《 第二章 國際營銷的文化環(huán)境》 1 學習目的 ： （ 1） 如何分析不同國家間的文化差異； （ 2） 文化差異如何影響國際營銷決策； （ 3） 如何對待文化差異； 2022/8/31 案例一：派誰去沙特？ 《 第二章 國際營銷的文化環(huán)境》 2 一、國際營銷中進行文化分析的重要性 文 化 人類在社會發(fā)展中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總稱，包括語言、物質(zhì)文化（經(jīng)濟、技術(shù)、藝術(shù)）、制度文化（經(jīng)濟體制、宗教）和文化價值觀。 宗教組織：重要公關(guān)對象。 文化適應(yīng)必須堅持因地制宜的原則： 強制性：必須接受它、遵守它。他早先主要做軟件開發(fā)設(shè)計工作，后給公司總裁做助理，主要負責客戶服務(wù)協(xié)調(diào)工作。 如果她沒有被選中，她會認為公司對她缺乏足夠信心。 2022/8/31 案例一：派誰去沙特？ 《 第二章 國際營
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