日本文化及管理方式(專業(yè)版)
【正文】 3) 結(jié)構(gòu) (Structure)：指組織結(jié)構(gòu) (譬如部門、分權(quán)等 )。 上述做法已有所改革 (如新日鐵公司 ) (四 ) 企業(yè)工會 ?以公司為基礎(chǔ) (而非以行業(yè)為基礎(chǔ) )； ?與公司的關(guān)系，是協(xié)調(diào)而非對抗； ?工會的工作成員是享受公司終身雇傭 的員工。因此我們當中的每一個人，在致力于公司的過程之中，都應(yīng)牢記這句話。 ?稟議書即建議書。 5) 技巧 (Skills)：指企業(yè)領(lǐng)導人的領(lǐng)導技巧 (如隨機應(yīng)變 ) 6) 作風 (Style)：指企業(yè)領(lǐng)導人的工作作風，也指組織的傳統(tǒng)作風或企業(yè)文化。 ? 這種制度正在改變中 4. 職業(yè)經(jīng)理擁有極大的管理權(quán) ? 以法人股為主的結(jié)果是權(quán)力向職業(yè)經(jīng)理集中 六 . 日美管理制度 /方式的比較 (一 ) 威廉 .大內(nèi) (William Ouchy)的七維度比較 管理制度 / 方式 美國 (A 型 ) 日本 (J 型 )1. 雇傭制度 短期 終身雇傭制2. 決策制度 個人決策 共識式?jīng)Q策3. 責任制 個人負責 集體承擔4. 控制機制 “硬”性 “軟 ” 性5. 員工的考評與提升 多 ， 快 極少 ， 慢6. 員工培養(yǎng) / 職業(yè)發(fā)展 專才式 通才式7. 對員工的關(guān)懷 與工作有關(guān) 工作和家庭討論： 中國企業(yè)的管理制度 /方式 與美國及日本比較有何異同？ 管理制度 / 方式 美國 (A 型 ) 日本 ( J 型 ) 中國傳統(tǒng)國營企業(yè)民營企業(yè)中外合營企業(yè)1. 雇傭制度 短期 終身雇傭2. 決策制度 個人決策 共識式3. 責任制 個人負責 集體承擔4. 控制機制 “硬”性 “軟 ” 性5. 考評與提升 多 ， 快 極少 ， 慢6. 培養(yǎng) / 職業(yè)發(fā)展 專才式 通才式7. 對員工的關(guān)懷 與工作有關(guān) 工作和家庭討論： 中國企業(yè)的管理制度 /方式 與美國及日本比較有何異同？ 管理制度 / 方式 美國 (A 型 ) 日本 (J 型 ) 中國傳統(tǒng)國營企業(yè)民營企業(yè) 中外合營企業(yè)1. 雇傭制度 短期 終身雇傭 A 圈內(nèi) ： J圈外 ： AA2. 決策制度 個人決策 共識式 A A J/ A3. 責任制 個人負責 集體承擔 A A J/ A4. 控制機制 “硬”性 “軟 ” 性 A 圈內(nèi) ： J圈外 ： AA5. 考評與提升 多 ， 快 極少 ， 慢 J J/ A J/ A6. 培養(yǎng) / 和職業(yè)發(fā)展 專才式 通才式 A A A7. 對員工的關(guān)懷 與工作有關(guān) 工作和家庭 J 圈內(nèi) ： J圈
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