【正文】 分項組委員下設(shè)組織、競賽組、宣傳組、場地器材組、保衛(wèi)組等。因此，組織工作較為規(guī)范，通常有正規(guī)的開閉幕式和頒獎儀式，上級有關(guān)本門領(lǐng)導(dǎo)出席和來賓觀摩。只有在充分了解情況的基礎(chǔ)上才能對晨晚練活動點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃和分類管理。 ? （六）通過多種途徑籌集社區(qū)體育活動經(jīng)費(fèi) ? 組織開展社區(qū)體育的主要困難之一是活動經(jīng)費(fèi)不足，解決這一難題的思路是拓寬經(jīng)費(fèi)來源渠道。街道社區(qū)體協(xié)的管理結(jié)構(gòu)如下： 市政府 區(qū)政府 街道辦事處 街道社區(qū)體協(xié) 市體育局群體處 區(qū)體育局群體科 其他區(qū)域性體協(xié) 轄區(qū)單位 工會 體協(xié) 轄區(qū)單位 體育 活動點(diǎn) 居委會 體育小組 體育協(xié)會 體育俱樂部 體育輔導(dǎo)站 體育服務(wù)中心 轄區(qū)各 單位體協(xié) ? 我國城市社區(qū)體育以街道社區(qū)體協(xié)為主，其他區(qū)域性體協(xié)為輔，組織結(jié)構(gòu)基層化特點(diǎn)十分明顯。 ? （五）硬件建設(shè)與軟件建設(shè)并重 ? 硬件方面從人、財、物資資源綜合利用角度構(gòu)建社區(qū)體育資源保障系統(tǒng)，優(yōu)化社區(qū)體育資源及提高資源的利用效率。 ? ? 社區(qū)體育管理的規(guī)范化要求按照一定的規(guī)劃、方式、程序來進(jìn)行管理，在社區(qū)體育組織體系中，各級管理機(jī)構(gòu)要按照指定的規(guī)劃實(shí)施管理，避免在實(shí)際運(yùn)作過程中出現(xiàn)隨意性行為。 (二）我國城市社區(qū)體育管理的任務(wù) ? ? 社區(qū)體育的組織管理體系確立后，要根據(jù)社區(qū)的實(shí)際情況，中一定社區(qū)體育的工作計劃。 ? ? 社區(qū)體育作為一種大眾文化，集娛樂、健身、競技、審美、刺激、等功能于一身，其內(nèi)容和形式多樣化、趣味化，參加鍛煉所選的內(nèi)容以養(yǎng)身性、健身性、娛樂性為主。 一 、 社會體育管理的概念與特點(diǎn) ： （ 二 ） 特點(diǎn)： 管理目標(biāo)的多樣性 管理邊界的模糊性 管理系統(tǒng)的復(fù)雜性 管理主體的多元化 管理體制呈社會化趨勢 二、社會體育管理的目標(biāo)和任務(wù) （ 一）社會體育管理的目標(biāo)： 提高社會中經(jīng)常參加體育活動的人數(shù)或體育人口占社會人口的比例。凡是有人群的地方，無論是愛體育場館、公園、綠地、還是在高山、草原、江河湖海；無論是在廠礦、機(jī)關(guān)，還是在街道、鄉(xiāng)村，只要人們具有強(qiáng)烈的健身意識，就可以隨意選擇與之相適應(yīng)的 內(nèi)容和形式進(jìn)行鍛煉。 ? ? 社區(qū)體育資源主要包跨人力、財力和物力。因此，開展社區(qū)體育一定要因地制宜，從本社區(qū)特點(diǎn)出發(fā)。有計劃弟發(fā)展社區(qū)體育，為居民參加體育健身活動創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和物質(zhì)條件。因此，社區(qū)體育組織必須重視與當(dāng)?shù)卣姓C(jī)構(gòu)的關(guān)系，依靠行政機(jī)構(gòu)的支持及優(yōu)惠政策，解決開展活動中遇到的自身難以解決的問題。 二、城市社區(qū)晨晚練活動點(diǎn)管理的方式 ? （一）晨晚練活動點(diǎn)的特點(diǎn) ? 晨晚練活動點(diǎn)是指由具有共同體育興趣的人們自發(fā)組織起來，在清晨和傍晚利用公園、空地、廣場、進(jìn)行體育鍛煉的松散體育組織。比賽和交流將會給晨晚練活動點(diǎn)帶來生機(jī)和動力。 ? （ 2）活動的主板和承辦單位。同時，為了鼓勵有突出表現(xiàn)的代表團(tuán)、運(yùn)動員、裁判員，承辦單位和體育先進(jìn)社區(qū)，可設(shè)置各類“體育道德風(fēng)尚獎”、 “優(yōu)秀承辦獎”、“優(yōu)秀組織獎”和“體育活動先進(jìn)社區(qū)”等獎項。組委員通常由社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的代表組成。社區(qū)運(yùn)動會則由各街道社區(qū)組隊參加。 ? 長期以來，晨晚練活動點(diǎn)的管理歸屬不一，有的歸企事業(yè)單位管理，有的歸體育行政部門管理，也有的歸工會和街道社區(qū)管理。 ? （四）構(gòu)建社區(qū)體育服務(wù)體系 ? 從專業(yè)化服務(wù)角度，構(gòu)建包括社區(qū)體育設(shè)施服務(wù)、組織服務(wù)、指導(dǎo)服務(wù)和信息服務(wù)專門化服務(wù)在內(nèi)的服務(wù)系統(tǒng)。 ? 教育部門的主要職責(zé)是鼓勵和支持學(xué)習(xí)體育設(shè)施對社區(qū)居民開放，發(fā)揮學(xué)校體育教師、體育設(shè)施在開展社區(qū)體育活動中的積極作用。因此，開展社區(qū)體育必須以大多數(shù)居民參與體育為出發(fā)點(diǎn)，防止為了片面追求經(jīng)濟(jì)效益而犧牲社會利益，應(yīng)始終堅持把社會效益放在第一位。社區(qū)體育競賽的組織與其他競賽相比并無很大的區(qū)別。社區(qū)體育活動對現(xiàn)代社會的發(fā)展已越來越具有推動作用。目前城市社區(qū)的范圍，一般是指經(jīng)過社區(qū)體制改革后作了規(guī)模調(diào)整的居民委員會轄區(qū)。 二、社會體育管理的目標(biāo)和任務(wù) （二 ）社會體育管理的任務(wù)： 壯大體育參與人群 改善人們健身活動的環(huán)境 引導(dǎo)人們的健康投資 傳播優(yōu)秀的體育文化 不斷完善社會體育管理體制 三、社會體育管理的基本原則 ? 指導(dǎo)性原則 ? 宣傳性原