【正文】 5 B．能夠及時準(zhǔn)確處理本崗位發(fā)生的突發(fā)事 件 5 C．技能水平持續(xù)提高 3 D．工作方法合理，時間和經(jīng)費的使用十分有效。 3 工作 效率 A．工作速度快，不誤工期。 4 B．業(yè)務(wù)處置得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績。 4 C．節(jié)能降耗，增產(chǎn)增效 3 D．工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。 績效考核實施細(xì)則 考核 采取上 級對下級 、 不進(jìn)行越 級考核 的方式進(jìn)行 ； 部門工程師、技術(shù)員由其直接領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行 考核； 長白班人員 、 替班人員、 頂崗人員采取誰管理誰考核的原則 ； 替班人員即當(dāng)?shù)拱嗳藛T因故不 能正常上班時，由本崗位白班人員代其完成本崗位規(guī)定時間內(nèi)的工作職責(zé) ，此代班人 員即為替班人員； 頂 崗人員即非本崗位工作人員在本崗位工作時，履行所在崗位工作職責(zé)，按 同工同酬原則被考核的人員； 考核打分時 , 以考核基礎(chǔ)分為打分基礎(chǔ) ,采取上下浮動打分 ,上下不封頂 。 由 各 班長 對 所屬 員工進(jìn)行考核并根據(jù)考核結(jié)果填寫 《普通員工考核表》 ，工段長對班長進(jìn)行考核 并根據(jù)考核結(jié)果填寫《管理人員考核表》， 車間 /部門 主管對工段長進(jìn)行考核 并根據(jù)考核結(jié)果填寫《管理人員考核表》 。 4 B．能夠及時準(zhǔn)確處理本崗位發(fā)生的突發(fā)事件 4 C．技能水平持續(xù)提高 3 D．工作方法合理，時間和經(jīng)費的使用十分有效。 4 業(yè)務(wù) 技能 A．熟練掌握本崗 位工作所需技能。 4 D．迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務(wù)。 3 C．有團(tuán)隊合作精神，及時與同事及協(xié)作者溝通，使工作順利進(jìn)行。 5 C．節(jié)能降耗，增產(chǎn)增效 3 D．工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。 3 執(zhí)行力 A．工作效果達(dá)到預(yù)期目的或計劃要求。 6 B．及時整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件。 3 C．工作總結(jié)和匯報準(zhǔn)確真實。 本制度自發(fā)布之日起生效。 員工的年度綜合考核以月度考核為基礎(chǔ)，由直接上級給出綜合 評價 得分 ， 綜合 評價 的結(jié)果將與該員工的年度工資調(diào)整 掛鉤 。 3 C．有團(tuán)隊合作精神，及時與同事及協(xié)作者溝通，使工作順利進(jìn)行。 3 B．不需要上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo)。 4 團(tuán)隊 合作 A．正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱潯? 3 D．以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級，配合同事。 5 C．工作總結(jié)和匯報準(zhǔn)確真實。 13 D．工作中熟練程度和技能提高較快。 4 監(jiān)督 管理 有效控制員工流失 10 ，鼓勵 員工 樂于協(xié)作的精神 3 9 3 指導(dǎo) 6 協(xié)調(diào) 4 、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì) 11 ，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行 3 總分 130 管理人員考核 標(biāo)準(zhǔn) 表 (140 分 ) 部門： 車間： 工段： 填表人： 填表日期： 考核項目 基礎(chǔ)考核分 分項得分 工作 態(tài)度 A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間。 3 B．對新工作持積極態(tài)度。 3 C．忠于職守、堅守崗位。 編 號 編 制 校 對 審 核 批 準(zhǔn) 生 效 年 月 日 生產(chǎn)系統(tǒng) 績效考核制度（ 二 稿） 1 目的 為進(jìn) 一步調(diào)動員工的工作積極性，提高勞動效率，增強企業(yè)活力，形成良好的競爭氛圍， 制定本制度。 3 D．以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級，配合同事 。 3 C．忠于職守、堅守崗位。 6 B．對新工作持積極態(tài)度。 4 監(jiān)督 管理 有效控制員工流失 13 ，鼓勵 員工 樂于協(xié)作的精神 3 7 4 指導(dǎo) 7 協(xié)調(diào) 4 、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì) 13 ，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行 3 總分 140 管理人員考核 標(biāo)準(zhǔn) 表 (150 分 ) 部門： 車間： 工段： 填表人： 填表日期： 考核項目 基礎(chǔ)考核分 分項得分 工作 態(tài)度 A．嚴(yán)格遵守工 作制度，有效利用工作時間。 13 D．工作中熟練程度和技能提高較快。 3 C．忠于職守、堅守崗位。 3 D．以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級，配合同事。 4 團(tuán)隊 合作 A．正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱潯? 3 B．不需要上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo)。 3 考核辦法 對員工 考核，采取日工作表現(xiàn)考核方式進(jìn)行，并按 月 、年度 匯總 ； 每人 每 月 績效考核工資 500元由公司 承擔(dān)。 附件： 員工績效考核管理表格 《普通員工考核表》 《管理人員考核表》 《定期考績匯總表》 《 普通員工考核具體打分表 》 《 管理人員考核具體打分表 》 普通員工考核標(biāo)準(zhǔn)表 (60 分 ) 部門： 車間： 工段： 班組： 考核 人： 考核項目 基礎(chǔ)考核分 分項得分 工作 情況 工作速度快，按時完成工作任務(wù) 6 工作半途而廢未造 成不良后果 2 工作方法合理，未造成材料浪費 2 工作效果達(dá)到預(yù)期目的或要求 4 團(tuán)隊 合作 協(xié)作意識強，