【正文】 演講的高手 ,愛好廣泛 ,雖然經(jīng)歷了萊溫斯基事件 ,仍舊無法阻止他在全球的影響力 ,在離開政壇以后 ,他仍舊活躍 ,在當(dāng)前的驢象之爭中仍舊積極為民主黨煽風(fēng)點火。 與黃色力量型溝通 盡量支持他們的目標(biāo)和目的 談?wù)撌虑榈慕Y(jié)果，不要糾纏過程中的細(xì)節(jié) 提問題容許他們給予簡短的答復(fù) 使溝通保持工作性質(zhì)，不要將重點放在建立私人關(guān)系上，除非對方希望如此 對于他們的觀點給予認(rèn)可或反對而不是對個人如此 爭論時對事不對人 準(zhǔn)確，高效，時間性，條理性 如需影響力量型人的決定，你應(yīng)該從事與結(jié)果的關(guān)系出發(fā)去分析可能性 綠色 ? 最大的長處： 易于相處 ? 最大的短處： 怯懦 ? 基本動機 : 安全感 /欣賞 /保障 ? 對外界的需求：群體認(rèn)同、既定的工作模式 ? 優(yōu)勢 ? 人際導(dǎo)向、寬容處事、善于外交 ? 適應(yīng)性強、擅對壓力、樂天知命 ? 劣勢 ? 犧牲目標(biāo)、放棄原則、不夠快速 ? 沒有主見、旁觀免參、避難求易 綠 色 優(yōu)勢 人際導(dǎo)向 寬容處事 善于外交 適應(yīng)性強 擅對壓力 樂天知命 優(yōu)勢過當(dāng) 犧牲目標(biāo) 放棄原則 不夠快速 沒有主見 旁觀免參 避難求易 溝通優(yōu)勢 ? 以柔克剛，不戰(zhàn)而屈人之兵。 ? 能夠直接抓住問題的本質(zhì)。 ?設(shè)身處地地體會他人。 ? 人越多越亢奮。 力量型特征 ? 自信、堅定、權(quán)威、快捷、天生領(lǐng)導(dǎo)、忽視人際、與工作無關(guān)的社交是浪費時間、實際、控制、直率、好爭論、堅持己見、不道歉、好斗、義氣。 傳說在公元前400年，希波克拉底將 四根理論 （宇宙萬物都是由 火、水、土、氣 四種元素生成的）運用于醫(yī)道，成就了一個被現(xiàn)世稱為 四液學(xué)說 的性格分析工具。 ? 口無遮攔，不保守秘密。 ? 不喜歡制造困擾麻煩給別人，也討厭別人制造困擾麻煩給自己。 ? 缺乏耐心，是非常糟糕的傾聽者。 ? 沒有主見，把壓力和負(fù)擔(dān)通通轉(zhuǎn)嫁到他人身上。 最好把他當(dāng)作一位世界外交官，而不是一個精明的政治家，他流露的是仁慈和寧靜的尊嚴(yán)，他從不顯露出狂熱的個人主義，只是靜悄悄地行走。 ? 松弛大度，不急不徐。 ? 抗拒批評，嚴(yán)酷且自以為是的審判者。 ? 以為別人能夠讀懂自己的心思。 ? 吹牛不打草稿，疏于兌現(xiàn)承諾。 ? 對別人不要求，對自己不苛求 ? 看似與世無爭，內(nèi)心渴望別人的肯定和認(rèn)