創(chuàng)新思維：六頂思考帽(專業(yè)版)
【正文】 ? 新的想法、建議和假設是什么？ ? 我們還有其他方法做這件事情嗎 ? 27 綠帽思維（ GH） 創(chuàng)意與綠帽思維 ? 綠帽思維本身無法使人們變得具有創(chuàng)造力 ? 在綠帽思維下，我們不能要求任何成果，我們只能要求一種心力的付出。 ? 讓背景情感現(xiàn)形，以便觀察可能帶來的影響。 10 白色顯得中立而客觀。 9 使用六頂思考帽 的優(yōu)勢 ? 簡化思維，讓思考者一次只做一件事情。（ 所以絕不能讓他得逞） ? 我反對他擔任這個職位，因為他晉升的這么快，讓人嫉妒（ 所以我一定要在領導面前告他一狀） 。 ? 可以用黑色思考帽應付黑色思考帽。 ? 我們的議程是怎樣的？ ? 我們下一步該采用哪頂帽子？ ? 我們怎么總結(jié)現(xiàn)有結(jié)論？ 30 藍帽思維（ BH） 藍帽思維的使用原則 ? 在藍色思考帽下，我們不再思考討論的主題，我們考慮的是那些與主題有關的思維。 紅帽思維（ RH） 18 紅帽思維（ RH） 紅帽單獨使用： ? 征求團隊意見 ? 無法判斷的時候 ? 對決策進行投票的時候 19 紅帽思維的使用原則 ? 正確認識和運用直覺與情緒。 紅帽思維（ RH） ? 我戴上紅帽。 5 平行思維 同一個時間同時從一個角度和側(cè)面進行思考 6 資料與信息 直覺與感情 邏輯與批判 積極與樂觀 創(chuàng)新與冒險 系統(tǒng)與控制 平行思維工具：六頂思考帽 六頂帽子的思考方法 白帽 : 資料與信息 紅帽 : 直覺與感情 黑帽 : 邏輯與批判 黃帽 : 積極與樂觀 綠帽 : 創(chuàng)新與冒險 藍帽 : 系統(tǒng)與控制 7
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