【正文】 五、 乙方在培訓結束后，必須為甲方服務三年，未到服務年限或乙方在 本協(xié)議協(xié)定的服務期內，因違反勞動紀律或因其他原因，被甲方辭退或除名華中事業(yè)部 培訓管理制度 11 的，仍視作乙方違約，按雙倍培訓費（包括培訓期間的工資）進行賠償，其標準按每服務一年遞減培訓費用總額的 1/3 計算。 。未執(zhí)行的培訓，應做出書面 說明，并做出合適的安排。 ，接聽電話要求到走廊。 （內訓）工作落實情況及培訓考核的真實性。人力資源部負責組織。 VIII 第九章 附 則 Ⅱ 第三章 新員工入職培訓 VI 第七章 培訓考核及評估 iii 附件 4 外派培訓費用審批表 vii 華中事業(yè)部 培訓管理制度 3 湖北精工楚天鋼結構有限公司 培 訓 管 理 制 度 （試行） 第一章 培訓總則 一、本制度是公司培訓指導性文件，是公司開展員工培訓工作的依據(jù)。 。 四 、兼職培訓講師的選擇與激勵 ，所有被選中的講師均有義務為公司進行培訓授課，不得以任何理由推拒。 二、新員工入司培訓計劃由人力資源部培訓專員負責制定，報人事經理審核，組織部門是人力資源部。 四、培訓效果評估分反應、學習、行為、結果四個方面進行： ； ，實際學到了什么知識； ，在崗位實際操作中有多大程度的改觀； 五、培訓評估的形式可采用自我評估、課程評估、教學評估等。最終解釋權歸人力資源部 。 華中事業(yè)部 培訓管理制度 16 附件 7 培訓效果評估表 課程名稱： 評估內容 的確 如此 大部分 是這樣 有些 是這樣 不是 這樣 培訓材料組織得很好 培訓的目標表達得很明確 培訓課程的一些基本概念和技能對我非常有用 授課非常有效率 舉例和案例研究都很貼近 現(xiàn)實和實用 授課人的解釋很容易理解 對你來說，這項課程 □ 太難了 □ 有些難 □ 恰好可以 □ 太簡單了 你對這項課程的總體評價是 □ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 不好 本表由參加培訓人員填寫，交人力資源部存檔 評估人簽字： 。 五、 費用報銷標準： ：培訓學費、交通費、食宿費等各項費用， 具體報銷標準見附表（培訓協(xié)議） ，每滿一年，報銷個人外派培訓費用的 1/3； 不滿一年離職，不能享受此待遇。 二、對培訓內容，采取不同形式的考核，主要形式有：口試、筆試、實踐操作三種形式。 級、 B 級年度培訓計劃由人力資源部根據(jù)培訓需求調研制定，每年的十二月二十五日之前上報人事經理審核，總經理批準后執(zhí)行。 ，包括書籍、圖片、光盤等。 三、培訓內容主要包括： 、