家政公司運營計劃書(專業(yè)版)
【正文】 第三步是通過在公眾之間的連鎖宣傳。凡使用會員卡的顧客，在不同時期將享用不同的優(yōu)惠政策。我們的經(jīng)營理念是要打造全面高素質(zhì)的家政服務。讓人們知道萬幫、了解萬幫、接受萬幫。優(yōu)勢1．人員素質(zhì)高2．高級服務的市場潛力大3．公司經(jīng)營規(guī)范4．對客戶負責5．員工有勞動保障1．公司承擔風險較小2．已經(jīng)占有了一部分市場份額 第五年，樹立起包頭市全新的家政、保潔行業(yè)領頭人形象。在建立大區(qū)制，每個區(qū)服務站設立后，可開始逐步的轉(zhuǎn)型為加盟連鎖形式，吸納更多的小型的、非正規(guī)的加盟商，以利于擴大公司規(guī)模及市場占有率?；顒舆^后，如果顧主認可我們的服務，就可以按著公司已經(jīng)制訂的價格，正式開始聘用我們的員工。易能的員工首先要具備的素質(zhì)是精神飽滿、熱情、勤勞、有親和力，嚴格遵守公司制訂的各種規(guī)章制度。如會員卡用戶預先交納100元，我們將為他提供10+1次服務——也就是免費贈送1次服務，這樣既方便了用戶，公司也提前收取了費用，保證了資金的回籠，同時固定了一部分客戶群。公司最終要為之服務的群體是公眾，所以由公眾作為媒介為公司宣傳會達到事半功倍的效果。如圖列出了公司的風險評價表。組織結(jié)構風險因組織結(jié)構造成的項目實施問題，造成對項目的組織結(jié)構發(fā)生問題項目無法順利進行，在費用、時間及質(zhì)量方面出現(xiàn)嚴重問題，嚴重時會造成項目取消。第二步是采用在社區(qū)內(nèi)部舉辦家政服務咨詢會的形式，向社區(qū)居民推廣我們的服務。對于使用我們服務的老客戶，我們會實行會員卡的優(yōu)惠政策。怎樣樹立一個 良好鮮明的公司形象，已經(jīng)成為公司在步入市場時必須考慮的頭等問題。活動期間，我們的 員工將以最佳的精神面貌，為顧主們免費提供高質(zhì)量的服務。公司將在全市逐步設立社區(qū)營業(yè)網(wǎng)點，第一年，先行建立大區(qū)制，每個區(qū)設服務 站一個，到第三年力爭成為全市家政、保潔行業(yè)三甲企業(yè)，后逐步向周邊地區(qū)輻射。網(wǎng)點由加盟合作者出資，合作者只有經(jīng)營權，總公司統(tǒng)一管理、核算，每年支付網(wǎng)點贏利的50%作為投資回報。劣勢這樣，公司
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