【正文】 對特別優(yōu)秀者，店長可建議總公司縮短試用期并轉(zhuǎn)正（原則上不少于一個(gè)月）。不同崗位的提成系數(shù)有所區(qū)別，共同配合完成的業(yè)績應(yīng)該在配合者之間合理分配，這樣可以更好地激勵(lì)店長和店員之間的團(tuán)隊(duì)合作。愛大愛依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和居民消費(fèi)能力將連鎖店所在城市分為A、B、C三級，其中：A類城市包括：直轄市及中部、東部省會城市，部分東部沿海城市（包括：大連、青島、蘇州、寧波、溫州、深圳）?！?二人店一個(gè)店２名人員（含店長、副店長），店長任務(wù)：任務(wù)*６０%，副店長：任務(wù)*４０%一個(gè)店２名人員（沒有店長），一年以上愛眼顧問：任務(wù)*６０%，一年以下愛眼顧問：任務(wù)*４０%，未轉(zhuǎn)正愛眼顧問不分配任務(wù)。注：每半年評定考核一次，根據(jù)考核結(jié)果及實(shí)際需要調(diào)崗調(diào)薪酬，對特別優(yōu)秀者可適當(dāng)縮短考核期。 F、年度團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)超額完成年度任務(wù)020%按超額任務(wù)的2%計(jì)提團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)超額完成年度任務(wù)20%（含）50%按超額任務(wù)的3%計(jì)提團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)超額完成年度任務(wù)50%（含）以上按超額任務(wù)的4%計(jì)提團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)員工福利及社保A、員工福利包括員工內(nèi)外部培訓(xùn)、生日祝賀（100元紅包）、節(jié)日慰問（春節(jié)、中秋），具體按公司規(guī)定。店長、副店長、高級愛眼顧問、中級愛眼顧問、初級愛眼顧問薪酬調(diào)整系數(shù)如下：崗位店長副店長高級愛眼顧問中級愛眼顧問初級愛眼顧問系數(shù)職業(yè)素養(yǎng)每個(gè)人因所受教育、閱歷、家庭及社會關(guān)系不同，形成不同的職業(yè)素養(yǎng)，體現(xiàn)在待人接物、營銷意識、心態(tài)等不同方面，她們的薪酬因應(yīng)職業(yè)素養(yǎng)的不同有所差異，相同崗位可相差100200元。商圈性質(zhì)成熟商圈待開發(fā)商圈薪酬（底薪）調(diào)整系數(shù)崗位雖然愛大愛眼睛保健的每一個(gè)員工都是愛眼顧問，但因能力和職責(zé)不同分別擔(dān)當(dāng)不同的崗位，他們的薪酬水平相應(yīng)的也應(yīng)該是不同的。E、 優(yōu)秀門店獎(jiǎng)每半年評選一次，全國評選三個(gè)單店：第一名獎(jiǎng)勵(lì)2000元，第二名1500元，第三名1000元。四、其他公司的薪酬制度是公司維持良性運(yùn)營并贏利的重要手段，基本原則是多獎(jiǎng)少罰。獎(jiǎng)勵(lì)A(yù)、 “金牌”店長每年評選一次，全國評選三名，每名獎(jiǎng)勵(lì)1500元。B類城市包括：市級城市，西部省會城市。店長和店員的提成，都基于本連鎖店的銷售收入總額進(jìn)行提成。試用期內(nèi)店長對試用員工進(jìn)行綜合考評，只有在其技術(shù)及營銷能力均達(dá)到公司的要求前提下，店長才可報(bào)請總公司給予轉(zhuǎn)正，執(zhí)行初級愛眼顧問待遇。B、初級愛眼顧問經(jīng)過半年工作，經(jīng)綜合考評，在其達(dá)到一定業(yè)績并較嫻熟的開展工作的前提下，店長才可報(bào)請總公司給予調(diào)級，執(zhí)行中級愛眼顧問待遇。二、薪酬水平及結(jié)構(gòu)底薪+提成A類城市薪酬標(biāo)準(zhǔn)底薪任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人提成團(tuán)隊(duì)提成（不含個(gè)人）店長3000100%以下３%1%3300101%—150%４%5%370015１%以上５%2%副店長2600100%以下３%1%2800101%—150%４%%3100150