【正文】 6．各部門主管于營業(yè)結束后將貨架盤點單貼在貨架的右上角。三． 商品的托運流程圖顧客購買商品收銀臺結帳商品是否符合要求重新調試商品填寫托運單，安排運輸公司送貨運輸公司將貨品運到顧客指定地方商品維修程序一． 目的為了明確規(guī)范顧客維修商品的維修作業(yè)程序，提供商品維修人員所遵循，特訂本程序。然后簽名。對商品整理時要抓住以下幾個重點進行。）商品的盤點方法一． 目的１． 了解商店在經(jīng)營一段期間內之損益狀況２． 了解商店的存貨水準，積壓資金的狀況以及商品回轉清形３． 了解目前商品存放位置，缺貨狀況４． 了解商品實際庫存量與電腦庫存量的差異５． 發(fā)掘并清除滯銷商品，快過期商品６． 查覺盤盈，盤虧，并盡早采取防漏措施７． 換競整理并清除死角二． 適用范圍本公司隸屬之各分店或加盟店的所有人員三． 盤點流程圖詳見《商品盤點流程圖》四　盤點流程１． 盤點制度的建立：含盤點的方法，盤點前，盤點中，盤點后的注意事項的規(guī)定，各組損耗的標準，重大差異的對策及盤損獎懲規(guī)定等。商管按采購意見，處理退貨商品。７． 營業(yè)人員將報廢商品加以破壞，以免他人撿走后造成不必要的困擾。三． 報廢流程圖詳見《商品報廢流程圖》四． 商品報廢流程１． 營業(yè)人員確認商品已達到報廢程度，并確認商品不可退換貨２． 賣場營業(yè)人員填寫報廢單３． 店長審核商品是否可以報廢（如不達到報廢程度，或有另外解決方法，將按店長指示處理）４． 賣場營業(yè)人員將一審核的商品報廢單據(jù)和報廢商品拿到商品報廢處５． 退貨部經(jīng)理審核商品是否已達到報廢程度。商管人員將退貨單存檔。３． 部門經(jīng)理審核訂貨數(shù)量及品項是否合理（如不合理,返回各部門主管， 由各部門主管重新確認訂貨數(shù)量后更改訂貨數(shù)量。６． 盤點盤點前：環(huán)境的整理，盤點工具的配備（筆，紙，梯子，刀子），顧客告知（若需停業(yè)盤點）以免顧客在盤點時間來購物而空跑，廠商告知，以免廠商在盤點時來送貨，造成不便。要注意：陳列貨架上的商品順序絕對不能改變，即盤點清單元上的商品順序與貨架上商品的順序是一致的。二． 適用范圍適用于本公司所有供應商在各分店所寄賣之商品。 9．收銀員將 收銀組長《現(xiàn)金明細》表的今日收款總 NO 收銀員雙方對額與收銀組長今日收銀報表核對 點備用金是否營業(yè)款是否正確 有錯 YES 10．第二日金庫人員清點昨日上交的營業(yè)款是否正確包括數(shù)量是否正確、是否有假幣盤點的流程NONOYESYES各部門主管根據(jù)《盤盤人員，查處盤點單復盤人員找到初盤人，將最終正確的盤點數(shù)。輸入小組于盤點當日12：00點前將列印好的盤點單交到各部門主管處，將近《盤點單據(jù)匯總表》交到店長辦。二． 適用范圍本公司各分店在實行商品變價是適用三． 變價流程圖１．各部門主管根據(jù)情況填寫（商品變價申請單）見附表（２４）申請變價２．將填好的申請表拿到店長處申核主管說明原因，并尋求另外的解決方法３．店長是否同意變價４．將變價申請單拿到輸入小組５．輸入小組做商品變價動作 價格卡控制流程一． 目的：為了嚴格控制價格卡的列印，規(guī)范價格卡的擺放位置，減少由于價格卡標識不清而引起的客訴，特訂定本規(guī)定二． 適用范圍本公司分店各營運部門人員在進行價格卡申請，整理時適用三． 各種價格卡的申請流程各類價格卡 一般商品價格卡促銷商品價格卡每日變價商品價格卡各部門員工在整理商品時發(fā)現(xiàn)商品缺少價格卡每天早上開店前半小時，輸入小組列印出變價商品的價格卡特價商品上檔前一日，輸入小組將上檔商品及下檔商品列印 列明商品貨號，至少輸入小組列印商品價格卡開店前20分鐘，各部門派員工至輸入小組領取變價價簽，并在《價格卡領用登記表上》簽名特價商品上檔前一日必店前，各部門派員工至輸入小組領取變價價簽，并在《價格卡領用登記表上》簽名上檔日開店前30分鐘，輸入小組根據(jù)《每日變價商品報表》檢查各組是否以將價格卡更換完畢列印完畢后，申請人在《價格卡領用登記表上》上簽名開店前十分鐘，輸入小組根據(jù)《每日變價商品報表》檢查各組是否以將價格卡更換完畢