新員工座談會(huì)方案(專業(yè)版)
【正文】 六、組織工作：提前三天發(fā)放通知。以及傾聽新進(jìn)員工的心聲，鼓勵(lì)他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。在通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備，如：?jiǎn)栴}、建議。（四）：會(huì)務(wù)人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中，參會(huì)人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書寫自己參會(huì)心得或合理化建議等。（三）：?jiǎn)T工互動(dòng)及提問，員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言工作安排、工作職責(zé)、工作流程及相關(guān)要求是否清晰；
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