【正文】 在噪聲發(fā)生區(qū)及電焊作業(yè)區(qū)設(shè)置聲障板及隔離板以減少噪聲及電弧光對外界影響。，每月組織安全、文明大檢查，每周三監(jiān)理定期檢查、平日隨時(shí)巡回檢查。：（1）施工現(xiàn)場設(shè)備、構(gòu)件、材料堆放必須按照總平面圖規(guī)定位置放置。，擴(kuò)大監(jiān)理四級驗(yàn)收范圍，增加對平行檢驗(yàn)、重要部位和觀感部位的檢驗(yàn)頻率。 根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)編制各級施工計(jì)劃根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求和里程碑控制點(diǎn)及一級控制計(jì)劃，組織施工技術(shù)人員詳細(xì)認(rèn)真地分析研究，遵循“自上而下進(jìn)行細(xì)化，自下而上匯總協(xié)調(diào)”的原則，將工程項(xiàng)目施工內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分解，認(rèn)真計(jì)算工程量、分解各施工單項(xiàng)的資源配備，進(jìn)而確定施工工期，編制出項(xiàng)目的三級進(jìn)度控制計(jì)劃和設(shè)備到貨計(jì)劃及圖紙交付計(jì)劃。適時(shí)第四階段整改提高1）自查自糾按照國家電網(wǎng)公司流動紅旗競賽評分要求，全面開展自查自糾工作。沒有因施工造成不可修復(fù)的、降低使用功能或降低安全可靠性指標(biāo)的缺陷，工程檔案資料齊全、完整、準(zhǔn)確，且已通過了竣工驗(yàn)收。： 本次工程的四通一平工作與主體工程基本同時(shí)施工，由于工期緊，任務(wù)量較大，交叉施工作業(yè)面較多。6 創(chuàng)國網(wǎng)公司2012年項(xiàng)目管理流動紅旗工作計(jì)劃實(shí)施階段重點(diǎn)工作工作內(nèi)容完成時(shí)間第一階段 全面動員召開啟動會議1）統(tǒng)一思想，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)成立爭創(chuàng)流動紅旗工作小組；2）制定爭創(chuàng)流動紅旗具體具體規(guī)劃、步驟。施工圖紙交付不及時(shí)是影響施工的重要因素，因此必須積極進(jìn)行施工圖紙的催交工作，給設(shè)計(jì)人員提供詳細(xì)的施工圖紙交付計(jì)劃，全力協(xié)助設(shè)計(jì)人員的工作。 ，以增加爭奪國網(wǎng)公司項(xiàng)目管理流動紅旗意識，了解工程建設(shè)目標(biāo)，掌握工作要點(diǎn)，特別是要做到熟知本崗位的工作要求； ，審核施工單位報(bào)送的驗(yàn)評項(xiàng)目劃分表，批準(zhǔn)后實(shí)施。4）在現(xiàn)場設(shè)置工棚式吸煙、休息及飲水點(diǎn)，保持室內(nèi)清潔、飲水潔凈衛(wèi)生。施工現(xiàn)場根據(jù)施工進(jìn)度情況配備滅火器材，施工現(xiàn)場作業(yè)時(shí)，配備必要的消防器材。對生活廢棄物的處理采取分類垃圾箱，放置在指定的地點(diǎn)，由專人負(fù)責(zé)清理并定期請環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)。7 信息管理 成立檔案資料組：組長：XXXXXXX組員：XXXXXXXXXXX(1) 加強(qiáng)技術(shù)文檔資料管理，建立原始記錄收集制度，保證原始記錄的置信度。、水保措施粉塵污染控制措施1)在現(xiàn)場的施工道路上，定時(shí)灑水，專人清掃保潔，防止塵土飛揚(yáng)。（2）各種材料、構(gòu)件堆放無論放置時(shí)間長、短必須碼放整齊，磚成丁，砂、石成方，鋼筋、構(gòu)件、鋼摸板、腳手管，板材、扣件等應(yīng)分類堆放整齊，用木方墊起，構(gòu)件堆放應(yīng)平穩(wěn)。、成品、半成品及設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)手續(xù)。適時(shí)三、爭創(chuàng)國網(wǎng)公司2012年項(xiàng)目管理流動紅旗保證措施1制度保證措施 為了保證各種質(zhì)量控制措施的落實(shí)，項(xiàng)目部建立健全相關(guān)制度并認(rèn)真落實(shí)。④爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程、國家電網(wǎng)公司流動紅旗站。
（2）750千伏出線規(guī)模：10回750千伏出線（不堵死擴(kuò)建可能），分別至庫車750千伏變電站2回，烏蘇750千伏變電站2回，電廠4回，直流換流站2回；
（3）220千伏出線規(guī)模：14回220千伏出線（不堵死擴(kuò)建可能），分別至慶華變2回，電廠2回，伊東工業(yè)園2回，青年變2回，鞏留變2回，聯(lián)合升壓站2回，溫泉水電站1回，尼勒克一級水電站1回。原始記錄、檢驗(yàn)資料填寫內(nèi)容具體、簡明扼要、結(jié)論清楚有據(jù)，對問題有處理結(jié)論，資料中不留有疑問或有爭議的問題。、標(biāo)段間的組織協(xié)調(diào)建筑與安裝專業(yè)的配合工作較多，如果協(xié)調(diào)不好將出現(xiàn)返工現(xiàn)象，不僅浪費(fèi)了資源，也延誤了工期。，監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站監(jiān)理。1）施工現(xiàn)場實(shí)行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理，按作業(yè)內(nèi)容或施工區(qū)域明確管理責(zé)任人、實(shí)施負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人。保衛(wèi)人員現(xiàn)場配備10人，包括1名隊(duì)長及副隊(duì)長，進(jìn)行現(xiàn)場24小時(shí)執(zhí)勤。廢棄的保溫材料，采取及時(shí)清理堆放到指定的場地，定期請環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)出施工現(xiàn)場。 2影像資料管理 依據(jù)國家電網(wǎng)公司數(shù)碼照片的要求，制定工程建設(shè)過程數(shù)碼照片采集管理細(xì)則，切實(shí)加強(qiáng)安全質(zhì)量過程控制。廢氣、廢水、廢油和固體廢棄物控制措施現(xiàn)場建立污水處理裝置，生活污水進(jìn)入處理裝置進(jìn)行處理，合格后排放。（5）現(xiàn)場拆除的模板、腳手管以及其它剩余器材應(yīng)及時(shí)清理回收，集中堆放。（每周不少于一次，關(guān)鍵環(huán)節(jié)必查）對施工管理及實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行檢查、分析，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)采取必要的措施進(jìn)行糾正，做到施工質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)； ，其他部門配合并對本部門形成的相關(guān)資料負(fù)責(zé)，確保施工記錄等資料與施工進(jìn)度同步形成，及時(shí)整理工程檔案，保證檔案符合要求。、標(biāo)準(zhǔn)和措施的內(nèi)容。特種作業(yè)人員、質(zhì)量檢查控制人員必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，持證上崗，確保其技能滿足工程過程質(zhì)量控制的要求。工期目標(biāo)2012年10月31日土建交安工作基本結(jié)束，2012年12月30日具備投產(chǎn)送電條件。目 錄一、概述 1 編制目的及依據(jù) 2組織機(jī)構(gòu) 3工程概況及主要特點(diǎn)二、工程創(chuàng)國網(wǎng)流動紅旗目標(biāo)實(shí)施 1質(zhì)量目標(biāo)2工程安全目標(biāo)3文明施工和環(huán)保4 工期和投資目標(biāo)5工程檔案管理目