xx變電站工程爭奪國網(wǎng)公司流動紅旗實施辦法-文庫吧
2025-07-26 09:53 本頁面
【正文】 、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔、創(chuàng)建全國電網(wǎng)工程建設(shè)安全文明施工一流水平；文明施工保持同現(xiàn)場領(lǐng)先水平；環(huán)保目標(biāo)：保護生態(tài)環(huán)境，不超標(biāo)排放，不發(fā)生環(huán)境污染事故，落實環(huán)保措施；廢棄物處理符合規(guī)定，力爭減少施工場地和周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失；站區(qū)綠化、現(xiàn)場施工環(huán)境滿足環(huán)保要求。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)有限公司《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作實施細則》及國家有關(guān)規(guī)定，加強安全文明施工的控制力度，確保全過程管理嚴(yán)格、計劃周密、措施得力、行為規(guī)范。工期目標(biāo)2012年10月31日土建交安工作基本結(jié)束，2012年12月30日具備投產(chǎn)送電條件。5 工程檔案管理目標(biāo) ① 施工技術(shù)資料的管理重點是從施工準(zhǔn)備到檢查時的施工進度部位，已發(fā)生并應(yīng)有的文件、記錄資料，主要包括施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工物資資料、施工記錄、測量記錄、試驗記錄、施工驗收和質(zhì)量評定資料等，均應(yīng)符合國家電網(wǎng)公司工程資料管理規(guī)程和《110kV～1000kV變電（換流）站土建工程施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程》 Q/GDW 1832008等相關(guān)專業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。② 施工資料應(yīng)按照結(jié)構(gòu)工程的分部、分項工程施工進度隨發(fā)生、隨整理，做到分類整理，按序排列、目錄清晰、層次清楚、內(nèi)容齊全、管理有序。③ 施工資料應(yīng)內(nèi)容準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)可靠、審簽手續(xù)齊全。原始記錄、檢驗資料填寫內(nèi)容具體、簡明扼要、結(jié)論清楚有據(jù)，對問題有處理結(jié)論，資料中不留有疑問或有爭議的問題。④ 資料管理應(yīng)按部門分工整理，并設(shè)專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一收集匯總，資料的格式、內(nèi)容、書寫應(yīng)符合有關(guān)管理規(guī)定。⑤ 資料必須真實可靠，不得弄虛作假，不得用其它資料復(fù)印頂替或撤換，不得因回避問題不填寫或隨意涂改，他人未受委托不得代替審簽。6 創(chuàng)國網(wǎng)公司2012年項目管理流動紅旗工作計劃實施階段重點工作工作內(nèi)容完成時間第一階段 全面動員召開啟動會議1）統(tǒng)一思想，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)成立爭創(chuàng)流動紅旗工作小組；2）制定爭創(chuàng)流動紅旗具體具體規(guī)劃、步驟。第二階段 組織實施1）施工質(zhì)量驗收及評定項目劃分完成換流站工程土建工程《施工質(zhì)量驗收及評定項目劃分》匯編及審定工作2）審查各參建單位編制的奪旗實施細則1）編制奪旗施工實施細則并報審；（注：實施細則要求具體針對國網(wǎng)公司流動紅旗檢查表項目逐條制定措施，措施要有針對性，可操作行，便于奪旗具體實施；進行工程安全、質(zhì)量、綜合管理亮點策劃）3)督促各項細則實施按照細則進行具體實施按照已策劃亮點具體實施第三階段 檢查培訓(xùn)1）學(xué)習(xí)以往工程奪旗經(jīng)驗組織討論學(xué)習(xí)已獲得流動紅旗工程先進經(jīng)驗，組織專家進行培訓(xùn)。適時2）開展奪旗檢查培訓(xùn)配合業(yè)主項目部聘請專家進行不定期奪旗檢查，提出存在問題，并進行有針對性地培訓(xùn)。適時第四階段整改提高1）自查自糾按照國家電網(wǎng)公司流動紅旗競賽評分要求，全面開展自查自糾工作。每半月一次2）初檢組織公司相關(guān)專業(yè)人員，依據(jù)評分要求實施初檢與整改，改進現(xiàn)場管理。每月一次3）監(jiān)理、業(yè)主復(fù)檢上報監(jiān)理部和業(yè)主項目部、國網(wǎng)直流建設(shè)分公司組織相關(guān)專家進行檢查。適時三、爭創(chuàng)國網(wǎng)公司2012年項目管理流動紅旗保證措施1制度保證措施 為了保證各種質(zhì)量控制措施的落實，項目部建立健全相關(guān)制度并認(rèn)真落實。 為實現(xiàn)本工程創(chuàng)國網(wǎng)公司流動紅旗的目標(biāo)，針對工程管理特點，結(jié)合公司管理制度規(guī)定，編制以下有針對性、操作性較強的保證制度并在工程施工全過程認(rèn)真落實，以保證各種質(zhì)量控制措施的有效執(zhí)行并取得預(yù)期效果：、質(zhì)量責(zé)任制；； ； ；； ；； ； 工程質(zhì)量事故管理辦法； 質(zhì)量通病預(yù)防管理辦法； 施工工藝紀(jì)律管理細則； QC小組活動管理辦法； 檔案管理制度； 數(shù)碼照片管理制度。2 組織保證措施（見組織機構(gòu)內(nèi)容）⑴成立施工現(xiàn)場爭奪“國網(wǎng)公司項目創(chuàng)流動紅旗”實施小組： 組 長：XX副組長：XXX組 員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX⑵爭奪國網(wǎng)公司項目管理流動紅旗領(lǐng)導(dǎo)小組在工程開工前召開專題會議，明確各部門及崗位人員工作職責(zé)，布置施工相關(guān)工作計劃；在施工過程中進行的專題檢查不少于 2 次，及時糾正工作偏差，不斷完善措施；協(xié)調(diào)影響工程的主要問題 ⑶優(yōu)化人員配置，確保知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗、相關(guān)資格等滿足工程創(chuàng)優(yōu)要求。特種作業(yè)人員、質(zhì)量檢查控制人員必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，持證上崗，確保其技能滿足工程過程質(zhì)量控制的要求。 3進度保證措施 迎檢前進度狀態(tài)綜合樓裝修完成，綜合樓廣場完成；主控樓裝飾裝修工程完工；高抗防火墻施工完成；輔助樓裝修完成；裝修施工完成；裝修施工完成；站區(qū)道路面層施工完成；構(gòu)支架基礎(chǔ)施工完成；站區(qū)電纜溝施工完成、蓋板安裝完成；室內(nèi)照明系統(tǒng)安裝調(diào)試完成；場坪工程施工完成；建立統(tǒng)一的指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)，加強現(xiàn)
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