員工外派培訓(xùn)管理辦法(專業(yè)版)
【正文】 不滿服務(wù)期離職者應(yīng)以月為單位，應(yīng)向甲方繳納公司負擔培訓(xùn)費用的60% 第22條 單次培訓(xùn)費用不足2000元，可先不簽訂外訓(xùn)協(xié)議。如需要變更，應(yīng)事先通知甲方，并得到甲方的批準，否則，以曠工論處。第18條 受訓(xùn)人員（經(jīng)理級以上人員）返回后，應(yīng)在2周內(nèi)將所學(xué)知識整理成冊，編制成培訓(xùn)教材，并可擔任相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程的講師，將培訓(xùn)所學(xué)的知識、技能傳授給相關(guān)人員，不得借故推諉。經(jīng)甲乙兩方協(xié)商，達成如下協(xié)議： 本次培訓(xùn)為（□公派 □個人申請外派培訓(xùn)） 乙方在培訓(xùn)期間應(yīng)嚴格遵守培訓(xùn)機構(gòu)的有關(guān)規(guī)章制定和紀律，刻苦學(xué)習(xí)，全面達成培訓(xùn)目標，在培訓(xùn)結(jié)束后，一般職員要求在5日內(nèi)，應(yīng)將“個人參訓(xùn)感想”或“行動計劃”送交培訓(xùn)部，并將所學(xué)知識與門店（部門）其他人員分享；經(jīng)理級以上人員，應(yīng)將所學(xué)知識整理成冊，編制成培訓(xùn)教材，將課件PPT在一個星期內(nèi)送交培訓(xùn)部，并可擔任相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程的講師，將培訓(xùn)所學(xué)的知識、技能傳授給相關(guān)人員。從受訓(xùn)第一天開始增加服務(wù)年限臨時性培訓(xùn)，由公司統(tǒng)一在年度進行費用核算。員工外派培訓(xùn)管理辦法 第1章 總則第1條 目的 為規(guī)范公司外派培訓(xùn)管理，保證外派培訓(xùn)的效果，特制定本制度第2條 適用范圍 本制度適用于公派及個人申請外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的所有員工 第3條 解釋公派培訓(xùn)是指公司根據(jù)工作需要指定派遣參加公司外部的所有培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動個人申請培訓(xùn)是指員工為滿足個人學(xué)習(xí)的需要，私自申請并與公司達成某種協(xié)議后，參加公司外部的所有培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動個人申請培訓(xùn)是指員工為了滿足個人學(xué)習(xí)需要，私自申請并與公司達成某種協(xié)議后，參加公司外部的所有培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動培訓(xùn)費用是指在培訓(xùn)活動中公司為員工支付的培訓(xùn)費、雜費以及培訓(xùn)期間的工資總和等 第4條 外派培訓(xùn)形式 外部機構(gòu)舉辦的研討學(xué)習(xí)班 專家學(xué)者的專題演講或座談會 大專院校專業(yè)科目選修 公司或工廠的參觀訪問與交流其他形式的外派培訓(xùn) 第2章 外派培訓(xùn)人員資格 第5條 參加外派培訓(xùn)人員的人事關(guān)系應(yīng)在本公司。不滿服務(wù)期離職者應(yīng)以月為單位，應(yīng)向
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