【正文】 五、指標(biāo)測(cè)評(píng)及工資掛鉤考核程序1．上述對(duì)各部門的評(píng)價(jià)考核指標(biāo)要求每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，上月專項(xiàng)工作計(jì)劃達(dá)成情況及當(dāng)月專項(xiàng)工作計(jì)劃可隨月度工作計(jì)劃一起報(bào)送。指標(biāo)測(cè)評(píng)由管理部負(fù)責(zé)組織統(tǒng)計(jì)、測(cè)算統(tǒng)計(jì)周期每月一次4．倉管影響生產(chǎn)情況指標(biāo)含義反映倉管部門管理水平和對(duì)生產(chǎn)組織部門的配合支持情況設(shè)立目的提高公司物流管理水平和倉管對(duì)生產(chǎn)的服務(wù)支持力度相關(guān)說明l 主要考評(píng)因倉管人員工作質(zhì)量、效率等導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃更改、待工停產(chǎn)（10分鐘以上）等影響生產(chǎn)情況；l 考評(píng)方法：統(tǒng)計(jì)月度內(nèi)由于倉管原因影響生產(chǎn)組織的總次數(shù)（X）；l 得分計(jì)算：月度該項(xiàng)指標(biāo)得分=100*(X/X0)(X/X0) 其中：X代表實(shí)際值，X0代表目標(biāo)值。5．部門績(jī)效考評(píng)的責(zé)任主體是商用空調(diào)公司管理部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、技術(shù)工程部。3．質(zhì)檢部主要負(fù)責(zé)公司外協(xié)外購件、半成品和成品的檢測(cè)或委托檢測(cè)、質(zhì)量控制和評(píng)價(jià)等；負(fù)責(zé)建立和維護(hù)公司質(zhì)量環(huán)境保證體系，并實(shí)施管理、監(jiān)控和評(píng)價(jià)。指標(biāo)測(cè)評(píng)由生產(chǎn)部組織測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)周期每月一次 8．月度市場(chǎng)重大/批量質(zhì)量問題次數(shù) 指標(biāo)含義反映責(zé)任部門對(duì)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的把關(guān)水平設(shè)立目的成品質(zhì)量控制目標(biāo)相關(guān)說明l 主要考評(píng)統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)重大和批量市場(chǎng)質(zhì)量問題出現(xiàn)的次數(shù)；l 重大/批量市場(chǎng)質(zhì)量問題：因產(chǎn)品質(zhì)量引起客戶重大不滿而影響公司形象或市場(chǎng)銷售的質(zhì)量問題；同一性質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量問題在統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)5次以上的；因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起工程或安全事故的；l 得分計(jì)算：月度該項(xiàng)指標(biāo)得分=100*(X/X0)(X/X0) 其中：X代表實(shí)際值，X0代表目標(biāo)值。4．各部門月度工資計(jì)發(fā)總額確定并審批通過后，由各部門進(jìn)行內(nèi)部分配，并于20日前報(bào)管理部審核、總經(jīng)理審批。指標(biāo)測(cè)評(píng)質(zhì)檢部統(tǒng)計(jì)周期每月一次四、考評(píng)結(jié)果與工資掛鉤辦法1．公司對(duì)各部門工作按月評(píng)價(jià)并按月與各部門工資總額進(jìn)行掛鉤考核，對(duì)各部門內(nèi)的具體分配原則上不進(jìn)行干涉。（二）各部門績(jī)效考評(píng)指標(biāo)構(gòu)成鑒于各部門的職能不同，對(duì)各部門的考評(píng)采取差異化的控制方式。廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件 美冷商字[2001]030號(hào) 簽發(fā)人：何少明部門績(jī)效考評(píng)管理辦法（修訂版）為客觀公正地評(píng)價(jià)和考核各部門的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程，提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率，圓滿達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，遵循 “市場(chǎng)壓力傳遞”和“兼顧公平與效率” 原則，特制定本辦法。對(duì)生產(chǎn)部的考評(píng)重點(diǎn)為：生產(chǎn)計(jì)劃完成狀況、制造成本控制能力和制造質(zhì)量。指標(biāo)測(cè)評(píng)質(zhì)檢部統(tǒng)計(jì)計(jì)劃完成率、營(yíng)業(yè)部統(tǒng)計(jì)影響市場(chǎng)訂單次數(shù)統(tǒng)計(jì)周期每月一次13．成品一次送檢合格率指