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中山市萬(wàn)禧制衣公司績(jī)效考核制度(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 人力資源部根據(jù)考核結(jié)果計(jì)發(fā)績(jī)效考核獎(jiǎng)金 。 85當(dāng)月獎(jiǎng)金基數(shù)個(gè)人職等獎(jiǎng)金 系數(shù) 獎(jiǎng)金基數(shù)和職等獎(jiǎng)金系數(shù)由公司每年年初根據(jù)實(shí)際情況作相應(yīng)的調(diào)整。 評(píng)價(jià)下屬在 工作能力和工作態(tài)度上的強(qiáng)項(xiàng)和有待改進(jìn)的方面。如果出現(xiàn)隨意打分、亂打分現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以部門(mén)經(jīng)理 100 元 /(人 .次)的扣款。( 清潔工除外 ) 第 3條 考核方式和時(shí)間 公司根據(jù)各部門(mén)工作性質(zhì)的不同 , 分別采用產(chǎn)值、 KPI兩種方式進(jìn)行考核, 直接上級(jí)對(duì)下屬垂直考評(píng)、同級(jí)評(píng)定等多種考評(píng)方式。(遇節(jié)假日順延。 本管理制度為公司保密文件,除公司相關(guān)人員查閱外,其他人員不得以任何形式進(jìn)行傳播及外泄。 2. “考核標(biāo)準(zhǔn)”要 具體并能夠衡量 ,一般從數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效性、所節(jié)約的資源和客戶(上級(jí))的評(píng)價(jià)等方面確定。 根據(jù)考核情況 調(diào)整考核項(xiàng)目 和考核標(biāo)準(zhǔn) 。 評(píng)價(jià)指標(biāo) 典型行為或事件舉例(參照標(biāo)準(zhǔn)) 自評(píng)得分 自評(píng)說(shuō)明 上級(jí)評(píng)分 上級(jí)說(shuō)明 最終得分 嚴(yán)格認(rèn)真 1 由于不嚴(yán)格、認(rèn)真,導(dǎo)致工作出現(xiàn)疏漏,并沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)救 2 工作出現(xiàn)問(wèn)題,但能夠積極補(bǔ)救,不推卸責(zé)任 3 按本崗位要求做,未出現(xiàn)工作疏漏 4 發(fā)現(xiàn)他人的工作疏漏,告知對(duì)方并協(xié) 助其補(bǔ)救 5 嚴(yán)格認(rèn)真地履行崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患,并預(yù)先采取措施避免問(wèn)題發(fā)生 主動(dòng)高效 1 被動(dòng)執(zhí)行上級(jí)安排的工作,遇到困難被動(dòng)等待,對(duì)工作中的問(wèn)題視而不見(jiàn) 2 反映工作中的困難和問(wèn)題,但沒(méi)有改進(jìn)建議 3 主動(dòng)調(diào)動(dòng)各方面資源以達(dá)成目標(biāo) 4 工作中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出有價(jià)值的改進(jìn)建議 5 獨(dú)立提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案,并推進(jìn)實(shí)施,取得良好的成效 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中山市萬(wàn)禧制衣有限公司 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 客戶意識(shí) 1 不關(guān)心客戶需求與感受,對(duì)客戶提出的需求沒(méi)有響應(yīng) 2 在上級(jí)要求和客戶投訴的壓力下,為客戶解決問(wèn)題 3 積極響應(yīng)客戶意見(jiàn)(投訴),及時(shí)滿 足客戶需求 4 主動(dòng)征詢客戶需求與感受,并以友善、愉悅的態(tài)度提供服務(wù) 5 提供的服務(wù)超乎客戶期望的滿意 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 1 不與團(tuán)隊(duì)成員溝通,完全按照個(gè)人設(shè)想工作 2 告知團(tuán)隊(duì)成員自己的設(shè)想,但不響應(yīng)對(duì)方提出的建議或要求,固執(zhí)己見(jiàn) 3 能夠認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn),修正個(gè)人的工作設(shè)想 4 發(fā)生分歧時(shí),不僅認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn),而且提出有價(jià)值的建議 5 在協(xié)助對(duì)方獲取成功,并達(dá)成團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中山市萬(wàn)禧制衣有限公司 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 姓名 部門(mén): 面談時(shí)間 考評(píng)人簽名 職位: 上月績(jī)效突出的地方 本月績(jī)效需改進(jìn)的方向 對(duì)本次考核有何意見(jiàn) 以后的工作需要得到公司那些方面的支持 需要哪些方面的培訓(xùn)
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