【正文】 需要解決的關(guān)鍵問題：招標(biāo)方式評標(biāo)方法招標(biāo)控制價編制工程量清單本此課題的重點(diǎn)研究內(nèi)容為工程量清單編制部分，即按照現(xiàn)行預(yù)算定額為依據(jù)，按照統(tǒng)一的計(jì)量單位，統(tǒng)一的項(xiàng)目劃分，統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則的原則進(jìn)行工程量計(jì)算，從而制定出一個滿足工程實(shí)體在人工、材料、機(jī)械方面消耗量的清單，以作為投標(biāo)單位確定投標(biāo)報價的基礎(chǔ)。招標(biāo)投標(biāo)是國際貿(mào)易中比較常見的一種貿(mào)易方式，廣泛運(yùn)用于大宗物資采購業(yè)務(wù)和國際承包工程中。過去常見的招標(biāo)大會、開標(biāo)大會可改在網(wǎng)絡(luò)上舉行或者改為其他形式，這都有利于降低成本。它的頒布，是我國工程招標(biāo)投標(biāo)管理逐步走上法制化軌道的重要里程碑，必將對目前乃至今后的建設(shè)市場管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，并推動了招標(biāo)投標(biāo)制度向深度和廣度發(fā)展?？梢哉f，這是我國招標(biāo)投標(biāo)發(fā)展史上的重要階段?，F(xiàn)階段施工招標(biāo)的招標(biāo)文件編寫中普遍存在著不足，即未對“合同主要條款”、“技術(shù)條款”作明白無誤的說明，工程量清單中的項(xiàng)目特征描述欠具體、準(zhǔn)確。(二)意義編制好的招標(biāo)文件，有利于控制工程投資。，用A4紙打印。施工單位之間競爭的更加公開、公平、公正，對施工單位是沖擊又是一種激勵．可促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理．提高生產(chǎn)效率，保證工程質(zhì)量。（1）招標(biāo)投標(biāo)制度的初步建立。③自1995年起，全國各地相繼設(shè)立了建設(shè)工程交易中心，它把管理和服務(wù)兩項(xiàng)職能有效地結(jié)合起來，初步形成了以招標(biāo)投標(biāo)為龍頭、有關(guān)職能部門相互協(xié)作、體現(xiàn)“一站式”管理和“一條龍”服務(wù)特色的建筑市場監(jiān)督管理新模式，為招標(biāo)投標(biāo)活動的進(jìn)一步開展和不斷完善開辟了新的道路。②市場競爭規(guī)則：這是保障各個市場主體在平等條件下開展競爭的行為準(zhǔn)則。目前，某些企業(yè)已經(jīng)邁出了網(wǎng)上招投標(biāo)的步伐，但大多還停留在利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招投標(biāo)信息的初級層面上。現(xiàn)將圍繞建筑行業(yè)國際工程施工的招標(biāo)與投標(biāo)的一系列規(guī)則做具體的分析和研究。 五、 本課題的進(jìn)度安排序號計(jì)劃起止時間工 作 內(nèi) 容12月20日~3月19日收集相關(guān)資料，外文資料翻譯，撰寫開題報告23月20日~4月5日熟悉工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)數(shù)據(jù)資料，計(jì)算工程量34月6日~4月19日工程量清單編制44月20日~5月10日編制建設(shè)工程施工合同專用條款，工程建設(shè)項(xiàng)目施工技術(shù)重點(diǎn)和難點(diǎn)要求，工期要求，人力資源安排（人數(shù)、專業(yè)和進(jìn)場時間）要求，材料采購（規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)場時間）要求，機(jī)械設(shè)備（規(guī)格、型號和進(jìn)場時間）要求等文件編制，工程量清單報價單編制55月11日~5月27日工程建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)部分編制，工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)文件核心部分英語翻譯。招投標(biāo)工程采用工程量清單計(jì)價模式，有利于增進(jìn)國際經(jīng)濟(jì)來往，有利于促進(jìn)各國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有利于提高施工企業(yè)的管理水平和進(jìn)入國家市場承包工程。國際上招標(biāo)管理通常實(shí)行“供應(yīng)商評審制度”，由國家或組織制定了一系列選擇供應(yīng)商、承包商和服務(wù)提供者的標(biāo)準(zhǔn)和程序，對供應(yīng)商進(jìn)行信譽(yù)等級、職業(yè)資格、經(jīng)濟(jì)和財務(wù)能力、技術(shù)知識和能力等方面的評定，編制了“合格供應(yīng)商和承包商永久名單”。具體來講，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招投標(biāo)有以下幾點(diǎn)現(xiàn)實(shí)意義：①信息發(fā)布高效和廣泛。③工程質(zhì)量和優(yōu)良品率呈逐年上升態(tài)勢，同時涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。那時的招標(biāo)方式基本上是以議標(biāo)為主。企業(yè)資質(zhì)和人員資格管理逐步完善，工程項(xiàng)目經(jīng)理動態(tài)管理；市場公平競爭規(guī)則通過不斷的實(shí)施更加具體和細(xì)化。所以，招標(biāo)文件的作用在于，闡明采購標(biāo)的性質(zhì)，通過招標(biāo)活動將依據(jù)的規(guī)則和程序，告知訂立合同的條件。招標(biāo)是一種預(yù)約采購，因此招標(biāo)文件就是一種要約，招標(biāo)文件就是要把采購的各種要求、全部的條件，以約定的形式在標(biāo)書中確定。市場準(zhǔn)入、市場競爭、市場交易等規(guī)則趨于規(guī)范和完善。根據(jù)這些規(guī)定的精神，各地先后制定和推出了適合本地區(qū)特點(diǎn)的招標(biāo)管理辦法，開始了對我國招標(biāo)投標(biāo)管理和操作程序的探索。②在全國范圍內(nèi)開展了整頓和規(guī)范建設(shè)市場的工作，加大了對工程建設(shè)領(lǐng)域違法違紀(jì)