【正文】 做到既有個(gè)性、特色，又能反映公司文化理念。編寫公司文化讀本，成為文化的生動(dòng)讀物。擴(kuò)大企業(yè)文化理念的宣傳和企業(yè)品牌影響力. 各子分公司要在與公司形象識別系統(tǒng)相統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，導(dǎo)入自己的產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、隊(duì)伍等形象識別系統(tǒng)?！　】茖W(xué)開展企業(yè)文化建設(shè)考評，建立企業(yè)文化建設(shè)評價(jià)體系。( 2 )廣泛傳播先進(jìn)人物及事跡。( 3 )充實(shí)和豐富公司企業(yè)核心價(jià)值觀內(nèi)涵和外延。 建立公司統(tǒng)一的企業(yè)形象和行為識別系統(tǒng).　　統(tǒng)一的設(shè)計(jì)和策劃公司形象識別系統(tǒng)，以圖案、文字等詮釋公司文化的內(nèi)涵， 使公司文化核心內(nèi)涵深入人心。 形象體系　　公司形象體系包括視覺識別系統(tǒng)和環(huán)境建設(shè)系統(tǒng)系統(tǒng)兩部分。繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。特色化原則。制 度體系建設(shè)反映制度行為文化，是理念文化的動(dòng)態(tài)反映，公司各項(xiàng)管理制度必須 體現(xiàn)公司文化的要求，通過規(guī)章管理制度實(shí)現(xiàn)文化的固化。 加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)文化傳播平臺. 　　加強(qiáng)報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)以及展覽館、俱樂部、職工文體活動(dòng)中心等企業(yè)文化 教育基地的建設(shè)，加強(qiáng)管理，提高水平。對公司各類標(biāo)識物按照寓意性、直觀性、表 達(dá)性和傳播性進(jìn)行系統(tǒng)宣傳、推廣，使之成為公司文化的可視象征，有效改善公 眾對公司的認(rèn)知、感受和評價(jià)。( 4 )加強(qiáng)職工文體活動(dòng)建設(shè)。主要任務(wù):建立和完善企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制.( 1 )組織領(lǐng)導(dǎo)體系。以公司總部為基礎(chǔ)，提出建設(shè)公司展覽 館方案。將公司文化核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為通俗易懂、 簡單而寓意深刻的小故事.( 4 )征文、演講活動(dòng)。分析工作 中存在的差距和不足，研究完善的機(jī)制和措施。(三)總結(jié)提高、深化完善階段( 20132015年)主要工作目標(biāo): 對企業(yè)文化建設(shè)成果進(jìn)行總結(jié)、宣傳，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展，使公司企業(yè)文化與時(shí)俱進(jìn)，為公司新時(shí)期的發(fā)展提供新的價(jià)值引導(dǎo)、精神動(dòng)力與智力支持。注重利用網(wǎng)絡(luò)等新型傳媒和報(bào)刊、廣播等，提供能有效展示公司理念的文化產(chǎn)品。建立公司企業(yè)文化建設(shè)的人才骨干體系，主要包括企 業(yè)文化建設(shè)的專家人才、骨干人才等。( 6 )開展工業(yè)旅游。 要深入貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要 ，健全完善《職工文明公約》、《職工 道德規(guī)范》、《職工崗位職責(zé)》等制度規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。責(zé)任、執(zhí)行、精細(xì)、創(chuàng)新、求 變、爭先.( 2 )拓展公司使命、愿景的內(nèi)涵。五、重點(diǎn)措施持續(xù)提升公司企業(yè)文化理念. 　　根據(jù)新的形勢和公司新的發(fā)展，堅(jiān)持對企業(yè)核心理念、應(yīng)用理念、子理念進(jìn) 行系統(tǒng)、認(rèn)真的梳理、完善，不斷賦予其以豐富的內(nèi)涵，使之始終具有生命力。企業(yè)理念反映企業(yè)的 價(jià)值追求、文化素養(yǎng)和社會責(zé)任，是企業(yè)文化的靈魂。，暗賤難防。 三、框架體系　　太鋼不銹企業(yè)文化建設(shè)體系主要由文化理念體系、形象體系、行為體系及相 應(yīng)的子文化體系四部分構(gòu)成.文化理念體系. 　　文化理念體系是公司企業(yè)文化建設(shè)體系的核心和基礎(chǔ)。 重點(diǎn)行業(yè)、知名客戶熟知率80%以上。( 1 )總結(jié)提煉公司核心理念，明確其內(nèi)涵。( 2 )突出抓好崗位責(zé)任制和職工道德規(guī)范的落實(shí)，把社會公德、職業(yè)道德和家庭美德， 活動(dòng)，建立活動(dòng)制度，營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)文 ，既要靠教育灌輸引導(dǎo)，也要靠制度進(jìn)行規(guī)范約束。定期組 織開展回報(bào)社會的公益活動(dòng)，如環(huán)境保護(hù)、植樹活動(dòng)、希望小學(xué)、各種捐助等， 履行企業(yè)的社會責(zé)任.( 5 )系統(tǒng)策劃公司形象宣傳，通過制作具有太鋼特色的禮品、組織參與國 際性和行業(yè)性的展會、與主流媒體簽訂宣傳戰(zhàn)略合作協(xié)議、開展公益活動(dòng)等，擴(kuò) 大企業(yè)在重點(diǎn)客戶和五百強(qiáng)企業(yè)中的知名度和影響力。( 4 )人才骨干體系。 推進(jìn)文化載體建設(shè)( 1 )加強(qiáng)信息傳播載體建設(shè)。 完善并持續(xù)推進(jìn)子文化建設(shè). 　　子文化體系是文化體系的延伸、細(xì)化和塑造，主要包括:以執(zhí)行文化、