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試談廬山會議舊址維修工程監(jiān)理規(guī)劃(專業(yè)版)

2025-09-15 07:06上一頁面

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【正文】 十、信息管理信息管理的任務(wù):(1)建立本工程項目的信息編碼體系;(2)負責(zé)本工程項目各類信息的收集、整理和保存;(3)運用電子計算機進行本工程項目的投資(造價)、進度、質(zhì)量目標控制和合同管理,向業(yè)主提供有關(guān)本工程項目的管理信息服務(wù),定期提供多種監(jiān)理報表;(4)建立工程會議制度,整理各類會議記錄;(5)督促承包及時整理工程技術(shù)、經(jīng)濟資料。(5)工程初驗或復(fù)驗合格后,監(jiān)理組協(xié)助承包商向業(yè)主提出竣工報告,由業(yè)主組織有關(guān)單位和人員正式驗收。對于供貨產(chǎn)地遠的材料,提供樣品確有困難,承包商也必須在事前將產(chǎn)品質(zhì)量合格證明和技術(shù)標準資料(樣本)提供給監(jiān)理組,并經(jīng)有關(guān)單位確認簽證。承包商根據(jù)月度工程量統(tǒng)計填寫月度工程量報表投資控制監(jiān)理工程師 根據(jù)簽發(fā)的工程驗收認可書認定是否通過監(jiān)理工程師驗收現(xiàn)場核定量測認定承包商統(tǒng)計報表的工程量監(jiān)理工程師簽證,在監(jiān)理月報填寫人證的工程量 否同意 是承包商業(yè)主 圖 3七、施工階段的進度控制進度控制的原則在工程項目的實施過程中,隨時掌握工程進展,進行計劃值與實際值比較分析,提出意見,確保施工總工期的實現(xiàn)。(9)工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認權(quán)。(1)監(jiān)理的范圍和內(nèi)容,自工程開工之日起至工程竣工驗收之后(包括保修期)結(jié)束為止的施工全過程監(jiān)理?!朵N售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料廬山會議舊址維修工程監(jiān)理規(guī)劃本工程監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理組根據(jù)工程監(jiān)理合同、有關(guān)設(shè)計文件和國家有關(guān)規(guī)定而編制的。(2)選擇工程分包人的認可權(quán)。在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)工程承包人人員工作不力,監(jiān)理機構(gòu)可要求承包人調(diào)換有關(guān)人員。原材料、半成品、成品及設(shè)備的監(jiān)控(1)用于工程上的主要材料,預(yù)制砼平板,硬木地板等,進場時必須出具正式的合格證和材質(zhì)化驗單等有關(guān)技術(shù)資料,承包商還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行檢驗復(fù)試,然后將上述資料一并提交監(jiān)理工程師復(fù)核驗證,否則一律不準用與工程上;(2)建筑配件、及主要設(shè)備在訂貨前,承包商應(yīng)提出樣品(或看樣)及有關(guān)供貨廠家情況、單價等資料向監(jiān)理單位申報,由監(jiān)理單位會同設(shè)計、業(yè)主研究同意后方可訂貨;(3)工程中所用的構(gòu)件,如用于運輸及安裝等原因出現(xiàn)質(zhì)量問題時,應(yīng)進行分析研究,采取處理措施,經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方能使用;(4)檢查加工訂貨的主要材料、設(shè)備及配件等是否符合設(shè)計文件或標書的生產(chǎn)廠家、型號、規(guī)格和標準;(5)材料試驗單位的資質(zhì)審查憑證應(yīng)提交監(jiān)理組審查、認可。樣板產(chǎn)品施工完畢后,監(jiān)理組會同有關(guān)單位共同檢驗認可。(7)竣工驗收通過后,簽發(fā)竣工移交證書。部分資料移交業(yè)主。監(jiān)理及時把合同數(shù)據(jù)按有關(guān)條款分門別類進行整理,并將合同工期、工序、價格以網(wǎng)絡(luò)形式列出,進行動態(tài)的追蹤管理;(5)實行時效管理。工程驗收及質(zhì)量評估(1)分部工程需進行分階段驗收(如基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程等),承包商應(yīng)初步驗收并整改合格后提前三天報請監(jiān)理組會同設(shè)計單位進行驗收(某些分部工程尚需要質(zhì)監(jiān)站核驗),在工程驗收合格后方可進行下一階段施工。因此,承包商應(yīng)在驗收前3天將工程驗收單提交監(jiān)理組,經(jīng)監(jiān)理組會同業(yè)主和承包商等三方共同進行驗收簽證。投資(造價)的控制的流程(1)工程量計量流程(圖3)。(7)征得委托人同意,監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令,但應(yīng)當事先向委托人報告。此次維修的內(nèi)容為廬山會議舊址本體維修及周邊環(huán)境整治。此建筑平面是“丁”字形,高2層,為磚木結(jié)構(gòu)建筑。(6)主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào),重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當
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