工程索賠報(bào)告書(shū)實(shí)例(專業(yè)版)
【正文】 （2）周轉(zhuǎn)材料損失為： 元（3）工程管理費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用損失及公司完成減少工程合法的利潤(rùn)損失合計(jì)為索賠事項(xiàng)概述：2015年3月5日，當(dāng)我司施工現(xiàn)場(chǎng)全面正規(guī)化、正常化，正在緊鑼密鼓，井井有條的按貴司的施工質(zhì)量和工期要求及我司的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，且工程已經(jīng)完成基礎(chǔ)部分和商鋪地上六層的主體結(jié)構(gòu)工程時(shí)，貴司口頭通知公寓以上22層約20000㎡施工暫停等待下步調(diào)整（后確定取消），且在此期間商鋪基礎(chǔ)及地上六層工程款支付遲遲未到位，致使我司的所有計(jì)劃必須重新調(diào)整，也導(dǎo)致我司在人、材、物及各項(xiàng)租賃費(fèi)用等多方面的損失和眾多合同構(gòu)成違約而承擔(dān)違約責(zé)任，造成多項(xiàng)直接和間接經(jīng)濟(jì)損失。為相應(yīng)貴司號(hào)召在2016年春節(jié)前商鋪地上六層主體封頂，我司投入大量人力、物力，模板、方木、鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)材料按總建筑面積10萬(wàn)平方米所需配備，施工高峰時(shí)期民工加上勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人，共計(jì)500余人，部分班組實(shí)行兩班倒輪休制，加班加點(diǎn)施工。在索賠事件發(fā)生后，我司與貴司是積極配合的，在處理事件時(shí)是快速有效，不存在任何過(guò)錯(cuò)和不當(dāng)行為。證據(jù)：財(cái)務(wù)報(bào)表。（2）材料費(fèi)。我司于2014年3月20日正式進(jìn)場(chǎng)施工，按照設(shè)計(jì)施工內(nèi)容和貴司要求周密部署，穩(wěn)步整體推進(jìn)，精心組織。31 日遞交索賠意向書(shū)），向貴司工程師發(fā)出了索賠意向通知，充分表明了我司的索賠要求，并列明了索賠的基本項(xiàng)目。此 鄭州建達(dá)勞務(wù)分包有限公司 時(shí)間：2015年證據(jù)：采購(gòu)合同（3）工程管理費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用損失計(jì)為 元。A、2015年3月5日到2015年6月1日，停工期間的塔吊租賃費(fèi)用；B、2015年8月1日到2015年10月25日，主樓因質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)整后確定取消六層以上21層期間的塔吊租賃費(fèi)用；C、因減少總工程量致使塔吊租賃合同提前解除的違約損失；（
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