【正文】 請記住，擁有資源豐富的企業(yè)家會發(fā)現(xiàn)不同的宣傳方式，使用各種各樣的方法來獲取免費的廣告宣傳和促銷效果。這種定價原則是依據(jù)[具體依據(jù)，如：成本核算的？毛利目的是什么？市場何在？]我們最終定價原則是根據(jù)[成本，毛利目標，市場價格形勢，公認性價格]。由于我們加強了處理郵購業(yè)務的力度，所以預計會增加利潤。盈利：強調(diào)營銷價值。顧客對我們[具體產(chǎn)品[的評論是[請說明]。在商品正式投放市場前，就產(chǎn)品的特性 /優(yōu)點 /公眾印象度加以評價。[你公司]利用[外部支持者的名稱,如某大集團/外部渠道]來監(jiān)控和管理產(chǎn)品的儲運，制定單證，日常養(yǎng)護和保險，這樣可令顧客滿意，實現(xiàn)銷售的持久性。WORD 資料 下載可編輯 專業(yè)技術如果你已經(jīng)有了或者計劃建立軟件庫用以使你的加工工藝自動化或改善狀況，亦請在此闡述方針策略。其主要目的是通過市場來實現(xiàn)[開發(fā)新產(chǎn)品，解決開發(fā)過程中的問題，或者向顧客提供最高收益]。 一定要讓讀者參考你的產(chǎn)品圖片，圖表，樣品，以及任何其它具有說明效果的材料?；蛴昧硪环N描述該市場份額沒有同任何競爭者分享。 Acme Inc 公司是 Acme 的分公司，總公司是一個上市公司。[ 你 **多媒體搜索技術 ]在[具體地區(qū)，如：北美和歐洲]建立一個直銷場所，在[具體地區(qū)，如：亞太和世界]其它地區(qū)，[公司或項目]則利用專門的分銷體系進行銷售。到 200X年我們有能力扭轉[具體能夠實現(xiàn)的事件，如：專利登記，擴大生產(chǎn)線產(chǎn)能]形勢，此后，各種劣勢會大大降低。這種合作具有[評述市場定位的優(yōu)勢]。一、市場介紹我們在[具體的工業(yè)領域]的[具體的方面][希望參與競爭，正在展開競爭]。[你公司名稱 ]的業(yè)務取決于對[ 明確可能產(chǎn)的生風險 ] 的防范。這一關系使我們許多生產(chǎn)線的產(chǎn)品走入了市場。請說明一下你是怎樣開展工作（或計劃開展工作）的，及如何協(xié)同另一方改善你的工作質量。請將你公司主要崗位負責人的簡單職責介紹一下。[ 你 **多媒體搜索技術 ]希望這條生產(chǎn)線能夠得以實施?；蛘咝录夹g的全面應用將使我們的[ 具體產(chǎn)品名稱 ]產(chǎn)品扭轉[ 具體的市場 ]市場局面。這些單位都會相信我們的公司，因為[ 闡述你公司與有關的各集團相互之間都是互利互助的 ]。[姓名 ]，[ 男 /女 ]，[ 具體職位 ]。在新的市場規(guī)劃形勢下，新增的雇員需要努力適應不斷發(fā)展的形勢。 **網(wǎng)的發(fā)起者是一群執(zhí)著于搜索技術的年輕人，我們發(fā)現(xiàn)中文網(wǎng)絡搜索魚龍混雜，所以希望通過我們現(xiàn)在和將來的努力，把設想中的服務一點點變成現(xiàn)實，分享給大家使用，讓你更快一秒找到想要的好東西。增加銷售量以促進和改善我們的產(chǎn)品或服務。WORD 資料 下載可編輯 專業(yè)技術管理：我們的管理層有下列人員可保證實現(xiàn)我們的計劃。我們立志于在開發(fā)與銷售領域刻守信譽、提高聲望[ 具體的方式，如快速，價格合理，適銷對路的產(chǎn)品來豐富市場需求，以及其它方式 ]。這些機構是如何規(guī)定貴公司的商業(yè)活動的？三、公司戰(zhàn)略探討一下你公司所面臨的主要機遇，這些機遇促使你為之融資。 依上述方式予以敘述 。[你 **多媒體搜索技術 ]擁有一支世界級水平的管理隊伍，他們在[ 工業(yè)生產(chǎn)、市場營銷、專業(yè)市場、資訊收集、公共關系、人事關系、各種有影響的崗位 ]上具有直接的技術與豐富的經(jīng)驗。此項內(nèi)容可以寫在這里，也可以放在 “支持文件 ”欄目中。由于他們對該商品研發(fā)是否取得的成功起過重要作用，我們同意支付[ 具體數(shù)額 ] 的權利費。在選擇未來場地時，需要考慮以下幾個問題：在此說明需要考慮和解決的問題。在這一章中，你要指出你在哪個工業(yè)領域、市場領域、崗位功能方面展開競爭？市場特點與性質怎樣？你是如何劃分市場格局的？這些市場格局與營銷研究中心的分析或與投資分析有何不同？以上問題你要具體說明。希望你花錢購買這些信息，以防投資者在項目失敗追究資料真實性時，你提不出你合法使用這些信息的證據(jù)。[具體產(chǎn)品名稱]的市場定位是根據(jù)[請列出產(chǎn)品所屬類型]的零售價￥[ X]元到[Y]元的范圍來劃分的。 （如果客戶一覽表占據(jù)篇幅很大，請放在附錄中） 。在這個市場中，與我們競爭的公司有：[競爭者]、[ 競爭者 2]和[ 競爭者 3]。[具體競爭者]在[公開發(fā)表刊物名稱，可多列幾個]刊物上登廣告。你的產(chǎn)品能在市場上火起來都需要哪些條件或需求？你的產(chǎn)品都有哪些附加價值？你最好能在這章提供你產(chǎn)品的圖片，使你的產(chǎn)品能真實地展現(xiàn)在讀者面前。請向投資者介紹一下你的產(chǎn)品品種或工藝方法 ,提供何種獨一無二的具有附加價值特性的產(chǎn)品給顧客 ?這些特點是怎樣轉化為你公司的競爭優(yōu)勢的。四、生產(chǎn)與儲運請介紹可能建立組織機構的地點，建設情況，許可證決策部門，設施，以及后勤保障部門的情況。我們的競爭者也使用[具體包裝方式]，但是我們的產(chǎn)品有別于他們[請說明顯明特點，包括“展覽品”章節(jié)中的照片]。你可以進一步描述你即將舉辦的一個活動，如：你正在計劃一項技術 /開發(fā) /國際廠商聯(lián)誼活動。在銷售預測中要詳細說明銷售過程中要保持的安全庫存。如果實際的合同金額低，直接銷售就不會賺錢。有些電子化服務也處理咨詢問題及其它提供 “800”服務項目。WORD 資料 下載可編輯 專業(yè)技術四、銷售周期：將市場進行區(qū)塊劃分，并根據(jù)每個區(qū)塊中買主的教育水平，實施業(yè)務的復雜性，或其它在時間上和推廣應用上的影響因素，說明一下銷售周期的平均長度。產(chǎn)品/服務 B當需要在短期內(nèi)建立最大限度的分期付款銷售基地時，[你公司或項目]實行一種市滲透策略。為了達到我們的銷售目標，我們需要一個[特別有能力的/專業(yè)化程度高的顧問，廣告代理商，或者公共關系公司]。我們感到顧客愿意花[具體金額]購買，原因是[請解釋他們的購買原則]。[具體購買群]確定目標。廣告宣傳與公共關系：需要最大程度地提高顧客的理解度和需求。多層次的銷售策略：我們的銷售步驟分[具體分幾步，如：二、三、四方面]，首先是市場滲透。我公司的產(chǎn)品的市場總計劃是以下列因素為基礎的：本公司將綜合考慮直銷、電話銷售、建立分銷渠道等方式來促進銷售。他們常常對我們所提供的服務與技術支持發(fā)表意見。生產(chǎn)中所需要的[原料/預制/工藝包軟件/硬件][材料/部件]是[列出具體名稱表]。例證應包括以下內(nèi)容：相對低投資需求，投資凈回報，同當前策略的配合程度，開發(fā)與生產(chǎn)的可行性（計劃） ，相對低風險形勢，了解意向性結果的時間，共同買主的情況等。一定要讓讀者參考你的產(chǎn)品宣傳冊及任何能夠說明你的服務的材料。二、競爭策略或消除壁壘討論一下你會在目標市場中所遇到的壁壘，并形容一下這些壁壘的特性，討論一下可能涉及的各種重要的理論上的關系、習慣勢力、國際大財團、戰(zhàn)略伙伴或合資公司等，正面或負面的東西均要加以闡述。這個分公司近來的趨勢大不如前，因為母公司一直沒有撥給用來引進新的工作平臺和語言的資金。其它[具體行業(yè)，如：計算機行業(yè)]的公司，如[具體公司]，將我們的專利[技術或產(chǎn)品]溶入到[他們的產(chǎn)品中]了，這就使我們的利益受到長期保護。另外還包括人所共知的 [具體因素，如：法律體系不建全/政府政策不透明/外匯管制沒有標準等公認的影響因素]等因素。請確認一下你的市場定位，并對能左右你行動的因素加以定義。根據(jù)[具體的研究機構名稱]研究結果顯示，到 200X 年，該市場將會[發(fā)展或緊縮]到[具體金額]萬元。未來的產(chǎn)品計劃不依賴于[ 闡述于此 ]，技術障礙已經(jīng)清除。這項工作需要依靠有關法律的幫助。WORD 資料 下載可編輯 專業(yè)技術[你公司的名稱 ]已經(jīng)同[ 行業(yè)名稱 ]行業(yè)中的主要公司發(fā)展了重要的利益關系。另外，你最好能提供幾位可作為公司重要崗位侯補的人員介紹，以及公司發(fā)起人的數(shù)量、所處職位和介紹。相關技術的使用情況（技術間的關系）：我們 [具體產(chǎn)品名稱 ] 的[ 技術 /能力 ]，我們已經(jīng)[ 說明一下專利許可證或專利計劃 ]與[ 具體產(chǎn)品名稱 ]技術有如下應用范圍：[ 指出協(xié)議書的大致條款 ]。目前[ 有多少 ]具有戰(zhàn)略性的生產(chǎn)線被認為有能力占領目標市場[ 或適當?shù)牡匚?]。商業(yè)法定名稱是[ 公司全稱 ]，法定地址是[ 公司注冊地址 ]。我們采用[利潤分紅、二次融資、出賣公司或者公開上市]等方法，在[y]年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。你們目前急需解決的問題是什么？問題的原因何在？你們將怎樣解決這些問題？賺錢的關鍵是什么？為什么你（或者你的領導層）的公司是解決這些問題最適當?shù)倪x擇？[你公司名稱 ]目前提供[ 具體數(shù)量 ]種產(chǎn)品：[ 列出產(chǎn)品名稱和資源名稱 ]我們的主導產(chǎn)品包括[ 上述列出產(chǎn)品的編號 ]。我們擁有新一代 **多媒體 Web OS 操作系統(tǒng)，和擁有民主集中制信息排序模式的網(wǎng)絡搜索引擎。本公司生產(chǎn)下列商品[ 按生產(chǎn)線以最暢銷或最有前景的順序列出產(chǎn)品名稱，簡單一些 ]：簡單對以下幾個問題進行說明，比如公司的現(xiàn)況（指出貴公司在工業(yè)行業(yè)或技術方面的競爭情況和競爭對手，等等） ，市場機遇（ XXXX 年預計市場總收入可達到 XXX 元，由于市場需求增長加之企業(yè)改善， XXXX+n 年可增至 XXX 元， 200X 年可增至 XXX 元） 。在這里，你要說明，你有哪些顧客？ ……現(xiàn)在的及將來的有多少（顧客）？這些顧客都分布在什么地方？你是如何接近他們的？他們的購買標準是什么？他們是否持續(xù)購買你的產(chǎn)品或服務？你是如何引導顧客你的產(chǎn)品或服務的？他們?yōu)槭裁磳δ愕漠a(chǎn)品感興趣？為什么看中你的產(chǎn)品？你是如何滲透到這個市場中并賺錢的？競爭：我們直接與[ 競爭者名稱 ]展開競爭。我們希望能在[ X 年 X 月 ]實現(xiàn)這一計劃。法規(guī)與特需權[ 若沒有可以省略 ]：[你公司的名稱 ]現(xiàn)正生產(chǎn)[ 有毒廢物品、武器和軍需品、遺傳工程品、爆炸品，等等 ]，或者利用[ 禁控物資在生產(chǎn)線上加工或銷售，或此類服務活動 ]，而且脫離了[ 政府有關機構名稱 ]的管轄。探討一下營銷狀況及目標市場的規(guī)模。五、價值評估闡述一下向顧客提供的產(chǎn)品為客戶帶來的利益 ,要有具體數(shù)值 ：增加收入額增加毛利額提高生產(chǎn)效率降低信息技術成本減少庫存降低員工數(shù)……請與從前的統(tǒng)計結果（公司及競爭對手）加以對比量化，并說明不同點及改善情況 。利用本頁篇幅簡略概括一下你的董事會的背景。我們絕不會對他們新的[ 具體列出不會進行的工作，如：高幫運動鞋 ]投入研究開發(fā)基金。這個場地為[ 原始或當前 ]的生產(chǎn)和擴建提供必要的空間，它可以滿足未來[ 大致時間范圍 ]年的發(fā)展需要。目前的銷售量和市場預測可以大大降低本項目的投資風險。最有發(fā)展前景的區(qū)域是[具體市場名稱，如：兒童用品]市場的[具體產(chǎn)品名稱，如：童裝]產(chǎn)品。根據(jù)你個人的看法或最近獲得的信息，對現(xiàn)在的業(yè)務狀況加以評價：銷售歷史；市場份額及地位；生產(chǎn)趨勢；利潤；營銷方法等。我們的競爭對手也使用同樣的[ 具體銷售方法 ]銷售渠道。你可以查一下 Datapro， Computer Select， Nexus/Lexus 的報道，以及你當?shù)貓D書館中的工業(yè)企業(yè)名錄，可以透過互聯(lián)網(wǎng)查詢在線數(shù)據(jù)庫，它們都可以向你提供其它公司的競爭信息；也可以閱讀有關工業(yè)方面的雜志，尋找有關廣告；也可打電話或訪問顧客了解競爭者。當前，競爭威脅來自[其它公司/其它工業(yè)廠家/新技術或侵權技術/國外/策略關系方面]。第二個壁壘是[產(chǎn)生和保持這類技術的困難性]。我們已經(jīng)對[具體產(chǎn)品][申請了][授于][獲許可]專利權，內(nèi)容簡介刊在附錄[具體附錄編號]中?？删湍阆乱淮a(chǎn)品的計劃展開討論，包括對未來顧客需求售后服務等觀念。五、包裝包裝工作對最終用戶來說尤為重要。這些機構提供對我們?nèi)€產(chǎn)品的技術支持，可以保證技術的成功使用和快速解答顧客問題。二、銷售策略實時銷售方法請介紹用什么樣的銷售策略銷售你的產(chǎn)品。三、銷售渠道與伙伴我們的銷售渠道包括以下幾種：分銷商：確定分銷商是我們市場計劃中的重要環(huán)節(jié)。國際市場：一開始你就應該考慮國際化的問題，這一點十分重要。這種[非獨家的]協(xié)議向[你公司或項目]提供了充分的權利，協(xié)議規(guī)定，在不支持專利費的前提下，在[具體應用方面]可以利用[原碼]進行生產(chǎn)。WORD 資料 下載可編輯 專業(yè)技術[你公司或項目]目前從要總產(chǎn)值的 XX%中拿出 [專利費]費用。我們以兩種方式發(fā)廣告，一種是由我們自己發(fā)布，第二是聯(lián)合與我們有[市場/銷售]關系的分銷商，OEM 商，零售商及其他公司共同發(fā)布。你有時間來研究這類問題嗎？產(chǎn)品、服務：我們的[產(chǎn)品/服務名稱]定價策略是一種排他策略從而實現(xiàn)市場滲透。[A 公司]：[A 公司]是[具體產(chǎn)品或技術]的主要供貨商，與[你公司或項目]簽有分銷協(xié)議，此協(xié)議即可向[A 公司]提供單獨的產(chǎn)品，還可以結合[A 公司的其它有關產(chǎn)品]集中統(tǒng)一銷售，并將各種品牌產(chǎn)品混合統(tǒng)一處理。儲運：當需要產(chǎn)品時可立刻發(fā)貨。[你公司或項目]目前正同[具體公司]商談以 OEM 方式進行銷售的可能性。[公司或項目]已開始建設一個[具體銷售形式，如：電話]組織，以支持[產(chǎn)品/服務]的實施戰(zhàn)略。反饋與調(diào)節(jié)政策：[你公司或項目]提供全面的售前和售后技術支持與服務