【正文】 本章程以中文書寫，其他任何語種或不同版本的章程與本章程有歧義時，以在中華人民共和國國家工商行政管理局最近一次核準登記后的中文版章程為準。　　第三十八條　 公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的百分之十列入公司法定公積金，并提取利潤的百分之五至百分之十列入公司法定公益金。　　第二十七條　董事會對所議事項作成會議記錄，出席會議的董事或代理人應(yīng)在會議記錄上簽名。　　第十九條 召開股東會會議，應(yīng)當于會議召開15日以前通知全體股東。　　第十條　公司各股東的出資方式和出資額為：（一）以　　出資，為人民幣　　元，占　?。ァ．旓L險投資需要撤出資金時，我項目部前期投資者可以對風險投資者的所有權(quán)進行購買，轉(zhuǎn)讓。）（1）項目創(chuàng)立人員合伙投資。）雇主（1）免費或者試用（即限期限量的向雇主市場推出免費或試用服務(wù)，通過其親身體體驗來感知本公司為其創(chuàng)造的價值，也即體驗營銷策略）。（三）營銷策略 營銷方式：品牌營銷（分初級、中級、高層次）；口碑營銷；整合營銷。（13）職工保障體系完善。（五）本公司競爭性分析劣勢分析（1）經(jīng)營經(jīng)驗不足。（三）競爭者分析優(yōu)勢分析（1）經(jīng)驗較為豐富。（3）在歐洲、日本等發(fā)達地區(qū)，家政行業(yè)也有數(shù)千萬就業(yè)人口。（5）市場需求大：從市場調(diào)查中我們得出了一個結(jié)論，很多高收入人群極度需要更為完美的服務(wù)人才，我們正好可以提供給這些人群，我們公司的員工掌握了全面的知識和技術(shù)，可以適應(yīng)并且給這些人群提供精美詳細的服務(wù)，打造出更為舒適的生活。使得培訓(xùn)人員能較熟練的操作電腦，為雇主的工作與生活提供便利。v 茶藝：經(jīng)培訓(xùn)后的家政人員，懂一些茶文化，比如早中晚根據(jù)雇主身體狀況，適宜泡什么樣的茶，在滿足生理的基礎(chǔ)上進而達到提高雇主的生活檔次的目的。同時要加強企業(yè)內(nèi)部管理，建立完善的綜合經(jīng)營體制，降低內(nèi)耗，提高經(jīng)濟效率，占領(lǐng)國內(nèi)市場，集中力量發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)并邁向國際市場，打造國際知名品牌。公司以抽取傭金為獲利來源，為從業(yè)人員進行“三金”提取?，F(xiàn)階段我國市場對我國的家政人員有很大的抵觸，本質(zhì)在于國內(nèi)很多家政人員素質(zhì)較低、服務(wù)質(zhì)量較差、職業(yè)道德不高等，影響了人們的一般觀念，所以我們的高級家庭助理如何讓國內(nèi)市場去接受是一個問題。本公司面向高薪“金領(lǐng)”階層提供配套家居服務(wù)的高素質(zhì)人員。v 私人管家：對培訓(xùn)人員進行私人管家的授課，通過專業(yè)老師的講課和案例分析，使得我公司家政人員能為雇主的日常生活、日常開支安排的井然有序，做一個優(yōu)秀的私人管家。v 老人陪護：對家政學員進行老人陪護知識的授課，通過此技能的培訓(xùn)。讓我們的雇主在各個場合都能顯得“衣裝奪人”?。ㄈ┓?wù)優(yōu)勢（7點）（1）全面： 本公司項目服務(wù)范圍廣。保安，高星級酒店的服務(wù)和業(yè)務(wù)人員，秘書等培訓(xùn)（可以小區(qū)開發(fā)商合作和酒店合作，進行人才在培訓(xùn)）（六）企業(yè)價值文化發(fā)展企業(yè)，“家政人員一小步，服務(wù)業(yè)界一大步”在企業(yè)價值理念中，我們始終堅定不移的推行誠信體系建設(shè)，把的要求放在第一位，為項目部創(chuàng)造良好的信譽與內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境，用務(wù)實、求真的工作方式為項目部贏得客戶的忠誠。國內(nèi)傳統(tǒng)家政服務(wù)行業(yè)存在的問題：（1）服務(wù)行業(yè)門檻較低，可復(fù)制性較強，往往會出現(xiàn)一些魚龍混雜的混亂局面；（2）行業(yè)管理機構(gòu)不健全，制度不完善，員工沒有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)就上崗，常常出現(xiàn)個人形象“臟”、“亂”、“差”，甚至出現(xiàn)作風不正，行為不端的黑”家政人員；（3）家政人員業(yè)務(wù)水平低（4）風險性高：主要指雇主風險和從業(yè)人員的風險（身份安全風險、身體健康風險、法律保障風險、糾紛賠償風險等）；（5）家政服務(wù)項目和內(nèi)容過于單一，難于適應(yīng)市場需求；（6）從事家政服務(wù)人員“地位”低，易遭歧視。（3）價值取向不同，上下不一心：職工只追求解決溫飽問題，企業(yè)追求價值創(chuàng)造與發(fā)展，二者各自為政，不齊心協(xié)力，無歸屬感以至于職工不忠誠。（2）扮演好從業(yè)人員與雇主的橋梁角色，有效地承接其中介作用。②雇主市場開發(fā)能力：只有具備活躍的雇主市場才能使得企業(yè)有能力正常運 市場與銷售(一)營銷目標和戰(zhàn)略重點確定細分市場和選擇目標市場 （1）家政從業(yè)人員目標市場①它以農(nóng)村勞力、下崗工人為主要勞力來源，他們的教育程度相對較低。擴展服務(wù)人員范圍（1）培訓(xùn)涉外保姆。管理廣告，銷售促進和公共關(guān)系 （1）開發(fā)和管理廣告計劃（包括確定廣告目標，廣告預(yù)算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價廣告效果 ）（2）銷售促進：事件營銷 （3）公共關(guān)系 ：政府公眾、媒體公眾、金融公眾、社團公眾、社區(qū)公眾、一般公眾、企業(yè)內(nèi)部公眾關(guān)系管理。風險投資者投資后，投資收益和未來再投資的安排：A、投資收益的安排可分為以下幾個方面：作為管理人員的薪酬發(fā)放；作為風險投資收益將利潤分配給風險投資者；用于后期返還風險投資；作為本項目部繼續(xù)運作和進一步擴大規(guī)模的投入；B、未來再投資的安排可以包括：作為本項目部繼續(xù)運作、組織生產(chǎn)的資金；作為項目部進行管理體制研究的資金作為項目部增添固定資產(chǎn)作為項目部擴大培訓(xùn)規(guī)模的資金；（三）投資收益分析（表）單位：萬元年份第一年第二年第三年固定資產(chǎn)投入4．32成本費用稅金（不含所得稅）主營業(yè)務(wù)收入468702凈利潤注： ①收入來源：培訓(xùn)費（平均每人300）、提成（平均雇員工資每人每月3000元，提成率10%,為每人人月300元）②稅金主要包括：營業(yè)稅、城建教育附加。　　第二條　公司名稱：北京家政女皇政服務(wù)有限公司　　　　 公司住所：北京市石景山南宮　　第三條　公司由“HANS”創(chuàng)業(yè)團隊、共同投資組建。股東和股東會　　第十二條　股東是公司的出資人，股東享有以下權(quán)利：　　（一）根據(jù)其出資份額享有表決權(quán)；　?。ǘ┯羞x舉和被選舉董事、監(jiān)事權(quán)；　?。ㄈ┯胁殚喒蓶|會記錄和財務(wù)會計報告權(quán)；　?。ㄋ模┮勒辗伞⒎ㄒ?guī)和公司章程規(guī)定分取紅利；　?。ㄎ澹┮婪ㄞD(zhuǎn)讓出資，優(yōu)先購買公司其他股東轉(zhuǎn)讓的出資；　?。﹥?yōu)先認購公司新增的注冊資本；　?。ㄆ撸┕窘K止后，依法分得公司的剩余財產(chǎn)。董事長為公司的法定代表人。監(jiān)事任期為三年。第九章　公司的解散和清算辦法　　第四十一條　公司有下列情況之一的，應(yīng)予解散：　　（一）營業(yè)期限屆滿；　　（二）股東會決議解散；　　（三）因公司合并和分立需要解散的；　　（四）違反國家法律、行政法規(guī)，被依法責令關(guān)閉的；　　（五）其他法第十章　　第四十七條　本章程修改時，應(yīng)提交章程修正案或章程修訂本，經(jīng)股東簽名，在公司注冊后生效。 附　　第三十三條　監(jiān)事會所作出的議定事項須經(jīng)三分之二以上監(jiān)事同意。召開董事會會議，應(yīng)當于會議召開十日以前通知全體董事。　　第十七條　股東會會議由董事會召集，董事長主持。　　第六條　公司應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)及本章程規(guī)定，維護國家利益和社會公共利益，接受政府有關(guān)部門監(jiān)督。2 行業(yè)競爭過度。小組成員（代號A~J），每人出資：50000*10=500000（2）其他合伙人投資。（3）口碑式營銷策略 。③新服務(wù)模式：服務(wù)多功能化。（8）市場細分層次化，市場定位較為準確。（9）服務(wù)本身缺乏層次，市場細分不夠。借鑒其他行業(yè)的發(fā)展優(yōu)點（如：援引電子商務(wù)中B2C、B2B商業(yè)模式。為雇主提供高的服務(wù)。我公司招聘重點放在衛(wèi)校和服務(wù)性的學校招收員工，在專業(yè)性上具有更高的素質(zhì)和能力，加上全面和專業(yè)的培訓(xùn)，提升員工的整體水平，打造出高素質(zhì)的服務(wù)性人才。v 醫(yī)療常識：對家政學員進行醫(yī)療常識、急救情況處理的培訓(xùn)，使得學員能在一些醫(yī)療突發(fā)事件上及時的為雇主解除危機。（附本公司規(guī)章制度）v 服務(wù)態(tài)度培養(yǎng)：對參加家政培訓(xùn)人員灌輸一種有禮節(jié)的，具有親和力的服務(wù)態(tài)度，通過專業(yè)老師的理論講解，使培訓(xùn)人員在思想上具有高素質(zhì)的服務(wù)意識。、家庭教育、法律常識、家庭現(xiàn)代設(shè)備使用技能、陪聊、月子護理、衣服搭配技巧等技能，使經(jīng)培訓(xùn)的高級家庭助理在各方面給雇主帶來幫助和便利。 第5年為發(fā)展期: 這期間，公司將提升品牌形象，增加無形資產(chǎn)，建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度和公司治理結(jié)構(gòu)，提高培訓(xùn)效率，降低成本,發(fā)展企業(yè)規(guī)模，加強市場開發(fā)和開拓，不斷擴大市場占有率；根據(jù)市場的需求，增加新的服務(wù)項目，更多的占有市場份額。北京家政女皇創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書（一）企業(yè)名稱：每家美家政服務(wù)公司 (二)公司的宗旨（1）創(chuàng)建集開發(fā)、培訓(xùn)和服務(wù)為一體的大型品牌化盈利性家政服務(wù)公司；（2）有效發(fā)揮緩解就業(yè)壓力、服務(wù)社會的積極性企業(yè)社會職能。增加員工來源，建立培訓(xùn)基地，通過熟練、精細管理，不斷降低成本，增加盈利。對于B級高級家庭助理，公司培訓(xùn)的內(nèi)容如下：家政職業(yè)規(guī)范、服務(wù)態(tài)度培養(yǎng)（理論）、家務(wù)技能、基本維修常識、電腦操作基礎(chǔ)、小孩照看、花卉養(yǎng)植、寵物飼養(yǎng)、老人陪護、飲食烹飪、健康保健護理、醫(yī)療常識、汽車駕駛B級培訓(xùn)內(nèi)容介紹：v 家政職業(yè)規(guī)范：對參加家政培訓(xùn)人員