【正文】 董樹聲系統(tǒng)分析員，具有八年的行業(yè)經(jīng)驗，在本系統(tǒng)中負責項目的分析和設(shè)計，及一部分編碼和測試的工作。B、范圍說明參考《招聘網(wǎng)站設(shè)計項目需求說明》。維護工作的要求，用戶需要按照合同條款提供相應(yīng)的條件。使用提高生產(chǎn)率工具所產(chǎn)生的計劃節(jié)余被過高地估計了。對仍在開發(fā)中的技術(shù)和依賴延長計劃。提供包給第三方。很難找到關(guān)鍵執(zhí)行人。長期員工在項目完成前離開?？蛻魣猿盅娱L計劃的技術(shù)決定。即使遞交的軟件符合所要求的全產(chǎn)規(guī)格，但商業(yè)用戶將不接受該軟件。任務(wù)先決條件（例如培訓、其他項目的完成、獲得工作許可證）不能按時完成。計劃省略是必要的任務(wù)。 Acceptance Phase)：安裝與驗收階段；TSSD(Total Software System Development Phase)：整個軟件系統(tǒng)的開發(fā)階段。 在并行一些工作的條件下，項目預計完成的時間在三個月左右。B、安裝程序工程C、過程評審記錄包括需求、設(shè)計、實現(xiàn)和驗證階段的評審記錄、評審報告，都不提交給甲方。以上的過程中，包含了不同階段的文檔輸出工作，并且上一階段的輸出，通常作為下一階段的輸入而存在。提供互聯(lián)網(wǎng)上的求職、招聘登記和搜索服務(wù)。數(shù)據(jù)庫腳本程序：在系統(tǒng)遭受災(zāi)難的時候，客戶方的系統(tǒng)管理員可以使用該腳本程序恢復數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)。培訓材料的形式，可以是非正式的，并且可以是PPT講演文稿、總結(jié)打印稿件等，形式由乙方確定。UTITamp。管理審查/決策過程比預料的慢非技術(shù)第三方任務(wù)花費的時間比預料的長（預算審批、法律審查等）。預定日期提前，但沒有對產(chǎn)品范圍或可用資源作相應(yīng)調(diào)整。低效的小組結(jié)構(gòu)降低生產(chǎn)率。缺少商業(yè)用戶參與審查過程、原型和規(guī)格，因而導致不穩(wěn)定的要求。客戶所期望的發(fā)展速度是開發(fā)者不能達到的。小組成員之間的沖突導致通信差、設(shè)計差、界面錯誤和額外工作。承包人和顧問需要額外的時間來學習不熟悉的軟件工具或環(huán)境。技術(shù)風險容易出錯的模式所需要的測試、設(shè)計和執(zhí)行工作比預料的多。在直到項目后期還不知道的質(zhì)量問題方面不準確的質(zhì)量跟蹤結(jié)果。設(shè)備能得到，但不夠用（例如沒有電話，沒有聯(lián)網(wǎng)，沒有辦公用品等）。計劃名稱招聘網(wǎng)站設(shè)計項目配置管理計劃項目名稱招聘網(wǎng)站設(shè)計項目開發(fā)單位北大青鳥Aptech產(chǎn)品開發(fā)部項目經(jīng)理張惠明引言目的 明確“招聘網(wǎng)站設(shè)計項目”產(chǎn)品開發(fā)的范圍、特征； 對由于用戶后期提出的范圍改變、在設(shè)計中沒有考慮周全的特征或者性能指標、牽制性的改變等導致的變更申請，定義變更的控制程序； 提供驗收的標準和程序，確?？山桓兜漠a(chǎn)品符合用戶既定的要求； 提出資源和機構(gòu)的支持要求；定義 WBS：工作分解結(jié)構(gòu)；參考前面的說明； 項目網(wǎng)絡(luò)圖：項目時間估算的活動時序圖，參考以上的說明；參考資料《招聘網(wǎng)站設(shè)計項目章程》；《招聘網(wǎng)站設(shè)計項目需求說明》；《招聘網(wǎng)站設(shè)計項目概要設(shè)計》；本計劃的范圍管理部分；本計劃的進度管理部分；《計算機軟件配置管理計劃規(guī)范》(GB/T 125051990)管理機構(gòu)所有對本項目范圍、變更能施加影響的機構(gòu)（團體）包括： 甲方：668Job Online； 乙方：北大青鳥Aptech； 相關(guān)的專家和顧問；任務(wù)相關(guān)機構(gòu)、人員對配置管理的任務(wù)包括：Q1：項目范圍的提出；Q2：項目范圍的確定；Q3：項目范圍的更改；Q4：更改后項目范圍的核實和驗證；Q5：產(chǎn)品特征的過程管理；Q6：可交付物的特征、性能驗收對比；人員職責說明 由用戶方____高名君_____、項目實施方顧問組成員__張林、林夏、胡鄰___組成配置管理委員會，實施配置管理程序； 用戶方____高名君__負責代表甲方進行產(chǎn)品范圍的提出，提供必要的資料和數(shù)據(jù)、提出變更申請和對可交付物的驗收評估； 項目實施方 李明生 負責項目初期的資料收集、用戶面談、問題整理、并形成正式的需求文件； 在計劃實施階段，所有的變更要求必須由用戶方____高名君_____進行提出或者認可，所有的變更必須經(jīng)過變更控制委員會的討論（正式或者非正式的溝通），并把變更意見及時傳遞給項目實施方。F、 測試和評估盡管本項目不是一個大的項目，測試（檢查）和評估依然分別分為四個部分，包括每個獨立單元的測試、單元組合測試和集成的測試，在用戶使用過程中還包括一些改進型的測試，以確保軟件系統(tǒng)的滿足使用的質(zhì)量要求；評估包括需求、設(shè)計和最后的檢驗性評估，同時評估團的意見對質(zhì)量的提高也具有莫大的好處。需要補充的成員及說明在本文的后續(xù)版本中得到。產(chǎn)品在交付的時候，采用光盤的形式，并確保沒有損壞。備注上述所提到的所有質(zhì)量記錄在附件中都有模板，這些模板都屬于公司的受控文件。編碼和實施階段中期和后期評審，用戶方需要指派一名代表參與評審的會議。過分復雜的設(shè)計需要不必要的和無利可得的執(zhí)行費用。與其他系統(tǒng)、其他復雜系統(tǒng)或不受小組控制的其他系統(tǒng)的接合要求導致意料之外的設(shè)計、執(zhí)行和測試。關(guān)鍵承包人和顧問只能部分時間才能得到。項目得不到足夠的人員。缺少所需的規(guī)格，從而增加缺陷和重做工作。沒有征求最終用戶意見，因此產(chǎn)品最終不符合用戶期望，必須重做。項目規(guī)劃在壓力下被放棄，導致混亂的、低效的發(fā)展。不能在分配的時間內(nèi)制造規(guī)定尺寸的產(chǎn)品。人事工作比預料的慢。UT(Coding amp。第三部分、實施計劃本項目的工作分解結(jié)構(gòu)如下：產(chǎn)品設(shè)計D10：整理以上子系統(tǒng)的設(shè)計，編制系統(tǒng)詳細設(shè)計D11：設(shè)計評審C4：項目首次會議：項目經(jīng)理召開團隊會議，進行早期的工作安排D1：項目計劃會議，對項目的執(zhí)行進行專題討論設(shè)計階段C3：評估會議：評估目標、風險、可行性和確定資源C2：需求說明：識別需求，并形成需求說明文檔C1：需求調(diào)查：同用戶接觸，收集相關(guān)數(shù)據(jù)概念階段D2：編寫項目開發(fā)計劃，進行規(guī)劃和總體安排項目計劃D3：項目計劃的審核和發(fā)布D6：模塊設(shè)計：數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)、數(shù)據(jù)庫的訪問控制腳本D7：模塊設(shè)計：頁面邏輯和頁面樣式D4：針對需求提出計算機模型、邏輯設(shè)計、功能設(shè)計，形成概要設(shè)計文件D5：對數(shù)據(jù)庫進行規(guī)范化和對象設(shè)計，并形成數(shù)據(jù)庫設(shè)計文件D9：模塊設(shè)計：數(shù)據(jù)查詢D8：模塊設(shè)計：個人數(shù)據(jù)管理I3：模塊實現(xiàn)：個人數(shù)據(jù)管理I1：模塊實現(xiàn)：數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)、數(shù)據(jù)庫的訪問控制腳本實施階段I2：模塊實現(xiàn)：頁面邏輯和頁面樣式I4：模塊實現(xiàn)：數(shù)據(jù)查詢I5：數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建、IIS的配置及測試數(shù)據(jù)的輸入I11：組合以上的模塊為系統(tǒng)，進行系統(tǒng)測試I10：對以上模塊之間的接口進行測試，并進行調(diào)試I8：個人數(shù)據(jù)管理的單元測試和驗證I7：頁面邏輯和頁面樣式的單元測試和驗證I6：數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)、數(shù)據(jù)庫的訪問控制腳本的單元測試和驗證I9：數(shù)據(jù)查詢的單元測試和驗證I12：整理系統(tǒng)測試文檔，進行功能調(diào)整和改進I13：編寫程序的幫助工程，編譯和連接為系統(tǒng)的幫助文件I16：編寫安裝手冊I15：軟件打包和安裝程序的測試I14：制作軟件的安裝程序、安裝界面I17：整理開發(fā)文檔，編寫系統(tǒng)功能說明和操作指導I18：項目的中期進度評審I19：項目后期總體評估T1：收集質(zhì)量記錄、規(guī)劃和設(shè)計文檔，并進行文件的歸檔收尾階段T3：B測試和峰值測試T2：軟件實地安裝運行，可交付成果的功能驗收T4：對測試結(jié)果、用戶表示不滿意的功能表述、界面、手冊進行修訂T7：安排后期維護人員，解散項目團隊T5：按合同的規(guī)定對用戶進行功能講解、管理員培訓T6：項目總結(jié)會議（說明：以上的工作，可以在更細的層次上進行分解，例如I7，可以分別為查詢界面、增加的界面和刪除的詢問詞的設(shè)計等，系統(tǒng)測試可以分解為測試平臺的搭建、測試用例的編寫、系統(tǒng)各功能點的測試、測試記錄的填寫、測試總結(jié)和總結(jié)報告等多個工作單元。B、產(chǎn)品首次安裝提供給甲方首次的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的安裝，包括對系統(tǒng)管理員的培訓指導。需求分析明確本項目所開發(fā)產(chǎn)品的特性，并對不同的功能組進行劃分，并得到用戶方的確認。）第二部分、項目概述為完成本項目，需要按照需求分析、設(shè)計、評審、編碼、測試、安裝和維護等不同的階段來進行，其中，本計劃不考慮維護階段所做的工作。包括的服務(wù)集中在過程的后期，這些服務(wù)包括：A、產(chǎn)品講解在軟件系統(tǒng)正式使用之前，需要提供給甲方使用人員為期一天的功能說明，參與培訓人員由甲方確認，具體的日期、方式，在項目的后期確定。本計劃的正式批準日期為2003 – 9 – 10 日，實施日期為2003 – 9 – 12日。 Software Definition Phase)：系統(tǒng)分析與軟件定義階段；RA(Requirements Analysis Phas