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特色營銷實踐—惠州萬科獵魚行動(專業(yè)版)

2024-09-07 16:58上一頁面

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【正文】 Copyright Centaline Group, 2022 改必以往粗曠式包裝 看樓通道 調(diào) 整 看 樓 路 線 追求精細、品質(zhì) 展現(xiàn) 最美價值 看樓通道 看樓通道 給魚更直觀的感覺 —— 尋求共鳴 Code of this report | 31 169。 Copyright Centaline Group, 2022 調(diào)整目標魚群策略:由原來主攻惠州本地客戶 精確到 主攻深圳客戶 主攻社區(qū)業(yè)主 主攻深圳客戶、社區(qū)業(yè)主 Code of this report | 21 169。 Copyright Centaline Group, 2022 客戶 — 出不出手很糾結(jié) 關(guān)鍵一 : 對市場看不懂 關(guān)鍵二 : 對市場沒信心 Code of this report | 10 169。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。 Copyright Centaline Group, 2022 魚不敢吃魚餌 —— 客戶很糾結(jié) 認清形式三 不敢吃餌 不是每一條魚都對你的餌有興趣 不是每一條魚都對敢吃你的餌 吃與不吃之間給魚一劑強心劑 Code of this report | 15 169。 Copyright Centaline Group, 2022 發(fā)力四 打造鋒利魚鉤 —— 臨門一腳是關(guān)鍵 銷售團隊銷售力提升 提高團隊士氣 提出豐厚獎勵,充分調(diào)動銷售團隊積極性;充分調(diào)動每位團隊成員的力量,相信 1+12。 Copyright Centaline Group, 2022 收獲一籮筐 Code of this report | 35 169。 客戶、團隊、勢行力 …… 魚少、魚餌不豐富、魚不敢吃餌、 魚鉤保持鋒利 、湖面混濁 Code of this report | 26 169。 Copyright Centaline Group, 2022 區(qū)域 惠州 深圳 東莞 香港 溫州 合計 套數(shù) 35 42 4 3 1 85 比例 40% 50% 5% 4% 1% 100% 成交客戶區(qū)域分析 成交數(shù)據(jù)表明,深圳客戶占總成交客戶的 50%。 Copyright Centaline Group, 2022 2022年可售貨量約 80988㎡ , 約 分期 分組團 2022年全年可售住宅資源 套數(shù) 面積 預(yù)計金額 (萬元) 完成情況 2房 /A 3房 /B 4房 /C D 一期 泰府 56 56 84 25500 13770 100% 悅水居 98 98 21070 11799 96% 雍水居 56 28 12180 7065 88% 合計 154 210 112 58750 32634 96% 二期 11棟 12 12 12 12 6672 100% 9棟 12 12 12 12 7784 100% 2棟 12 12 12 12 8006 83% 合計 36 36 36 36 22462 94% 總計 620 55096 96% 幾乎清盤 項目 銷售率 96% Code
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