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正文內(nèi)容

業(yè)務(wù)代表推銷技巧第一篇(專業(yè)版)

  

【正文】 締結(jié)能泄露客戶的想法 您不要畏懼締結(jié)進(jìn)行時(shí)遭到客戶的拒絕,把締結(jié)當(dāng)成您測(cè)量客戶內(nèi)心想法的最有效的武器,透過(guò)締結(jié)的動(dòng)作,您能了解您的客戶目前是: ?真的有興趣,還是沒(méi)有興趣。直接反駁客戶容易陷于與客戶爭(zhēng)辯而不自在,往往事后懊惱,但已很難挽回。 第七節(jié) 異議處理技巧⑤是的 ( YES) …… 如果( IF) ? 范例 ? 準(zhǔn)客戶:“這個(gè)數(shù)額太大了,不是我馬上能支付的。 補(bǔ)償法的運(yùn)用范圍非常廣泛,效果也很實(shí)際。 ? 使用過(guò)多的專門術(shù)語(yǔ) 業(yè)務(wù)代表說(shuō)明產(chǎn)品時(shí),若使用過(guò)于高深的專門知識(shí),會(huì)讓客戶覺得自己無(wú)法勝任使用,而提出異議。 ( 3)隱藏的異議 隱藏的異議指客戶并不把真正的異議提出,而是提出各種真的異議或假的異議;目的是要藉此假象達(dá)成隱藏異議解決的有利環(huán)境。請(qǐng)牢記 推銷是從客戶的拒絕開始。 產(chǎn)品說(shuō)明就是您有系統(tǒng)地透過(guò)一連串確認(rèn)、特性、優(yōu)點(diǎn)及特殊利益的陳述,引起客戶產(chǎn)生購(gòu)買的欲望。 特殊利益 特殊利益指的是能滿足客戶本身特殊的需求,例如: ( 1)每天都要和國(guó)外分公司聯(lián)絡(luò),因此使用傳真機(jī)的速度較快,能節(jié)省大量的國(guó)際電話費(fèi)。 ( 4)對(duì)客戶所說(shuō)的話,不要表現(xiàn)防衛(wèi)的態(tài)度 ( 5)掌握客戶真正的想法 客戶有客戶的立場(chǎng),他也許不會(huì)把真正的想法告訴您,他也許會(huì)用藉口或不實(shí)的理由搪塞,或?yàn)榱诉_(dá)到別的目的而聲東擊西,或另有隱情,不便言明。 ( 3)引導(dǎo)客戶進(jìn)入您要談的主題 如上例③中,將主題引向蛋白含量,客戶同意蛋白含量最重要后,您可說(shuō)明貴公司基于乳豬的營(yíng)養(yǎng)需求的考慮,對(duì)于動(dòng)物的營(yíng)養(yǎng)中氨基酸的平衡等,都充分考慮到飼喂后的實(shí)際效果的問(wèn)題,不是一般低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的飼料能相提并論的。 ( 2)使用單位 從使用單位處,您了解他們目前在使用上有哪些需求,有哪些煩惱,最希望解決的問(wèn)題是什么。 掌握住客戶的關(guān)心點(diǎn)后,您才能有效率地進(jìn)行接下來(lái)的推銷工作。 ? 沒(méi)有接近客戶就沒(méi)有訂單可言,因此我要盡可能地做最多的接近客戶: ? 我是否經(jīng)?;旌鲜褂秒娫挵菰L、直接拜訪、銷售信函拜訪,以提高接近客戶的頻率與品質(zhì)。 狀況 3 秘書轉(zhuǎn)答說(shuō)準(zhǔn)客戶現(xiàn)在很忙,沒(méi)有空。 掃街的技巧 成功的掃街必須突破一些關(guān)口,如公司入口柜臺(tái)的服務(wù)人員、秘書及準(zhǔn)客戶。 結(jié)束電話的技巧 記住,電話不適合推銷、說(shuō)明任何復(fù)雜的產(chǎn)品,您無(wú)法從客戶的表情、舉止判斷他的反映,并且無(wú)“見面三分情”的好處,很容易遭到拒絕。 接近客戶談話的步驟: 叫出對(duì)方的姓名及職稱 每個(gè)人都很喜歡自己的名字從別人的口中說(shuō)出。 重點(diǎn): ( 1) 什么是接近客戶? ? 接近客戶的含義 ? 接近客戶注意 ( 2)什么是接近客戶話語(yǔ)? ? 接近客戶談話步驟 ? 接近客戶談話范例 ( 3)電話接近客戶的技巧 ? 電話接近的五個(gè)步驟 ? 電話接近技巧范例 ( 4) 直接拜訪接近客戶的技巧 ? 購(gòu)買欲望的五個(gè)檢測(cè)要點(diǎn) ? 購(gòu)買能力的二個(gè)檢測(cè)要點(diǎn) ? 面對(duì)接待人員的技巧 ? 面對(duì)秘書的技巧 ? 會(huì)見準(zhǔn)客戶的技巧 ( 5)信用信函接近客戶的技巧 第一節(jié) 什么是接近客戶 接近客戶的含意 “接近客戶的三十秒,決定了推銷的成敗”這是成功推銷人共同體驗(yàn)的準(zhǔn)則,那么接近客戶到底指的是什么意義呢?接近客戶在專業(yè)推銷技巧上,我們定義為“由接觸到準(zhǔn)客戶,至切入主題的階段。 決定拜訪行程 依區(qū)域特性、交通狀況排出最有效拜訪行程。 如何事前調(diào)查準(zhǔn)客戶呢? ? 查詢公司內(nèi)部的資料; ? 向您的同事打聽; ? 向您的朋友打聽; ? 查詢工商年鑒等名錄; 您找出了該拜訪的對(duì)象后,您還需要知道準(zhǔn)客戶下列的信息: ? 準(zhǔn)客戶的職稱; ? 準(zhǔn)客戶的個(gè)性、興趣、履歷; ? 購(gòu)買決策途徑; ? 是總公司?還是分公司? ? 企業(yè)的資本額及員工人數(shù); ? 經(jīng)營(yíng)的事業(yè)項(xiàng)目。因此 ,成為一位專業(yè)推銷人的第一步,就是相信經(jīng)由自己推銷過(guò)程的努力,能帶給客戶極大的利益。 ( 4)椅子的座立方法 多半從椅子的左側(cè)入座,緊靠椅背,上身不要靠著椅背,微向前傾,雙手可輕握于腳上或兩手分開于膝前,兩腳的腳后根靠攏,膝蓋可分開一個(gè)拳頭寬,平行放置;若是坐在較深而軟的沙發(fā)椅上時(shí),應(yīng)坐在沙發(fā)的前端。 ( 3)眼 眼屎絕不可留在眼角上。 異議處理的技巧 推銷是從拒絕開始的,懂得處理異議的方法,您就不必懼怕它;異議是宣泄客戶內(nèi)心未被滿足的需求、不滿或興趣所在的良方,您可將它視為購(gòu)買的訊息。 您能學(xué)到這些專業(yè)推銷技巧 推銷技巧篇 推銷計(jì)劃的技巧 您可透過(guò)銷售計(jì)劃作成,學(xué)習(xí)如何有效地在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi),利用現(xiàn)有的資源,設(shè)定您的銷售目標(biāo)。 請(qǐng)回答是或否 ( 1)您進(jìn)行推銷時(shí), 是否畏懼直接去見客戶的高階層準(zhǔn)客戶(指有錢、有權(quán)決定、有需要的人)? ( 2)您是否經(jīng)常發(fā)生還沒(méi)有來(lái)得及做任何推銷話語(yǔ),就被客戶請(qǐng)出門了? ( 3)當(dāng)您與準(zhǔn)客戶初次面對(duì)面的那一刻,您是否能迅速地消除彼此間的一道墻,而迅速引起準(zhǔn)客戶的興趣? ( 4)您是否對(duì)不同類型的客戶做拜訪時(shí)都能選擇出適當(dāng)?shù)慕佑|話語(yǔ)? ( 5)您對(duì)初見面的客戶,是否能迅速引起客戶的興趣,并能主導(dǎo)會(huì)談的過(guò)程? ( 6)您對(duì)于解讀客戶的舉止、話語(yǔ),判斷客戶的需求、性質(zhì)及態(tài)度,是否讓自己覺得滿意? ( 7)您是否能技巧地引導(dǎo)客戶說(shuō)出他的需求,而不讓客戶感受到被質(zhì)詢不悅的壓力? ( 8)您介紹產(chǎn)品時(shí)是否能依循特性、優(yōu)點(diǎn)及特殊利益 方式? ( 9)您是否能運(yùn)用詢問(wèn)的技巧找出客戶的隱藏問(wèn)題及未滿意的需求? ( 10)您是否懂得運(yùn)用“+-247。 您可學(xué)習(xí):( 1)積極的傾聽技巧;( 2)鍛煉傾聽的五個(gè)原則。業(yè)務(wù)代表也是一樣的,您去拜訪客戶時(shí),也要做好準(zhǔn)備的工作。 ② 90度鞠躬時(shí),視線停留在腳前一公尺處, 30度約是一般的方式。 ( 8)座位的入座方法 會(huì)客室的入座方法往往沒(méi)有一定的常規(guī)可循,因此,最好是先站立于會(huì)客室內(nèi),等待主人的指示入座,通常若會(huì)客室是三個(gè)椅子,客人通常坐在面向門口最里面的位置。 第二步 調(diào)查準(zhǔn)客戶的資料 您盡可能要了解準(zhǔn)客戶的狀況,準(zhǔn)客戶是指有錢、有權(quán)力決定、有需要的人,準(zhǔn)客戶是您最重要的訴求對(duì)象。 完成您的銷售計(jì)劃 一份好的銷售計(jì)劃,簡(jiǎn)單地說(shuō)是您知道要拜訪誰(shuí)、何時(shí)去拜訪、每一次拜訪都有明確的目標(biāo)及做法,以達(dá)成成功的銷售。 第二章 接近客戶的技巧 導(dǎo)言 “ 接近客戶的三十秒決定了推銷的成敗”。說(shuō)服力不是僅靠強(qiáng)而有力的說(shuō)詞,而是仰仗著推銷人舉止言談間散發(fā)出來(lái)的人性與風(fēng)格。 引起興趣的技巧 當(dāng)準(zhǔn)客戶接上電話時(shí),您簡(jiǎn)短、有禮貌地介紹自己后,應(yīng)在最短的時(shí)間,引起客戶的興趣。 有效率的推銷人,手頭上一定經(jīng)常保有一定數(shù)量的三種類型準(zhǔn)客戶,而分配一定比率的時(shí)間去應(yīng)對(duì)這三種客戶及維持三種客戶的一定數(shù)目。 ③盡可能從秘書處了解一些關(guān)于準(zhǔn)客戶的個(gè)性、作風(fēng)、打不打保齡球、興趣及裁決途徑等。您是否記得您初學(xué)游泳、初次站在溜冰鞋上、剛學(xué)打網(wǎng)球的情景,您是否要經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的失敗與練習(xí),方能體會(huì)出教練們告訴您的訣竊??蛻舻馁?gòu)買動(dòng)機(jī)是非常復(fù)雜的。 要調(diào)查什么 要調(diào)查什么呢?您可從二個(gè)方向著手: ( 1)能增加推銷時(shí)的話題 ( 2)與推銷直接有關(guān)的項(xiàng)目 第二節(jié) 向誰(shuí)做事實(shí)調(diào)查 您的調(diào)查對(duì)象有準(zhǔn)客戶、使用單位及采購(gòu)單位。 開放式詢問(wèn)范例 了解目前的狀況及問(wèn)題點(diǎn) 目前貴公司使用的飼料狀況如何?有哪些問(wèn)題點(diǎn)想要解決?了解客戶期望的目標(biāo) 您期望新的飼料能達(dá)到什么樣的效果?了解客戶對(duì)其它競(jìng)爭(zhēng)者的看法 您認(rèn)為A廠牌有哪些優(yōu)點(diǎn)?了解客戶的需求 您希望擁有什么樣的飼料?讓客 對(duì)保障內(nèi)容方面,您認(rèn)為有哪些還戶表 要再考慮?達(dá)看 表達(dá)看法、想法 您的意思是……?法、 您的問(wèn)題點(diǎn)是……?想法 您的想法是……?范例 您看,這個(gè)款式怎么樣?使用目的取得訊息范例第二節(jié) 閉鎖式的詢問(wèn) 什么是閉鎖式詢問(wèn) 閉鎖式的詢問(wèn)是讓客戶針對(duì)某個(gè)主題明確地回答“是”或“否”。 ( 2)讓客戶把話說(shuō)完,并記下重點(diǎn)。 優(yōu)點(diǎn)代表的含意 優(yōu)點(diǎn)是指產(chǎn)品特性的利點(diǎn)。成功的產(chǎn)品說(shuō)明技巧,能讓客戶認(rèn)識(shí)他的問(wèn)題,同時(shí)認(rèn)同您提供的產(chǎn)品或服務(wù)能解決他的問(wèn)題或滿足他的需求。 產(chǎn)品說(shuō)明時(shí)使用的客戶異議處理技巧及締結(jié)技巧將在以后的章節(jié)中為您說(shuō)明。當(dāng)客戶提出的一些異議,在后面能夠更清楚證明時(shí)。 ?借口、推托 客戶不想花時(shí)間會(huì)談。 ?產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)對(duì)客戶是重要的,產(chǎn)品沒(méi)有的優(yōu)點(diǎn)對(duì)客戶而言是較不重要的。 ?他必須再次地檢視他提出的反對(duì)意見是否妥當(dāng)。公司最近接到參加“產(chǎn)品展示會(huì)”的邀請(qǐng)?zhí)貏e多,人手不夠。反之,若客戶拒絕了訂單,稱為締結(jié)失敗了。 ?締結(jié)依使用的場(chǎng)合與目的,通常分為三類 最終締結(jié) 最終締結(jié)是指業(yè)務(wù)代表最后要求訂單的動(dòng)作,也是業(yè)務(wù)代表最緊張的時(shí)刻。 出現(xiàn)上面二種狀況時(shí),您必須直接反駁,因?yàn)榭蛻羧魧?duì)您的公司的服務(wù)、誠(chéng)信有所懷疑時(shí),您拿到訂單的機(jī)會(huì)幾乎是零。 屢次的正面反駁客戶,會(huì)讓客戶惱羞成怒,就算您說(shuō)得都對(duì),也沒(méi)有惡意,還是會(huì)引起客戶的反感,因此,業(yè)務(wù)代表最好不要開門見山地直接提出反對(duì)的意見。太極法用在推銷上的基本做法是當(dāng)客戶提出某些不購(gòu)買的異議時(shí),業(yè)務(wù)代表能立刻回復(fù)說(shuō):“這正是我認(rèn)為您要購(gòu)買的理由!”即業(yè)務(wù)代表能立即將客戶的反對(duì)意見,直接轉(zhuǎn)換成為什么他必須購(gòu)買的理由。 ?展示失敗 展示失敗會(huì)立刻遭到客戶的質(zhì)疑。當(dāng)您不知道客戶有問(wèn)題的答案時(shí),坦誠(chéng)地告訴客戶您不知道;告訴他,您會(huì)迅速找出答案,并確實(shí)做到。 多數(shù)新加入推銷行列的業(yè)務(wù)員代表們,對(duì)異議都抱有負(fù)面的看法,對(duì)太多異議感到挫折與恐懼。 ( 2)能讓客戶相信您能做到您所說(shuō)的。 第二節(jié) 將特性轉(zhuǎn)換成利益的技巧 上一節(jié)讓您了解特性、優(yōu)點(diǎn)及特殊利益對(duì)客戶而言所具有的意義。 結(jié)論 詢問(wèn)在專業(yè)推銷技巧上扮演極重要的角色,您不但能利用詢問(wèn)的技巧獲取所需的情報(bào)、確認(rèn)客戶的需求,并能引導(dǎo)客戶談話的主題。 閉鎖式詢問(wèn)范例 使用 閉鎖式詢問(wèn)團(tuán)體保險(xiǎn)已成為一項(xiàng)吸引員工的福利措施,不知道陳經(jīng)理是否同意?您一定希望貴公司業(yè)務(wù)人員給客戶的建議書都能復(fù)印得非常清晰。 ( 2)觀查法 注意眼睛所看到的,耳朵所聽的。 第四章 事實(shí)調(diào)查的技巧 導(dǎo)言 從開始推銷前到推銷結(jié)束后,調(diào)查的動(dòng)作都在進(jìn)行,如拜訪前的準(zhǔn)備調(diào)查到推銷結(jié)束后的客戶滿足度調(diào)查。 ? 我是否心領(lǐng)神會(huì)幾項(xiàng)贏得客戶第一眼好印象的方法。此時(shí),業(yè)務(wù)代表可以準(zhǔn)客戶的批示為由,會(huì)見第三者。我是○○公司的,請(qǐng)您通知采購(gòu)部陳經(jīng)理,我來(lái)拜訪他。拜訪前因?yàn)橐汛_定要和誰(shuí)見面,因此,能充分地準(zhǔn)備好拜訪客戶的有關(guān)資料。根據(jù)事前對(duì)客戶的準(zhǔn)備資料,表達(dá)對(duì)客戶的贊美或能配合客戶的狀況,選一些對(duì)方容易談?wù)摷坝信d趣的話題。 主題與選擇接近客戶的方式有很大地關(guān)連,例如您的主題是約客戶見面,電話是很好的接近客戶的工具。 投入銷售準(zhǔn)備的時(shí)間 ? 建議書撰寫; ? 銷售信函; ? 提供客戶資料; ? 公司內(nèi)部報(bào)表撰寫。 拜訪客戶前的準(zhǔn)備是一個(gè)持續(xù)性的準(zhǔn)備,每一個(gè)準(zhǔn)客戶都是您未來(lái)開花結(jié)果的種子,您對(duì)準(zhǔn)客戶了解得愈多,愈能增加您推銷的信心。 基礎(chǔ)訓(xùn)練 基礎(chǔ)訓(xùn)練的內(nèi)容重點(diǎn)有: ? 業(yè)務(wù)代表的工作職責(zé); ? 公司產(chǎn)品知識(shí); ? 價(jià)格條件; ? 業(yè)界狀況; ? 了解競(jìng)爭(zhēng)者; ? 客戶購(gòu)買心理; ? 招標(biāo)程序及辦法; ? 推銷七大步驟; ? 推銷技巧; ? 介紹公司的業(yè)務(wù)管理規(guī)定。當(dāng)誠(chéng)心誠(chéng)意想要懇請(qǐng)對(duì)方時(shí),兩眼可注視對(duì)方的雙目,雖然雙目一直望著對(duì)方的眼睛能表現(xiàn)出您的誠(chéng)心,但也會(huì)出現(xiàn)過(guò)于針鋒相對(duì)的情景。 ( 6)胡 胡子要刮干凈或修整齊。除了最后的締結(jié)外,您也必須專精于推銷過(guò)程的締結(jié),從而引向最終的締結(jié)。 您可學(xué)習(xí):( 1)專業(yè)推銷人的基礎(chǔ)準(zhǔn)備;( 2)銷售區(qū)域的準(zhǔn)備;( 3)準(zhǔn)客戶的準(zhǔn)備。 ? 成功的推銷人員,有如一顆耀眼的明星,往往讓一些人產(chǎn)生高不可及的嘆息;成功的推銷英雄有如成功的運(yùn)動(dòng)選手受人敬仰,當(dāng)成功的金牌選手或職業(yè)的球隊(duì)盟主被采訪時(shí),被問(wèn)到獲勝的最大原因是什么?我聽到他們回答是“信心”;再問(wèn)到信心是怎么培養(yǎng)出來(lái)的?他們的回答很簡(jiǎn)單,是“訓(xùn)練”。 詢問(wèn)的技巧 好的詢問(wèn)能引導(dǎo)您和客戶朝正確的方向進(jìn)行推銷的工作,同時(shí)您透過(guò)詢問(wèn),能找到更多的資料支持您的論點(diǎn)。 1面對(duì)客戶“不需要”、“用不著”的異議,您該如何處理? 1面對(duì)客戶“沒(méi)錢”、“買不起”、“沒(méi)預(yù)算”的異議,您該如何處理? 1面對(duì)“很忙”、“沒(méi)有充分時(shí)間溝通”的客戶,您該如何處理
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